皮带队8月份工作总结
二零一二年8月份工作总结
单位：皮带队时间：8月22
日
皮带队8月份工作总结
回顾8月份的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。为解析8月份工作情况，改变工作中存在不足，为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进，总结如下：
一、队伍的素质教育和队伍的调整1、职工思想教育：
认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
2、系统性的专业知识学习：
结合矿职教办制定的培训内容，根据区队自身的实际情况编制的《皮带队201*年201*年培训教案》中201*年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。
3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工，调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想，没有大局意识，不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。
皮带队的愿景是，人人都是检修工、人人都是防爆员，虽然这愿望和现实现在存在一定的差距，但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下，大部分职工都有了不停程度的提高。
二、工作完成情况1、更换老化三联辊94套2、21100机巷缩机尾9次。
3、主井二级更换液压站软起油一次。4、维修滤煤器11次
5、校正21100皮带架子40米6、主井一二、级断带抓捕器注油7、皮带线各滚筒注油一次。8、回收21100机尾H架9、清理21100机巷积煤500米。三、材料材料管理和煤的分装分运1、材料管理：
现今进入煤炭行业的低谷期，公司和矿井进入了一个困难时期，为了节省成本，响应集团公司的十大理念之：“剩下一分钱就增一份利”区队定制了《皮带队材料管理办法》和《皮带队材料考核奖惩办法》对班组的材料使用情况进行精细化管理。针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。结合矿井下发的《材料现场管理信息日报》对于浪费材料的个人和班组进行100300元不等的罚款。本月度基本杜绝了材料的浪费。
2、煤的分装分运：
严格要求区队职工按照《皮带队严禁矸石上皮带措施》和矿井规定的分装分运。告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗，能依靠的只有质量。为了企业的发展和个人的利益。要求每位职工一定要将煤质放在第一位。现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。
四、稳定队伍、增加职工对企业的信心
利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。用实际性的情况给职工人人服下一颗“定心丸”。树立职工的“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想。
五、坚持不懈反“三违”，在抓好职工安全培训学习同时，我们皮带队把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，队部给各班班长下达了抓的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率。展望未来，任重道远，我们皮带队在3月份的工作中，虽然没有出现大的问题，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。接下来，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献
9月份工作计划
1、回收21100机巷旧皮带。2、皮带线各个滚筒定期注油。3、及时更换皮带线老化三联辊。4、清理21100机巷皮带下积煤500米。5、清理主井一级积煤，回收主井一级配件。6、定期检查皮带线内失爆情况。7、更换21100机巷减速机偶合器。8、更换21100切眼减速机一轴。9、吊挂21100机巷风水管路900米
10、严格按照《防止矸石上皮带》措施和分装分运进行运输工作。
扩展阅读：皮带三队八月份创先争优工作总结
皮带三队八月份创先争优工作总结
为了进一步巩固扩大创先争优活动成果，不断完善皮带三队党支部、党员创先争优长效机制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，强化组织领导，增强责任意识，集中力量，注重实效，从以下几个方面重点工作入手，狠抓工作落实，取得明显成效，现将皮带三队八月份创先争优工作情况总结如下：
一是领导重视。党支部班子，特别是支部书记亲自上党课，亲自带领党员参加培训学习和组织活动，亲自审查党员的承诺书。这是领导重视的突出标志，也是队创先争优活动扎实的关键所在。
二是认识到位。我队党员，尤其是支部书记，对创先争优认识比较深刻，认为开展这项活动很有必要，提出了开展创先争优活动首要的是增强党员的工作激情，增强党组织的战斗力，增进全体员工的工作干劲，从而推动生产发展。
三是主题鲜明。我队党支部深入贯彻落实公司、矿各种活动主题，把创先争优活动与企业的发展、与党员的本职工作紧密结合起来。对照公司、矿一系列文件要求和讲话精神，支部活动主题是鲜明的，结合是紧密的。
四是活动实在。八月份，队党支部创先争优活动的每一个步骤都是实实在在的，都在务求实效，成效也是非常明显。
五是重点突出。队党支部抓住了公开承诺这个关键。因为通过承诺，可以让党员知道应该干什么，让非党同志知道党员要干什么，便于自身对照检查，便于群众的监督。队要求不同岗位的党员，在安全生产、质量管理、销售业绩、技术改造等方面，都做了非常明确的承诺，承诺有量化指标，能够看得见、摸得着，好对照，好检查，好监督。量化的承诺，既具体又实在，使人看到承诺的可信度。从承诺这个方面，能够看到队实实在在开展活动，而不是应付。
六是规范有序。队党支部严格按照上级党组织部署，从每一个环节来抓，一步一步地在推进，既规范又有序。
要保持党的先进性，保持共产党员先进性这样一个特征，必须要深入持久地开展创先争优活动。应该看到创先争优活动才刚刚开始，支部已有一个好的开端，今后创先争优的任务是越来越重，要求越来越高，我们要认真学习上级党组织的指示精神和要求，紧密结合我队的实际来抓好贯彻落实，要继续从四个方面下功夫：
第一，认识再提高。党支部要从三个方面来考虑：一是作为企业党组织要从思想层面解决问题，要充分认识到通过创先争优可以提升员工素质和管理水平；二是通过创先争优可以使党组织更加坚强、党员更加优秀，从而带动员工更加优秀；三是通过创先争优可以丰富管理的手段，以党员“五带头”推进行政管理，有利于党组织和行政管理层面对党员、对员工提出多方位的要求。
第二，目标再明确。创先争优活动，上级党组织已经提出了很多要求，实际上就是四句话：一是“组织创先进”，二是“党员争优秀”，三是“企业有发展”，四是“职工得实惠”。
第三，结合再紧密。上级党组织对创先争优提出了总体的、原则的要求，作为基层党组织，必须要把上级的要求和本单位的实际结合起来，这样创先争优才能实实在在，才会有所创新，才能便于检查和督促。
第四，参与再广泛。创先争优不仅仅是党组织和党员的事情，必须要得到广大员工的参与、拥护和支持。要注意发挥好非党同志的作用，对党员承诺的事项和完成的情况进行检查和评议，鼓励他们为企业发展和创先争优活动献计献策；党组织先进，党员优秀了，这样员工加入党组织的愿望就比较强烈。
在加强党组织建设的同时，要注意发挥党建带工建、带团建的作用，以创先争优活动为契机，进一步加强企业工会、共青团等组织的建设，把各类基层组织建设好，作用发挥好。
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