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后勤公司先进班组推荐材料

时间:2019-05-28 23:29:27 网站:公文素材库

后勤公司先进班组推荐材料

后勤公司先进班组推荐材料

东荣物业一矿后勤公司现有员工109人,在一矿后勤公司领导的正确领导下,在后勤公司全体成员的共同努力下,较好地完成了物业管理有限公司布置的各项工作任务,取得了良好的工作成绩,得到了上级领导的肯定和好评,主要工作如下:

一、优质服务方面

1、一矿后勤公司今年四月至六月开展了“百日优质服务攻坚战”活动,提出了“”的主题,后勤公司全体员工更是用实际工作诠释了这一主题。

通过这个活动的召开,全科各项服务工作得到了全面提升,服务质量、服务理念全面升华、队伍得到了锻炼、技能水平得到了提高、餐食饭菜质量基本达到了全矿员工满意、宿舍管理基本达到要求、浴池车间全面达标、招待所也达到各项要求。

“百日优质服务攻坚战”活动提高了后勤公司全体干部党员特别是全后勤公司员工的工作热情和高尚的工作态度,他们充分发扬了主人翁精神和爱岗敬业无私奉献的工作态度,分别在各自不同的岗位上默默无闻的工作着。其中更是涌现出了两名优质服务明星、十名先进个人、一个优秀车间班组等一批优质服务的先锋代表。2、十月份后勤公司为使优质服务更上一个台阶又提出了“三好一满意”的服务理念,由后勤公司领导带领全体党员干部全面提升后勤公司整体服务质量工作,不断提高全后勤公司职工饭菜质量、领导班中餐饭菜质量、矿里各单位招待饭菜质量、卫生质量等工作,力求使一矿后勤公司的优质服务工作稳定长效地发展下去,为后勤公司以后的服务工作树立了楷模,形成了典范。同时,活动还受到了东荣一矿领导、员工的好评及东荣物业管理有限公司领导的充分肯定。

二、经营管理方面

1、一矿后勤公司截止1-4月份食堂累计亏损7.3万元,预计16月份亏损额度为11万元。问题出现后,一矿后勤公司领导带领全体党员干部认真分析亏损原因。他们大到分析每天员工的就餐人数及一矿正在投产之际,地面土建工人的大量增加,小到分析每一碗饭菜从原料采购到加工成成品的小细节,终于找出其亏损原因并与东荣一矿有关领导部门及时沟通,听取有效建议,制定了整改方案,调整经营状态,抓住了季节变化各种蔬菜价格呈幅度下降给经营管理带来极大效益的大好时机,把前期亏损额降至到4万元可减亏7万元。随后还加强各项内部经营管理制度强化经营管理手段,堵塞管理漏洞,切实保证一矿后勤公司各项经济指挥顺利完成,实现全年营业指挥持平。

2、东荣一矿是个建设矿井正面临着全面投产,从今年八月份开始新员工大量进入一矿,这就给一矿后勤公司的员工宿舍带来了很大压力。在员工宿舍房间小、房间少、床位严重缺乏的状况下,一矿后勤公司领导带领全体干部一个房间一个房间地整理调整,第一时间向矿领导报告有关情况,及时添置了床位。从八月份到十一月份一矿后勤公司先后解决了300多名新员工的住宿问题,受到了一矿领导的充分认可。

3、东荣一矿原女浴池洗浴空间小,淋浴头少,冬天没有取暖设施。今年七月份一矿又新招收了60名选矸女职工,这使女浴池的改造问题迫在眉睫。一矿后勤公司领导主动与矿里有关单位联系研讨,并于十月份对女浴池进行了全面改造,改造后的女浴池洗浴空间大了,淋浴头增加了十多个,还安装了暖气于十一月初投入使用,解决了全矿女职工洗浴问题,受到了职工的大力称赞,为职工办了一件实事、好事。

三、整章建制、安全管理方面

1、过去的一矿后勤公司各项制度不完善,管理有漏洞,劳动纪律不严明,影响了后勤公司的工作和发展。五月份一矿后勤公司全力做好整章建制完善各项工作管理制度和管理体制工作,相对食堂出台了采购审批、出入库、验收等管理制度;相对浴池和宿舍出台了材料采购、使用、保管等管理制度,有效地杜绝了浪费丢失等现象的发生。同时,在全体员工中开展遵纪守法、遵章守纪教育,制定了周二工作检查制度。充分利用好现有人力,对长期不长班,上花班等违反劳动纪律人员按规定、按程序处理,以强化劳动纪律管理。

2、一矿后勤公司还开展了“安全月”活动,加强了每个员工对环境安全、自身安全、他人安全的安全教育。坚持和强化后勤安全管理工作,与保卫科一起开展一次全矿后勤服务方面安全自查活动,并做到检查整改落实到位,查收电褥子、电炒锅、插排等不安全设备十几个,对使用人进行处罚和教育,杜绝了安全引患的发生。

四、五级培训,岗位练兵方面

1、培训工作是不断提高服务技能、水平、思想的基础性工作。员工的整体素质提高是真正需要不断培训,不断教育培养,是工作需要是服务需要。根据我们培训工作目前实际状况,一矿后勤公司加快培训工作,强化基础从头抓起,用最标准、最科学、最先进与我后勤公司的基础工作同步开展。

2、一矿后勤公司按照上级的要求设立了培训组织机构,教师有计划、有教案、有考问、有考试、有成绩、有奖罚、有记录,职工培训率达99%,达到了上级的要求。

3、一矿后勤公司存在着青年职工人数多,技术力量薄弱、工作能力较差等实际情况,根据这一实际情况后勤公司在五月份结合培训工作大力开展了岗位技术练兵活动和技术比武活动,通过岗位练兵技术比武不断提高全体员工的生产技术水平和各项工作能力,尽快适应工作需要,这项活动收到了很大成效,为今后顺利开展好工作奠定了坚实的基础。春去冬来,201*年在东荣物业管理有限公司党政的带领下,一矿后勤公司克服了班子新组,员工思想浮动大,员工整体业务技能较差,工作环境恶劣的困难,紧紧围绕公司党委,严格遵守公司下达的各项工作目标任务,强化班组建设,发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,秉承领着干、跟着干、抢着干的工作宗旨,不断学习业务技能和规章制度,提高了全体职工整体素质,经后勤公司全体员工的不懈努力,如今的东荣一矿处处呈现一片优美、繁荣、和谐的景象。

一矿后勤公司今后将继续以公司发展为契机,立足本岗,严细管理,务实创新,以优良的工作作风投入到后勤服务工作中,力争为后勤服务工作树立一面崭新的旗帜!

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追赶跨越当先锋党员带头促进企业健康快速发展

牡丹江高信石油添加剂有限公司党建工作汇报材料

牡丹江高信石油添加剂有限责任公司是由国企改制,以职工入股形式组建的民有民营企业。公司的前身是牡市石化集团所属的牡丹江油漆化工厂,由于该企业连续多年亏损,二年被市经贸委批准关停,二三年依法破产。为保证职工生活和社会稳定,尽可能多的解决下岗职工的生活困难,油漆化工厂关停后,工厂职工利用油漆化工厂的闲置设备,由职工集资开展生产自救。与此同时利用市委市政府的国企改制政策,以职工入股的形式于二年成立了“高信石油添加剂有限责任公司”。经过多年的艰苦拼搏,企业逐步走出了困境,并实现了一年上一新台阶,年年都有新发展。公司工业总产值由201*年532万元增长至2,100万元;利税由201*年31万元增长至700多万元;人均工资由201*年450元增长至1,400元;201*年公司员工平均工资1,860元,实现了企业增收、个人多得、上缴翻番。

一、公司的基本情况

公司地处牡丹江市郊,属阳明区铁岭河镇,公司占地九万多平方米,主要生产T602石油添加剂产品,现有员工81人。今年19月份公司完成产品产量744吨,实现销售收入1,550万元,实现利税183万元,其中税金108万元,超去年同期80多万元,各项经济技术指标创出公司建厂以来历史最好水平。在生产发展的同时,公司又为全公司员工加薪,公司董事会做出:为员工加薪的决定,其调资方案交职工代表大会讨论审议后,在今年三月份起执行新工资,人均增加10%。目前,全公司呈现出人心齐,干劲足良好的发展态势。

二、党员队伍建设情况

我们高信石油添加剂有限公司党支部是与公司同步组建

的,现支部共有党员26名,占公司职工总数的三分之一,其中绝大多数党员都在公司重要工作和生产岗位上。全公司中层以上管理干部、公司董事会、监事会成员全部都是党员。公司党支部下设四个党小组,公司主要负责人都分到四个小组中,参加组织活动,这样即深入一线了解民情民意,掌握第一手资料,为决策提供依据,也进一步加强密切了干群、党群关系。近几年在区工委的直接领导下,通过《保持共产党员先进性教育活动》和创先争优活动、“五个好、五带头”活动的开展,全公司党员的先锋模范作用进一步加强,群众测评满意率达90%以上,特别是对班子成员的满意率达到100%,现公司党员队伍建设也是历史上最好的时期之一。

三、公司的变革和发展与党员的先锋模范作用

二年以前,企业已连续八年亏损,职工工资欠发近一年,二年被市经贸委关停,二三年进入法律破产程序。

面对如此艰难的局面,工厂党政一班人没有悲观失望,畏缩不前,而是敢于面对困难,求得企业的生存和发展。在企业最困难的时期,工厂的决策者统一了思想,决心以改革改制破解企业生存和发展的难题,公司班子成员在认真分析企业的状况后,果断采取了以下四方面的带领职工攻难解困的措施:

1、领导带头背水一战破关解难

公司在改制组建初期,工厂已连续八年亏损,欠发职工近一年的工资,市场逐年萎缩,流动资金滞死,生产时少停产时多,60%多的职工放假下岗,一些职工结队去市政府上访,全厂人心浮动。面对如此困难的形势,公司一班人经认真分析形势,决心破釜沉舟,背水一战,以改革改制为突破口,充分利用市委市政府的有关国企的改制政策,进行全员入股的公司制改革。党支部首先在全体党员干部中,组织学习市政府“五十五”条改制文件,学习“公司法”带头募集股份,当时全厂很多职工对入股改制政策不明了,对公司的

发展前景缺乏信心,对公司组建不托底,担心入股的钱打“水漂”,支部成员分头下去讲政策,做工作,讲公司发展前景,消除员工疑虑。公司党支部书记、董事长赵云柱同志带头把准备买房子的十二万元购120股份,对全厂募集股份起到了极大带头作用,公司全体党员除二人由于生活困难没购买股份外,全部购买了公司股份,党员所购股占全部股份的70%多,按时完成了公司筹建中最主要的股份募集工作。

二四年油漆化工厂破产资产拍卖,公司要发展壮大必须收购整个油漆化工厂的破产资产,公司又向全体党员干部发出集资的号召,由于近几年公司运转正常,班子工作受到全体员工的信赖,职工对企业的发展前景由悲观变为充满信心,仅三天时间就筹措了收购油漆化工厂的150万元资金,通过公开竞拍成功收购,为公司发展奠定了坚实的基础。

公司有员工的支持,生产得以逐年恢复和增长,企业也一步步摆脱了困境,得以正常运转。

2、坚持党的政治核心地位,模范执行党的各项方针政策在公司运作过程中,公司领导班子严格按市委市政府的改制文件要求,按“公司法’的要求,规范的公司章程,完善股东大会,公司董事会、监事会各项公司运行机制,使国企时期遗留的弊端逐一得以解决和克服。同时,公司董事长、总经理身先士卒,几年来坚持靠前指挥,常年深入车间,做到了只要车间生产,他们必到车间,几乎没休过一个完整的星期天,连续八年大年三十,董事长都是在公司和坚持生产一线的工人渡过的,对全体员工是个极大的激励和鼓舞。

公司党支部书记、董事长赵云柱同志多次在股东大会上表示,企业发展离不开党和政府的政策扶持,要做到国家多收,企业发展,个人多得,三者利益必须兼顾,要多回报社会,多纳税多为国家做贡献,多年来,公司上缴税金不拖不欠,该缴的税一分不少,近几年公司每年都上缴税金200多万元,为全市全区追赶跨越发展做出了贡献。通过几年的拼搏,企业积累也不断增加,现资产总额以达到800多万元,

体现了国家增收,企业发展,个人多得。

企业改制涉及每个职工的切身利益,如何在改制过程中,保持企业的稳定,保证员工的合法权益不受侵占,公司每一战略决策的实施都坚持“三步走”,一是学好文件,党员带动,党员干部先学一步;二是深入基层做好调查;三是紧紧依靠全体员工。二三年油漆化工厂进入法律破产程序,公司领导带领党员干部认真学习“破产法”并结合市委市政府针对国企改制的“五十五”条政策,制定工厂的破产预案和职工安置方案,各项工作都及时向职代会报告,并得到职工代表大会通过并顺利实施,二五年法律破产终结,较稳定的完成了企业破产工作,二四年,开始的国企“并轨”工作,173名国企职工身份转换,我们始终严格按党和政府的方针政策办,依法施行,稳步推进,没有引起大的波动,保证公司的正常稳定的生产环境。

3、发挥基层党小组的战斗堡垒作用

我们公司党支部在抓队伍建设,强化对党员的管理的重点放在基层,主要是党小组的建设。首先把基层党小组组织健全完善,班子成员分别参加到一个小组的活动,各党小组长基本上都是党政双职,两个担子一肩挑,两个文明一起抓比较顺势,公司董事长也是公司支部书记,二各主要车间主任都兼党小组长。我们公司的党员队伍是比较有战斗力的,特别是车间的一线党员,在民主测评时,职工满意率都比较高。办公室党员管理干部,在董事长和总经理常年在一线的感召下,针对车间一线工人较紧张的情况下,主动包下了大宗原材料和大批量发货的任务,也受到车间工人的好评。目前,公司的党群关系、干群关系比较和谐融洽,做到了上下同步,工作相互支持配合,尤其是凡车间出现脏、险任务时,冲在一线的肯定是共产党员,这个车间在党员模范作用和全体员工的努力下,全车间在人员减少一半的情况下,今年创出月产和全年产量两个历史新高,而且产品合格率达100%,消耗指标也创出历史最好水平。

4、以人为本,努力创建和谐企业

公司的员工是企业的根。一个企业要发展,要有全体员工同心同德,奋发拼搏,抓不住职工的心,职工人心向背,企业很难维持和发展。公司在抓发展的同时,时刻把员工的情绪作为第一信号,把员工利益放在第一位置,把职工需要做第一选择,把职工满意做第一标准。

首先,要保证全体员工的合法权益,公司根据“公司法”、“工会法”的有关规定,由工会组织牵头,代表职工与公司签订“集体合同”,并上报市劳动部门备案,按照平等、自愿、协商一致的原则,在达成全面共识的基础上,明确双方的责任、权利和义务,以确保员工合法权益不受侵占。其次是健全和完善利益分配机制,让员工切实体会和感受到企业发展给自己带来的利益,充分体现出投资者、管理者、生产者共享企业的发展的成果。几年来,随着公司经济效益的提高,员工的工资福利也做到了年年有增长。第三是关心员工疾苦,从思想、工作、生活多方面给员工以关爱,公司制定了《两必访、三必到》工作法:员工家庭生活出现困难时必访;员工思想出现波动时必访;员工或家庭有婚嫁喜事祝福到;员工患病送温暖到;员工家庭有丧事慰问到,随时与员工互动,让员工切身感受到党组织的温暖和公司对员工的关心。T602车间员工李兴林突发脑水肿,急需脑手术,公司董事长亲自催办大额保险,及时办理拨付手续,由于李兴林家中生活较困难,无力支付由个人支付的费用,支部一班人带头捐款,在第一时间把员工捐款即公司补助款6000多元及时送到李兴林爱人手中,手术得以顺利进行,李兴林同志也转危为安,现已返回一线生产岗位。

公司各级领导不仅对在岗人员时时关心,对以退休的建国前参加革命工作的老同志及原国企时的工伤职工也都每年送去党的关怀及时解决他们生活中的困难。同时,公司也积极为社会奉献爱心,为灾区、助学等捐款三万多元。

总之,我们公司全体员工在公司董事会的领导下,在市、

区领导的关怀下,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,用创新精神全面加强公司的建设与发展,班子成员身体力行,带领全公司员工始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,公司不仅取得了较好的经济效益,为社会做出了较大的贡献,为牡丹江的追赶跨越发展做出了贡献,而且员工的精神状态,公司的精神面貌也发生了根本的变化。公司正以崭新的状态,快速、健康发展。

牡丹江高信石油添加剂有限责任公司

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