三零活动总结
201*年矿井安全生产“零三违、零隐患、伤害”活动总结
单位：机电维修安装队日期：201*年10月1日
零201*年矿井安全生产“零三违、零隐患、零
伤害”活动总结
根据公司《关于开展201*年矿井安全生产“零三违、零隐患、零伤害”管理活动的通知》（陕冯矿司发【201*】49号）安排及要求，并结合本单位实际情况，我单位开展了以“零三违、零隐患、零伤害”为主题的“三零”活动。现将本单位在此期间所做的安全工作总计如下：
一、成立“三零”活动组织机构
为确保本次活动扎实开展，取得实效，在活动开展之初，我单位就成立了以主管和支部书记为组长、以区队其他管理干部为副组长，班组长、青岗员和群监员为成员的“三零”活动领导小组。
二、及时传达“三零”活动文件精神，积极配合上级部门搞好活动宣传工作。
一方面，本单位在活动开展期间，利用班前会及周二、周五安全学习时间，及时深入地将公司《关于开展201*年矿井安全生产“零三违、零隐患、零伤害”管理活动的通知》文件精神向职工传达，特别是将“零三违、零隐患、零伤害”的核心内容向职工讲解清楚。另一方面，我单位积极配合上级部门搞好了本次活动的宣传工作。通过从这两方面入手，动员了本单位全体干部积极、主动地从自身做起，从身边做起，营造了“关注安全、珍惜生命，科学发展，安全发展”的浓厚氛围，让“安全生产零死亡”理念深入人心，使整个区队全体干部职工向“零三违、零隐患、零伤害”目标奋斗，为此次活动的顺利开展，打下了坚实的群众基础。
三、高度重视，进一步加强职工的安全学习培训工作本单位“三零”活动领导小组本着对职工的安全负责的态度，重点从以下几方面入手，注重实效地监督组织职工搞好安全培训学习工作。1、开好班前会。每班班前会，在布置当班工作任务的同时，着重将与当班工作相关的安全问题及“每日一题”深入细致地向职工讲解。2、利用周二周五学习时间，组织职工学习《煤矿安全规程》等三大规程内容及本单位各工种应知应会知识，并采取理论联系实际的方式，开展各工种应知应会业务技能培训。3、在学习组织和监督落实上，严抓实效，力求职工通过各种学习，使自身的安全意识、安全知识和安全技能得到显著提高。
四、落实安全生产方针，强化隐患排查治理
一方面，在“三零”活动期间，我单位积极配合公司深入开展了以“一通三防”、火工品、防治水、顶板管理、六大系统、车间安全为重点的事故隐患排查治理活动，切实做到隐患不排除不生产，措施不落实不生产，从根本上了解决安全生产管理工作中存在的“严不起来，落实不下去”的问题。另一方面，我单位“三零”活动领导小组在活动期间开展了以特殊地点、要害场所、重要岗位、区队干部跟班、“四位一体安全生产负责制”和“危险源辨识五步工作法”执行情况为重点的现场隐患自查自纠活动，对查出来的各类安全隐患，严格按照“五落实”的原则进行了整改，消灭了各类安全隐患，使我单位在此次“三零”活动开展期间没有发生一起安全事故。
五、有效组织，高度重视事故应急演练工作
在活动期间，本单位严格按照制定的事故应急演练安排，进行了事故应急演练工作，准确记录了演练时间、路线等内容，并将每次演练总结都报送了安全环境监察部。通过事故应急演练，卓有成效地提高了我单位干部职工的安全意识及自救、互救能力，检验了区队领导班子在矿井发生灾害时的组织、协调、处理事故的应变能力。
六、认真开展了安全分析工作
在“三零”活动开展期间，本单位高度重视每周安全分析工作的开展情况，组织全体干部职工重点对是否做到了“零三违”、“零隐患”“零伤害”，是否严格按照规程、措施作业，安全生产责任制、岗位责任制是否履行到位，是否执行了危险源辨识“五步工作法”，作业现场是否安全无隐患，本单位制度、措施、工作职责有无漏洞等方面进行了认真分析，每周将本单位安全分析报告递交了安全环境监察部。
七、重视班组安全建设
按照安全环境监察部及党群工作部的要求，我单位在“三零”活动期间，高度重视班组安全建设，建立健全了班组安全建设资料台账，完善班组各项管理制度，并指定专人负责检查、落实班组建设情况。积极利用周二、周五安全学习时间，重点组织班组长学习“班组建设管理方法”、“白国周班组管理法”等班组安全学习方法，提高班组长的安全意识以及班组管理能力，通过建立安全班组，来使本单位各项工作能够安全顺利进行，确保了区队安全生产。
在上级部门及领导的正确指导下，以及本单位全体干部对此次活动的高度重视下，我单位圆满完成了此次“三零”活动预定目标，基本上做到了“零三违”、“零隐患”、“零伤害”。当然，通过此次活动开展，也暴露出来了本单位一些安全管理方面需要改进的地方，例如，在班组安全建设方面，由于是第一次系统性、针对性地进行该项工作，难免出现一些不完善、不健全的地方；在事故应急演练时，参与演练的人员以及跟、值班干部之间的沟通、协调能力需要继续提高等等。在接下来的工作中，我们将继续本着对安全工作高度重视的态度，严格按照上级部门的安排部署，以及各项安全管理规定来做好区队安全工作，为促进公司的安全有序生产做出应有的贡献。
单位：机电维修安装队
日期：201*年10月1日
扩展阅读：“三零三化”总结
“三化三零”活动总结
为进一步提高设备技术状况，提高设备运行的可靠性和使用的安全性，降低消耗和使用成本，根据河口热力大队《关于开展设备“三化三零”百日竞赛活动》精神，结合我队实际情况，开展了以促进设备管理上水平、出效益，实现设备本质安全化、设备操作标准化，切实抓好设备运行合理化为目的的设备安全“三化三零”百日竞赛活动。
在“三化三零”百日竞赛活动中，我队认真按照活动的目标开展工作，杜绝了特大，重大设备责任事故的发生，设备完好率达到计划指标，组织职工学习了设备安全管理规定和设备操作维护规程，加大培训力度，提高了培训效果。根据我队主要设备管理和操作人员基本状况，有针对性的制定培训计划，全面提升设备管理和操作人员的技能素质，严格执行设备操作证管理制度，使操作人员持证上岗率达标100%，并制定了适合我队设备状况的各项操作规程，有效地确保安全生产。
我队严格执行大队检修计划及《供热系统运行规程》有关规定，按照“谁检修，谁负责；谁认证，谁负责“的原则，认真落实工作项点质量认证制度，并定期检查、验收和考核。围绕设备“三化三零”百日竞赛活动，我队组织开展了设备操作技能竞赛，通过以赛代练的方式，营造出了浓厚的学技术、练本领、长技能的氛围。我队重点抓好“群管群修、正确使用、精心维护、定期检查、配件修复”等五个环节。群管群修，即设备管理在建立设备专责制的基础上，做到人人管设备，大家维护保养，并建立健全设备运行、维护、保养台账。正确使用，即岗位操作人员必须掌握“四懂三会”等基本知识和技能，懂原理、懂结构、懂用途、懂性能，会操作、会维护保养、会排除故障，正确使用生产设备。精心维护，即设备维护保养要做到定人、定点、定时、定质、定量，并严格执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，维护保养好每台生产设备。定期检查，即按照设备巡检规程进行现场巡回检查，履行“5S”管理模式，杜绝跑、冒、滴、漏现象。配件修复，即修旧利废，降本增效。
为进一步加大设备管理力度，提高设备运作水平，，河口热力一队以“三化三零”百日竞赛活动为契机，在全队范围内开展了设备自查自改活动，确保设备冬季平稳、高效运行。活动中，为确保每台设备拥有一个“健康体魄”。我队将“三化三零”百日竞赛活动同推行HSE管理体系，设备年审，推广全员生产维修，产品质量监督工作结合起来。从设备保养细化、资料认证亮化，修旧利废等方面逐项进行检查，查找设备管理工作的差距及当前设备运行中待解决的问题和存在的隐患，并建立相应的自检制度，做好记录，真正做到了检查到位、整改到、措施到位，力求不仅设备到人，更要责任到人。
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