经发局及工业园区帮办重点项目推进情况督查通报
经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况
专项督查通报（第2期）
201*年6月3日
“三数两看、每日一报”活动开展两周以来，项目帮办责任人每天都能到现场“三数两看”，填表上报挂钩帮扶项目推进情况。现根据每日督查表及现场实地踏勘等情况，将5月28日至6月3日督查情况通报如下：
一、总体情况
本周相比上一周，各项重点工程进展均有明显成效，工程进展较快、成效较好的项目有包装文化创意产业园的综合配套服务楼及标准化厂房、润鑫酒业、汇洋木业二期，全部达到了每周制定的周目标任务。工程有所推进的项目有新型材料、洋河包装、洋一路，相比上周工程进度明显加快，完成本周周目标。工程进展缓慢的项目有东方大酒店、城南路，因资金、政策、施工环境等原因，周目标制定虽然完成，但是整体进展缓慢。
二、存在问题
一是部分项目推进前景不明朗。盛禾包装鉴于前期施工人员不多，机器采购耽误时间，导致总体工期落后于市委扩大会议的观摩要求，本周进度相对加快，但还需争分夺秒，抢回耽误的工期；东方大酒店外部装潢基本完毕，但是内部装潢，门前道路绿化都不到位。
二是部分施工场地施工安全、工程质量需要强化监管。包装文化创意产业园施工场地塔吊离高压线太近，有安全隐患；城南路桥梁架设施工铺设便道要注重质量安全问题。
三、几点建议
针对督查中发现的问题，为了确保顺利完成重点工程推进任务，提出如下建议：
一是在重点工程里再明确重点，围绕重点寻求快速推进。重点工程当中，包装文化创意产业园项目、盛禾包装、汇洋木业初定为市委扩大会议观摩点，属于重点工程里的重点，应该倾斜人员、精力，加快帮办服务，创新工作方法，总结学习经验，尽一切力量使项目达到市委扩大会议观摩的观摩要求。
二是在安全施工中再强调安全，围绕安全展开专项检查。安全是生产生活中的重中之重问题，建筑施工安全更是摆在重点工程推进面前的一道红线，要时刻保持警醒、时刻保持宣传、时刻保证安全，新城相关单位要组织联合执法，定期开展安全生产专项检查，确保安全施工、施工安全。
三是在工程质量上再突出质量，围绕质量强化监理监管。工程质量是影响项目成败的关键，虽然现在强调时间节点，工期逼人，但这不能成为工程质量上出现瑕疵的理由。包装文化创意产业园综合配套服务楼及洋一路在施工过程中，帮办人员均发现一些问题并及时督促整改到位。
四、下一步计划
针对盛禾包装落后于市委扩大会议要求进度的实际情况，一方面由项目帮办人员加大力度，强化措施，促使施工队争分夺秒抢工期；另一方面由分管领导亲自到江阴盛禾总部与严树珊总经理直接会商工程进度以及观摩中遇到的具体困难，并就有关问题寻求解决方法。
附：6月3日现场图片
扩展阅读：经发局及工业园区帮办重点项目推进情况督查通报
经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况
专项督查通报（第1期）
201*年5月27日
为了更好地完成“攻坚6.20”活动及201*年各项重点工程建设确定的目标任务，促进项目顺利推进，洋河新城管委会副主任袁长青多次视察、督办、会办经济发展局及工业园区项目推进情况，并亲自制定挂钩帮办重点工程项目每日督查表，让所有帮办责任人自5月21日开始，每天到现场“三数两看”，填表上报所挂钩帮扶企业的工作完成落实情况。现根据每日督查表及现场实地踏勘等情况，将21日至27日督查情况通报如下：
一、总体情况
自“三数两看、每日一报”活动开展以来，各企业、各帮办人全力以赴，克难攻坚，认真抓好各项工作的落实，取得了较为明显的工作成效，有力地推进了重点项目建设。
第一，思想认识高度统一，帮办责任进一步明确。推进会后，各帮办人员紧紧围绕重点项目建设推进开展工作，进一步增强了责任意识、目标意识、机遇意识。
第二，工作热情普遍高涨，建设速度进一步加快。强势推进的“攻坚6.20”活动及201*年各项重点工程建设，对帮办人员形成了有效压力，提高了帮办人员工作主动性和积极性。一是联系施工单位的工作更加有效。“三数两看、每日一报”开展以来，
各个重点项目的联系人全部下工地，到建设一线，过问项目建设中出现的每一个问题，在协调工作中发挥了重要作用，尤其是王万山局长每天必定抽出时间到现场查看、督办每个项目。二是建设单位的主体作用更加突出。各项目建设单位深切感受到了新城强势推进项目建设的浓厚氛围，对帮办人员卓有成效的工作给予了高度评价，从而增强了项目建设的积极性，有效的提高了建设速度，尤其是标准化厂房建设单位玉川置业确实做到了夜不能寐加进度，昼不思息抢工期。
二、存在问题
“三数两看、每日一报”活动开展一周以来，虽然切实解决了一部分企业进度缓慢的问题，有效推动了某些重点项目建设，但从总体上来说，情况不容乐观，各方面还存在不小的问题，亟待提高。主要体现在一下五个方面：
一是某些项目前期工作还不够扎实，大大影响了项目的推进。（新型建材）
二是某些项目受资金、政策等制约因素的影响，进展不快。（东方大酒店）
三是帮办解决问题的工作效率还有待提高。（城南路）四是促使已签约项目开工工作没有落实到位。（包装文化创意产业园中仅有洋河包装福利厂开工建设）
五是帮办人在填写挂钩帮办重点工程项目每日督查表的内容上，没有量化，没有完全根据实际情况填写到位。（每日采购
材料没有量化到具体数字）
三、几点建议
针对督查中发现的问题，为了确保顺利完成重点工程推进任务，提出如下建议：
一是进一步提高认识，强化责任意识。责任意识，是确保高水平、高质量、高效率完成各项工作的重要前提。围绕重点项目建设，所有帮办人员都要进一步明确自身在推进工作中肩负的责任。要结合本次督查，对上一周的工作进行反思，对照现状提要求，对照要求找问题，对照问题想办法，以进一步转变观念，改进作风，强化协作，切实增强为重点项目服务的责任意识。同时，对工程进度落后的几家企业，约谈项目投资人、建设负责人，会办解决相关问题。
二是进一步梳理问题，强化解决措施。对于已经出现的各种问题，要创新工作方法，协同操作，力争限时解决。同时，随着项目建设的不断推进，新的问题将继续产生，所有帮办人员都要积极应对，做到提前想到、立即办到、事后更要总结到位。
四、下一步计划
每周定期督查，并形成督查通报，上报领导决策，切实盯紧重点工程，加快项目推进。
附：5月27日现场图片
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