文档科工作总结·1
201*年工作总结
各位领导、同志们：
一年来，本人和文档科在常委会办公室的正确领导下，在分管秘书长和办公室调研员的细心指导下，在机关全体同志的支持帮助和科室人员的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕办公室的中心工作，与时俱进，开拓创新，恪尽职守，扎实工作，圆满完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、加强学习，思想政治水平和业务素质明显提高。文档科是人大办公室及其常委会的重要服务机构，任务重，责任大。为适应工作需要，本人和科室工作人员始终坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施，系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策，坚持参加了人大机关组织的每周一次的思想政治理论和业务学习。除积极参加集体学习外，还把大量的业余时间用于自学，铺下身子，集中精力，认真学习了有关的法律法规特别是与文档相关的政策制度，并仔细撰写学习笔记和心得体会。通过学习，提高了政治理
论水平、法律水平、业务水平以及驾驭工作的能力。为完成各项工作任务打下了坚实的基础。
二、尽职尽责，各项工作任务圆满完成。
一是增强工作责任心，保证文件及时顺利办理。在日常工作中，本人和科室人员以高度负责的态度，认真做好各类文件的收发工作。做到了急件随到随办，传阅件及时传阅收回，机要文件严格按照文件规定的范围传阅，单位发文按照发文范围及时发送。特别是做好了办理文件的请示和催办工作，根据办理文件的轻重、缓急和领导意图及时催办或提示领导抓紧处理并向分管领导汇报办理情况，做到件件有着落，事事有回音，未出现因文件拖延而导致工作失误的事件发生。201*年年底，为使文件的收发工作更加规范化，在分管领导的指导下，组织科室人员结合文档科工作实际，制定了文档科文件收发文工作规范流程及流程图，并对科室工作仔细分工，明确责任，为顺利开展工作打下了坚实的基础。
二是加强档案管理，做好归档和利用工作。按照已制定的档案管理工作规则和州保密局的要求，及时督促档案管理人员对收文逐一归档，认真做好文件文号的登记存档工作，确保各种文件
的编号不重号、漏号、错号。对借阅文件做到及时登记，对销毁文件严格按照保密要求销毁处理，无泄密事件发生。
三是加强打字室管理工作，不断提高文件印制质量。一是所有打印、复印的稿件严格按照规定的份数印制，减少浪费，对涉密材料、废页按规定要求及时销毁，不准与工作无关的人员翻阅打印文件，印制文件能做到清晰、端正、格式正确。二是做好对电脑、打印机的日常维护和保养，确保各项设备正常、高效运转。12月初，积极向办公室领导汇报建议，更换了打印机，提高了工作效率。三是结合打字室工作，制定了打字室文件打印工作规范流程和流程图，使打字室的工作更加规范化，制度化、科学化。四是根据省委关于机关文件改版的通知精神，组织科室人员认真学习领会，并请示办公室领导同意，对机关文件全面按照通知精神改版印制，能确保在201*年元月按改版要求印制文件。
三、工作中存在的不足和今后工作打算
一年来，虽然取得了一定成绩，但是，也清醒的看到与新形势、新任务相比，与办公室的要求相比，本人和科室的工作还存在一定的差距。主要表现在：管理制度有待进一步完善；服务的意识有待进一步加强；与工作部门之间的联系有待进一步密切等方面。
在今后的工作中，本人和科室将在办公室领导的正确领导下，紧紧围绕办公室中心工作，具体做好以下几方面的工作：
一是继续强化理论知识特别是业务知识的学习，使本人和科室人员的业务素质更上一个台阶。
二是进一步完善科室工作制度，加强与各工作部门之间的协调联系，使文件的办理和传阅更加高效、快速。
三是进一步加强文件的管理特别是机关印制文件的管理，使机关印制文件更加规范化。
以上汇报不妥之处，请领导和同志们批评指正。
扩展阅读：工程科201*年度工作总结1
201*年度工作总结
时光荏苒，充实而忙碌的201*年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢！在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程科的工作做简要汇报：一、工程管理建设
工程管理工作是我部门工作的核心和重点，在部门同事的齐心协力下，克服了种种困难，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了以下主要工作项目：
1、在没有任何项目安装厂家指导的情况下，通过我们自主钻研成功启动了锅炉、污水处理站、冷库氨机房等。
2、为供应部门焊接辅料库货架。
3、对生产车间机器设备定期维修、保养，为日常生产运营提供了保障。二、技术改造和创新
1、优化了复杂的生产工艺，改造了V型输送线和宰羊台，使之更贴近实际操作，更方便使用。2、在设计完全不合理的情况下我们设计胃容物风送系统与之前相比结构更合理更科学。三、目前工作中存在问题
1、生产车间机器设备存在设计和制造缺陷2、屠宰车间卫检线不能正常使用
3、屠宰线存在前道短、工艺不流畅等问题4、胃容物车间没有设计冷热水管道5、红脏车间没有设计冷热水管道
6、鲜品发货台没有设计轨道
结束语：
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
在即将到来的201*年，我及工程科全体员工在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各职能部门做好协调配合，迎接公司更新的发展与挑战！
万嘉羊业工程科201*.1.
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