XX街公益性岗位开发与管理基本情况报告
xx街公益性岗位开发与管理基本情况报
告xx街劳保所根据省、市文件，201*年共开发公益性岗位9个，并制定了公益性岗位工作职责和考核制度，强化了公益性岗位人员的管理工作，保证了公益性岗位人员各尽其职、共同配合管理部门完成本职工作。现将基本情况汇报如下：
一、201*年公益性岗位开发数量情况:根据据省人保厅、财政厅关于印发关于购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知（赣人社字201*166号）的有关规定，xx街劳保所本着就业服务制度化，就业援助社会化的就业机制，面向社会公开招聘，认真考核、严格审查，真正做到了公平、公正、公开的原则，有效解决了大部分弱势群体特别是“4050”人员的就业问题。共开发公益性岗位9个，其中街道开发4个、社区开发5个，全面完成了开发任务。
二、安置范围、安置重点:我街公益性岗位重点安置国有、集体企业下岗失业人员和国有企业关闭破产需要安置人员；登记失业6个月以上、持有就业失业证人员；女年满40周岁、男年满50周岁以上的“4050”人员。此次xx街安置的9个公益性岗位人员中，女性..人，占总数..％，“4050”人员..人,占总人数。。%。
三、建档立卡情况：xx街劳保所对201*年公益性岗位录用人员的姓名、性别、文化程度、身份证号、原工作单位、失业证号、何原因安置（下岗失业、低保等）、联系电话、归属社区、参保情况等作了详细登记，各社区也建立了辖区内的公益性岗位人员档案。建立健全了公益性岗位人员的基础材料和人事管理系统，建立了资料完备，档案清晰的公益性岗位人员的数据库。福利待遇根据文件规定统一执行。公益性岗位的界定和招聘、录用严格遵照（赣人社字201*166号）文件的通知要求，面向社会公开招聘，遵照萍乡市关于购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案，xx街制订了xx街公益性岗位用工协议201*年6月1日开始实行。
四、公益性岗位管理制度、责任考评制度建立情况：xx街依据公益性岗位不同的岗位职责制定了公益性岗位人员工作职责、公益性岗位人员工作情况考核表。对聘用人员进行业务培训，提高他们的业务素质和能力；相关安置部门、社区负责岗位设置、工作绩效考核，然后统一报街道办事处，同时由街道对公益性岗位人员进行“背靠背”考核。
五、管理中存在的主要问题：
1、公益性岗位人员管理不规范，工作量分配不均。由于公益性岗位人员由各用人单位自行管理，各用人单位在管理上有所不同，分配的工作量大小不一。
2、在积极开发公益性岗位、解决就业困难人员充分就业的同时，给地方财政带来很大压力。每一个公益性岗位财政每年需投入社保补贴和岗位补贴0.84万元，9个公益性岗位全年支出7.56万元。
2、“4050”人员自身因素影响工作。由于“4050”人员的年龄偏大身体素质不好，文化程度低、技能单一、思想觉悟低、认识不到位，大部分不会使用电脑，不能顺利、有效地完成工作任务。
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XX乡XX村公益性岗位管理情况汇报
今年以来，根据县委政府关于公益性岗位队伍组建与管理的要求，XX村新开发了教育员、电管员、草管员、卫生员、路管员、水管员、林管员等八个公益性岗位（以下简称“八大员”）。在乡党委政府的安排下，村“两委”不断加强组织领导，加强业务培训，规范公益性岗位人员的管理力度，充分发挥公益性岗位的积极作用，公益性岗位的开发与管理工作取得了较好的成绩。
一、坚持原则，择优录用
为了认真贯彻落实县委县政府关于公益性岗位人员选聘的通知精神，村两委高度重视，积极行动。一是组建了公益性岗位工作领导小组，由各方面人员组成，加强对公益性岗位工作的监督检查考核。二是贯彻执行上级精神。对县上通知精神进行了认真研读，读懂吃透县上文件精神，力争做到执行不变调、落实不走样。三是迅速召集召开了村干部会议，会议决定本次公益性岗位开发原则，即：政治过硬、年轻化、积极肯干、服从安排、保证有一名以上女性、照顾就业困难人员、个人志愿、择优录用。四是开展宣传。会后干部们分头在全村广大村民中积极进行了宣传动员，鼓励愿意为群众服务、符合条件的村民加入到为群众服务的行列中来。五是选择录用。通过自愿报名、民意测评、组织演讲等情况，村支两委根据上级要求、群众意愿讨论决定了八名公益性岗位人选。如XX年纪36岁，会电工技术，是村里义务的电工，本次群众一致同意他当选为电管员；夺木周利用放牧、挖
虫草的时期，常年义务看管村里的树木，他自愿报名，群众都同意他做林管员，村委会也考虑到他家里经济困难、没有其他技术、就业困难、年轻肯干、平时服从组织安排的实际情况，村两委班子成员一致同意他作林管员。根据选聘原则、个人素质、群众意愿、平时表现等因素，村两委共选聘了8名公益性岗位人员，分别是：电管员XX，环保员XXXXXXX。
二、完善制度，加强管理
一是制定管理办法。根据其他地方的经验，制定了《XX村公益性岗位管理办法》，明确了村公益性岗位人员的选拔、职责、任务、权利、义务、考核、奖惩、辞退、聘用等事项，将公益性岗位人员的管理纳入规范化管理范畴。
二是加强业务培训。针对八个岗位人员的实际情况，XX村及时将八名人员送到吾依乡集中进行培训，培训期间请到了县乡的一些专家、技术人员进行现场辅导，提高了岗位人员的业务操作技能。
三是实行动态管理。为了加强绩效建设，严格管理岗位人员，XX村与公益性人员签订了《公益性岗位人员聘用合同》，根据合同规定，三个月一签，下一次续签合同必须要根据上一次合同期间的表现由村两委授权续签。通过短期合同的签订，从制度上督促公益性岗位人员服从安排、勤奋工作。
四是明确经济待遇。按照上级要求，XX村没有克扣公益性岗位人员工资，明确其人员工资为600元/月，采取现金发放的形式发放到公益性岗位人员手里。今年上半年的工资已完全兑现到他们手里，大大提高了他们的工作积极性。
五是实行绩效考核。按照考核办法规定，XXX村试行“封顶不保底、按月考核、年终不考核”的绩效考核模式。同时组成了由村民代表、村人大代表、政协委员、村两委干部为成员的公益性岗位人员绩效考核工作领导小组，对岗位人员试行严格的绩效考核。按照考核规定，对于三个月考核合格的，村民满意的，实行续聘；对于考核期内不合格的、工作不尽责的、长期不在岗的、村民不满意的，将酌情扣发岗位工资，并提交村民大会讨论是否拒签下期聘用合同。
三、立足岗位，发挥作用
在XXX村公益性岗位工作领导小组的严格管理下，公益性岗位人员尽职履职，发挥了积极作用，得到了农牧民群众的一致好评。一是村内环境不断改善。村环保员坚持每天早晚清扫垃圾，并不定期捡拾焚烧白色垃圾、铲除牛粪，村内环境卫生大大改变。林管员坚持巡视山林，杜绝乱砍滥伐，森林、草地得到保护，村内恢复了往日“四季有花、四季有彩、蓝天白云、绿水环绕”的美丽景象。二是社会事业有人抓有人管。电管员及时检修线路、帮助群众接线安灯、教育员动员学生入学、交通员维护村道、水管员维护人畜饮水管道畅通，为村民带来了便利。三是社会秩序规范有序。村里建立了值班制度，村公益性岗位人员均积极参与值班巡逻，保护了群众生命财产安全，今年以来没有发生一起头牛盗马案件
四、下一步工作打算和建议
一是进一步加大培训力度。由于从业人员业务技能不足，下
一步我们将提请县级相关部门定期对他们进行专业培训，与时俱
进适应群众的新需求。
二是进一步加大考核激励。现有公益性岗位从业人员月工资XX元，鉴于当地最低工作标准在不断增长，建议全县每年对公益性岗位人员调增工资，并表彰奖励优秀人员，充分调动他们的工作积极性。
三是进一步加强宣传引导。我们将继续加强宣传教育工作,使从业人员树立正确的就业观念,引导从业人员认识到公益性岗位只是临时性、阶段性的岗位，其工作待遇不可能很高，不要出现攀比不良现象。
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