关于我司“六个一百”建设工作总结报告
开展“六个一百”示范矿井建设助推我司安全管理工作再上台阶
“六个一百”示范工程建设工作总结报告
×××局：
我司的“六个一百”示范工程建设，遵照重庆煤监局、市煤管局和万州区安监局的统一布暑，严格按照相关标准和实施细则要求进行工作，始终把“六个一百”示范工程建设作为公司的头等大事来抓，给予了高度的重视，全公司上下认认真真、踏踏实实地开展了以下工作：
一、高度重视，明确目标，完善制度，全面开展“六个一百”示范矿井建设工作
我们遵循“六个一百”示范工程“统筹规划、分步实施、典型示范、整体推进”的指导思想，牢固树立安全发展观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展落实企业安全生产主体责任行动为主线，以开展企业安全质量标准化建设工作为载体，以创建“六个一百”示范矿井为目标，着力构建制度完善、考核严格、投入到位的工作机制，提高我矿安全生产、文明生产程度，进一步提升公司安全保障能力，切实保障公司和职工生命财产安全。
1、明确工作目标公司按照“六个一百”示范工程建设的统一布暑，通过反复研究，确定201*年的工作重点是采取有力措施，强力推进我矿“六个一百”示范工程建设，确保在规定时间内达到示范矿井建设要求。
2、加强领导，落实责任
公司成立了“六个一百”示范工程建设工作领导小组，按照首长负责、分级管理、分工协作的原则，实行上到公司总经理，下到班组及各级行政部门对“六个一百”示范工程建设全面负责，分管副职具体负责。同时明确各级部门的责任，各职能部门负责考核、检查、指导本部门的工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的责任体系，为搞好“六个一百”示范工程建设工作提供了组织保障。
3、健全制度体系
搞好“六个一百”示范工程建设工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范了人的行为，促进了物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视“六个一百”示范工程建设管理制度的建立，把它作为搞好“六个一百”示范工程建设的一项基础工作来对待。我们对照“六个一百”示范工程建设的具体规定及实施细则，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，公司出台了“六个一百”示范工程建设工作实施方案、考核办法、综合管理制度规定，形成了完整的检查评比、考核奖惩体系，
为搞好“六个一百”示范工程建设工作提供了制度保证。
二、夯实基础，求真务实，实现两个转变
我们高度重视“六个一百”示范工程建设基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
1、完善基础装备，保证装备的适用性。按照“六个一百”示范工程建设的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。
2、完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照“六个一百”示范工程建设标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。
3、完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。
三、制定规划，明确责任，狠抓“四查”1、制定规划，明确标准。
我们按照“六个一百”示范工程建设的具体要求，从严从细分解指标，明确提出落实企业主体责任必须达到A级，安全质量标准化、采煤及支护方式改革、安全避险“六大系统”、“五长”“五队”及班组建设、地面设施设备等五项工作必须达到示范矿井建设要求，并分项制定了工作规划。
2、加强宣教，狠抓落实
全公司通过会议、专栏、班前会等多种形式加强宣传教育，让全体员工明白“六个一百”示范工程建设是利国利企利民的一件大好事，全体员工自觉以“六个一百”示范工程建设为已任，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练。从井下“六大系统”到地面设施设备及监控系统建设、从落实企业主体责任到安全质量标准化，全面实现现场动态达标。
3、注重实效，狠抓“四查”
公司“六个一百”示范工程建设领导小组采取定期和不定期对“六个一百”示范工程建设的各个方面进行检查、督导，特别是加强查“三违”、查隐患、查整改落实、查工程质量（四查），收到了明显成效，公司全年共开展综合大检查4次，动态抽查11次，杜绝了较大及以上安全事故的发生，有力促进了201*年的安全生产工作。
四、保证投入，确保全面达标
先进的技术和设备，是实现“六个一百”示范工程建设的重要途径。我们始终坚持优先保证“六个一百”建设的投入，推广使用新技术、新装备，201*年共计投入资金122万元，用于改善采掘机运通各系统状况及“六个一百”特别是“六大系统”及地面设施设备建设工作，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了“六个一百”示范工程建设的创新和发展。
通过一年来全体员工的辛勤工作，我们做到了“四无”“六达标”：无违反《十条铁规》的现象、无较大及以上安全事故、无重大安全隐患、无非法开采行为；落实企业主体责任达标、安全质量标准化达标、采煤方式和支护改革达标、井下“六大系统”建设达标、“五长”五队“及班组建设达标、地面设施设备达标，从根本上提升了我司安全生产水平，有力地促进了全年安全生产目标的全面实现。
～～～～公司
二O一一年十月二十五日
主题词：开展建设助推工作抄报：
扩展阅读：关于创建“六个一百”示范矿井建设情况汇报
关于创建“六个一百”示范矿井建设情况的汇报
尊敬的各位领导：
为了贯彻落实《彭水县关于创建“六个一百”示范矿井的实施方案》（彭水煤管发【201*】17号）文件精神，全面开展企业安全生产主体责任、开展质量标准化建设、“五长”“五队”及班组建设、安全避险“六大系统”建设、采煤方法和支护方式改革、地面设施建设等工作。现就我矿“六个一百”工程建设情况作如下汇报：
一、质量标准化建设
首先我矿成立了以矿长汪奇杨为组长、生产矿长汪先华等为副组长的安全质量标准化建设领导小组，明确了领导小组及小组成员的职责，完善了质量标准化管理制度，在原有的质量标准化建设基础上，重新制定了安全生产质量标准化建设方案，对质量标准化建设工作进行了规划。各项工程均严格按质量标准化验收制度进行验收，大降低了劣质工程和返工率。按照规划，我矿对+1009水平主运输巷的钢轨进行了更换，更将原1300米11/米更换成15/米，将所有木轨枕更换成了预制枕石。对所有管线进行了悬挂。撤掉了+1009水平南北两翼溶蚀带区域以及回风巷道中的木支护，对这些巷道进行了砌碹支护，既美化了巷道，也大大降低了通风阻力。
二、落实企业安全生产主体责任建设
我们成立了以矿长汪奇杨为组长的“落实企业安全生产主体责任”领导小组，制定了落实安全生产主体责任实施方案。我们明确了目标和任务，对照主体责任实施评估细则，总结我们的不足，按照要求对主体责任实施中的不足部分，制定整改方案，按照“五定”原则进行了整改。确保由“B”级成功晋升为“A”级。
三、“五长”“五队”及班组建设
我们明确了“五长”的岗位职责，并签订了安全生产责任制。在原有生产井队基础上建立健全了“五队”管理机构，配备了“五队”人员并签订了岗位职责。下一步我们将会把五队管理人员送到二级培训中心进行培训，以取得安全资格证。五队建设中我们还需要逐步完善和建立队级管理制度和队级安全管理工作台账。
四、六大系统建设
我矿通讯联络、人员定位系统和井下视频监控的初期安装工程已完成，有待调试运行。供水施救系统的主体管道已安装到位，还有待进一步完善相关配套工程。瓦斯监控系统还差部分设备，我们已向监控系统技术服务中心定购，待设备到位后立即组织安装。紧急避险硐室已按相关技术要求掘进成形，
五、采煤方法和支护改革
我矿将在原倾斜长壁式采煤方法的基础上，结合我矿实际对工作面煤炭运输上进行改革。另外还将引进单体液压支护。
六、地面设施
我矿将对工业广场进行硬化，然后购进体育用品，建设体育场地，以丰富职工文化生活。
以上所述有不足之处，请各位领导指正。
三义煤矿201*-6-16
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