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县交通运输局开展“六个一”活动情况

时间:2019-05-29 01:51:43 网站:公文素材库

县交通运输局开展“六个一”活动情况

县交通运输局开展“六个一”活动情况

201*年10月9日

根据县文明办的通知精神,我局认真组织开展了“六个一”创建活动,进一步增强了精神文明创建工作的实效性。

一、坚持办好道德讲堂和图书阅览室。一是创新学习方法。学与讲角色互换,以教促学。主讲人由班子成员与机关干

部轮流担当的方式实施,每个人既是学员又是教员。每位主讲人有针对性地设计课题并进行调研,对教学形式、教学方法和教学内容等作精心准备,力求在备课与主讲中提高学习的效果。二是拓宽学习内容。我局学教涉及政治理论、行政执

法、公路建养、公文写作、经史哲学、文学艺术等,不断增强学习的针对性、系统性和实效性,做到真学、真懂、真信、真用,始终保持干部职工在政治上、思想上、行动上走在前列。三是开展“读几本好书”活动。指导广大党员干部精读《中国共产党为什么能》《历史选择了邓小平》《公司的力量》《聚焦中国经济社会大转型》等书籍,领悟书中做人之道,做事之理,秉承敬业、责任、服从、诚实的理念,增强责任心、荣誉感和纪律意识,加强集体主义精神和团队协作能力。四是完善学习制度。坚持每周四例行学习制度,做到集中学习有签到、讨论交流有记录、

精读篇章有笔记、学后感想有心得。

二、如期开展志愿服务。我局成立了学雷锋志愿服务队,

一是每月最后一个星期五的下午,学雷锋志愿服务队与机关干部职工20多人到文明卫生城市创建责任路段大扫除,清扫街道路面,擦拭交通护栏,修整行道花木,环境卫生焕然一新。不仅擦亮了交通运输行业服务窗口,还培养了机关工作人员的务实作风。二是每年3月参加一次植树造林活动。

三是参与军民共建,每逢建军节慰问驻地部队,一名干部还受到市委、市政府、市军分区表彰。在活动中涌现出了爱岗敬业的养路工彭建刚,见义勇为的机械师潘再清,文明执法的大队长邹振齐等典型。

三、适宜设置公益宣传牌。在走廊过道处悬挂了“请慢走、欢迎再来、请勿吸烟”等方明提示牌20块,在股室墙壁上张帖了以清正廉洁为主题的书法作品10多幅,营造出较浓厚的道德文化氛围,引导干部职工从身边小事做起,从一点一滴做起,崇尚道德,践行方明。

四、积极开展爱心公益帮扶。一是把爱心公益帮扶与建

设“五型”机关和治庸问责、“三提五治”“三抓一促”结合起来,扎实开展“交通干部走基层访一线解难题”专项行动。组织机关干部深入重点工程建设工地、治超点、客运站等交通基层一线,督办工作、锤炼作风、增长才干。二是利用双休日时间深入联系点开展调研,对老党员、老干部、贫困户进行走访慰问,了解民情,我局积极参与“三万”活动的典型事迹由《孝感晚报》给予了报道。

五、适时开展网络文明传播。创建了交通运输网络文明传播QQ群一个,30多人开通微博,每周五下午,在QQ群和微博中传播精神文明创建工作,展示创建风采。

县交通运输局

学雷锋志愿服务队、网络文明传播志愿者

人员名单(10人)

扩展阅读:怀仁县交通运输局干部转变作风下乡住村开展

怀仁县交通运输局干部下乡住村开展

“六个一”活动调研报告

自县开展干部转变作风下乡住村开展“六个一”活动以来,我局高度重视,按照县委、县政府开展“六个一”活动的总体部署,结合我局实际,精心组织,周密安排,强化督导,狠抓落实,工作进展顺利,实现了“开展创先争优活动,加强基层组织建设,深入调查研究,理清发展思路,制定发展规划,帮助项目建设,解决民生难事,密切干群关系,转变干部作风,维护社会稳定,促进经济发展”的目的。一、主要做法

(一)加强组织领导,精心安排部署

一是及时成立领导机构。县委办公室印发《关于进一步做好干部下乡住村活动实施方案》下发后,我局高度重视,很快召开动员大会,成立领导组,迅速起草了开展“六个一”活动实施方案,局长连文忠就如何抓好落实好活动提出了“带着党的惠民、亲民政策下去,带着意见建议回来;带着农民期盼下去,带着工作成绩回来;带着优良作风下去,带着群众满意回来;干部下乡活动,不增加基层组织和群众的任何负担,要与农民群众同吃、同住、同劳动”的意见,正确组织活动开展,并明确了工作联络员,及时交流沟通,确保了开展“六个一”活动,与县委配合协调、运转有效。

二是认真制定下乡工作方案。我局领导多次主持召开各专题会议,根据县委关于进一步做好下乡住村开展“六个一”活动有关文件要求,结合《实施方案》,围绕如何选派干部、选什么样的干部,干部下去抓什么、怎么抓的问题,广泛征求意见。在充分调研的基础上,结合我局实际,制定了干部下乡工作实施方案。

三是调查摸底合理安排。干部下乡前,我局就派人对下乡点进行了摸底调查,并将工作点的基本情况、存在问题、解决问题的原则、意见、建议等,安排到各工作组,为他们尽快熟悉情况、进入角色提供了第一手参考资料。

四是统筹兼顾保证后勤服务。我局对各派出工作组,做到时间保证,车辆保证,创造条件,支持派出干部脱岗下乡,并积极落实了有关生活、交通等问题,统筹安排好了单位工作和下乡的矛盾,使下乡干部能够全身心地投入到住村工作中去。形成了“干部住点抓,单位作保障,领导负总责”的工作格局。

五是认真抓好下乡前业务培训。我局领导组组织各工作组组长、认真学习传达了县委关于进一步做好干部下乡住村开展“六个一”活动有关文件精神,重申了工作纪律,指出了工作方法,明确了任务目标,使工作组和有关人员掌握了重点,学会了方法,促使下乡工作迅速启动。会上,重点对下乡干部提出了具体要求,要求他们在下乡工

作期间,结合实际发挥模范作用、表率作用、开拓作用,形成帮助村家家有思路、户户有项目、人人有事干、天天有钱赚的发展格局。(二)措施保障有力,有序开展工作

一是落实领导责任,确保任务完成。确定了我局领导分组负责,局长具体负责的责任制,5名我局正科级领导干部,全部安排了下乡任务,明确了责任。活动期间,我局领导干部共深入联系点调研指导工作15人次。

二是建立工作机制,明确规定制度。我局领导组把机关全体工作人员分成2个活动小组,将工作组成员名单、分组情况和联系方式等基本信息通知到小组,同时,在县委制定的有关下乡制度基础上,完善明确了下乡干部考勤请销假、排查问题、干部管理等事项,并将有关制度统一发至每个工作组,使住村干部工作有方向,奋斗有目标,操作有规程,行为有准则。

三是迅速上岗入村,及时进入角色。我局要求各工作组根据安排都要提前与所住村取得联系,进行沟通,必要时要工作组实地到下乡村进行联系衔接。我局活动领导组督导各小组与所住村对接工作,同时,工作组和所住村分别介绍了有关情况,顺利完成了衔接,保证及时全部到岗入村。

四是明确活动任务,解决突出问题。活动期间,各工作组按照县

委关于进一步做好干部下乡住村开展“六个一”活动的内容,积极组织干部群众开展了“六个一”活动,在下乡干部中大兴以“摸实情、办实事、解难题、促和谐”为主题的活动,要求他们把了解民情、反映民意、帮助工作、解决问题作为干部下乡工作的重点。根据排查梳理出的突出问题,在全村干部中开展“以为群众办实事、办好事为主题”的活动,有力地促进了各类矛盾问题的及时有效解决,维护了社会稳定。村支两委领导和工作组积极配合开展工作,加快了两村经济发展和农民致富的步伐。

五是深入调查研究,进行督导检查。各工作组下乡入村后,采取召开各种会议,走村串户访问,深入田间地头实地查看的办法进行调研,通过认真调查研究,走访村民与村两委领导找到了影响本村经济发展中的问题,使住村工作组在广泛征求群众意见、建议的基础上,明确了工作的针对性。在此基础上,与村“两委”共同研究了具体解决措施。我局领导组对各工作组初步排查梳理的问题,及时开展了“回头看”活动,重点查看走访座谈是否全面,调查范围是否广泛,调查研究是否深入,了解情况是否真实,排查问题是否细致,归纳分类是否准确。

六是帮助解决热点、难点问题。在各工作组认真深入调查研究的基础上,对发现的问题认真研究解决办法。各工作组坚持把解决问题

贯彻始终,集中精力解决群众关心的热点、难点问题,积极为群众办实事、做好事、解难事。。

(三)加大宣传力度,促进观念转变

干部下乡活动开展以来,住村工作组积极引导帮助村干部学习领会中央、省委和市委关于“三级联创”和开展创先争优活动的有关文件内容,开展党性教育,组织全体党员认真学习党的十七届五中全会精神,把“四议两公开”等制度上宣传栏,并充分利用下乡村的宣传条件,开辟专栏专版,大力宣传干部下乡的相关情况,营造良好的舆论氛围。为确保活动实效,我们牢固树立“抓重点、抓特色、出成果”的意识,组织了转变观念,解放思想的大讨论,在结合本村现状,利用本村资源,理清发展思路,制定发展规划,发展农村经济等方面有了清晰指导思想,明确了下乡村应该以发展养殖业和种植业作为以后的发展方向,制定出了切合实际的本村发展规划。二、工作成效

(一)促进了创先争优活动的进一步开展。在工作中,各工作组坚持全面落实科学发展观,把组织创先进,党员争优秀活动贯穿学习始终,采用边学边找问题的办法,在学习中发现问题,在学习解决问题,提高了全体党员分析问题和解决问题的能力,加强了党组织建设,提高了党员的能力和本领。

(二)促进了干部和群众关系的进一步密切。各工作组入村后,坚持把调查研究和解决问题贯穿始终,边查边改,边整边改,不贪大求多,不追求形式花样,把解决群众反映的“热点”、“难点”问题作为重点,深入到群众当中,坚持雷厉风行,讲实话、干实事、求实效,耐心回答群众提出的问题。自觉做到不扰民、不给基层添负担,以实实在在的成效赢得群众的支持和拥护。通过进村入户访民情、听民意,了解群众反映,及时认真梳理归类,组织村两委干部和广大群众进行解放思想大讨论,确定了该村发展目标和规划,明确了今后经济发展的方向。

(三)促进了干部能力的进一步提高。我局领导组健全完善工作制度,加强对下乡干部的管理,绝大多数下乡干部都能做到顾全大局,严格遵守各项规章制度,坚守工作岗位,做到了吃住在村、工作在村,不计条件和待遇,风里来、雨里去,听民声、查民情、知民苦、解民难,白天深入调研,征求意见,晚上研究问题、分析问题、制定对策,全身心投入工作,涌现出了对群众有真情、为群众办实事的好干部。(四)促进了干部作风的进一步转变。下乡干部以转变作风,带着对人民群众的深厚感情工作,换便装,穿布鞋,深入到群众当中,坚持雷厉风行,讲实话、干实事、求实效,耐心回答群众提出的问题,自觉做到不扰民、不给基层添负担,以实实在在的成效赢得群众的支

持和拥护。下乡干部严谨细致的工作作风、务实为民的实际行动,树立了机关干部形象。

(五)促进了经济的进一步发展。各工作组入村后,把了解现实经济现状,如何发展经济,出路在何方,如何进一步促进经济发展作为重点。通过组织学习,召开座谈会,解放思想讨论,理清了发展思路,制定了村级规划,帮助了项目建设,提高了干群信心,明确了目标任务,促进了经济发展。三、存在问题。

总体上讲,干部下乡活动进展顺利,并取得了显著成效,受到了广大群众的拥护和欢迎。但也存在一些问题。

一是工作组对于涉及到农村深层次的矛盾、问题,只能了解情况,分析原因,提出想法,很难帮助彻底解决。

二是下乡工作组由于到村住点比较集中,批次较多,时间紧,任务重,在农村牵扯到了村领导的大量精力。

三是下乡干部全面掌握农村政策、农业生产和实用技术的较少,在指导农民生产方面存在有不足。

四是下乡干部的作风还需要进一步转变等等。这些问题在以后的活动中要认真加以解决。

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