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猪场人员管理制度

时间:2019-05-29 02:15:34 网站:公文素材库

猪场人员管理制度

人员管理制度

1、凡进入猪场的人员,无论是进入生产区或生活区,一律先经过猪场大门口进行脚踏消毒池(垫)、消毒液洗手、紫外线照射5分钟后方可入内。

2、所有进入生产区的人员,必须坚持“三踩一更”的消毒制度。即场区门前踏3%的火碱池、更衣室更衣、消毒液洗手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒(盆)消毒后方可入内。条件具备时要先沐浴再更衣再消毒才能入内。

3、外来人员禁止入内,并谢绝参观。若生产或业务必需,经消毒后在接待室等待,但可以借助录像了解情况。若系生产需要(如专家指导)也必须参照生产人员入场时的消毒程序消毒后入场。

4、饲养人员除工作需要外,一律不准区窜棚,工具不得互相借用。

5、任何人不准带饭,更不能将生肉及含肉制品的食物带入场内。场内职工和食堂均不得从市场购肉,吃肉问题由场内宰杀健康猪只供给。

6、本场送猪的人员和车辆,必须经过全面消毒后方可回场。

7、严禁场内养猫养狗,职工不得将宠物带入场内。8、饲养员应定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。

9、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其他动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。

10、每天打扫猪舍卫生,保持料槽、水槽用具干净,地面清洁。经常检查饮水设备,观察猪群健康状态。

11、猪场工作人员应按时完成每日的资料记录。11.1认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。

11.2种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。11.3做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。11.4兽医人员应做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。11.5每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录,以备查询。

11.6资料应尽可能长期保存,最少保留2年。

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重庆市万州区旺来农业开发有限公司

猪场规章管理制度

一、规章制度

1.猪场生物安全规程

1.谢绝外人入场参观:凡需要进入生产区的人员,必须持有公司领导开的入场证,在完备登记手续后,方能进入。所有进入生产区的工作人员(包括因工作关系经公司领导同意需要进入生产区的外来同业养殖人员)必须经48小时隔离后,再经更衣室淋浴、更换清洁干净消毒后的工作服、胶鞋后,方可经消毒池进入生产区。

2.猪场建筑设施按管理区、生产区和隔离区三个功能区分区布置,为便于防疫和安全生产,根据当地全年主风向和场地地势,依次合理布局各区域。各功能区之间应界限分明,联系方便。厂区内空地应保有100%植被覆盖,不得有裸露的土地。场区内的道路应划分出净道和污道,并严格坚持实施。猪场的四周建有密闭围墙,定期检查围墙排水通道隔离栅栏是否完好,以防外界动物侵入。入场口建有紫外光消毒室、淋浴室、更衣室、汽车消毒池和药物喷淋通道。场内建有转猪通道、上猪台、隔离舍、待售舍、饲料库房、物资库房等。

3.做好卫生消毒工作:消毒池必须经常放有消毒药液并定期更换。猪舍、场地、用具,饲槽等应经常清扫、洗刷、定期消毒,做好灭蝇、灭鼠工作。场地内不准饲养宠物及其他动物。

4.每次猪群“全出”后,必须彻底清洗圈舍并消毒;进猪之前一周再次进行清洗消毒。

5.饲养员必须认真履行职责:认真执行饲养管理制度,细致观察饲料有无霉变,猪

群采食情况和健康状况,排粪有无异常等,发现不正常现象,应及时请兽医检查。6.加强疫情报告和防疫制度工作:做到发现疫情,彻底控制封锁和隔离,认真检查,细心及时诊断;将疫情控制在最小范围内,并予以扑灭。对污染用具、场地全面彻底消毒。死猪定点剖检、尸体作焚化或深埋处理。7.新进猪只必须隔离饲养1个月,确认无病后方可进场。

8.生产区内各个工作范围、隔离舍应严格做到人员、用具、畜群三固定;猪群不能过度拥挤,人员、工具不得串场串区互用。

9.供水应安全、清洁、卫生、充足;换气应畅通,保证猪舍温度与湿度控制在相对稳定适宜的范围内。

10.从事人工采精、接产或注射疫苗时,必须严格遵循岗位消毒规程和操作手册。

2.职工聘用制度

(1)按照“德才兼备和精简效能”的原则招聘人员。管理人员具有中专以上学历,饲养员应具初中以上文化程度,热爱养殖工作,不怕脏和累,身体健康,具备较好的综合素质。

(2)所新招职工、聘用人员必须经二个月的学习试用期月工资800900元,熟练工除外。试用期间跟班操作,学习并安排力所能及的工作,熟悉环境,掌握技术,试用第二个月正式上岗,月工资待定。不合格不予安排。

(3)被聘的饲养员实行定额加效益指标考核的工资管理方式,其工资收入一律实行“定额(基础+岗位+工龄)+绩效(基础指标+超额指标+管理考核)=效益”的分配制度:定额为每天30元,对每月满勤者(当月无休假、旷工),给予100元满勤奖励,已于鼓励。绩效工资由岗位基础任务奖与生产指标超额奖和管理考核奖组成。岗位基础任务奖包括岗位生产基础指标达标(如:死亡率、物资消耗、安全事故、发病率、饲料消耗率、药品消耗等);管理考核奖是指月评考核分在70分以上者(包含70分);生产指标超额奖,就是指超过公司所规定的岗位生产基础任务指标之外的指标,按照其价值的百分比给于超额者奖励。具体实施方法见《公司管理制度》

中(奖惩制度)中相关章节。

(4)被聘职工,一律吃住在场,本场的职工,原则上每一个月允许回家休假一次,休班时间4天。

(5)被聘职工,一律签订劳动合同,双方都要履行权利和义务。对管理不善,技术水平低,创造效益差,场部即解聘辞退。

3.职工上下班制度

(1)按规定作息时间上、下班,上午、下午在规定的时间点名,迟到或早退1分钟,每次罚款2元,迟到或早退15分钟以上为旷工。

(2)上班时从生活区进入生产区必须换上工作服、水鞋、做不到者禁止进入生产区。出场时,换上自己服装,进场时重复上列行为。

(3)管理人员应将全部时间和精力投放第一线,本职任务完成后回办公室研究技术和学习业务。

4.请、消假制度

(1)本场星期天、节假日不休班,职工有事请假。

(2)请假必须本人写假条(写明事由和时间),并经领导批准后方可离场,不准捎假或电话请假。

(3)管理及后勤人员每月允许请假四天,饲养员原则上每月休假四天,但公司鼓励饲养员在每批猪出栏后的间隔内请假处理个人事务,对于满勤者给于奖励。所有职工多超假一天扣15元,不请假随便旷工一天罚款50元。(4)请假返回后立即消假,在假条上注明。不消假的视为旷工。(5)特殊情况可续假,但超过15天视为自行辞职。

5.出、入场制度

(1)职工入场也必须在门卫处进行登记。并接受门卫防疫安全检查。严禁将肉松、火腿等动物性食品带入生产场。

(2)职工出场必须持主管负责人批准的请假条到公司行政科报备登记,否则按违规处理,违规者每次罚50元,有三次违规记录者给予罚款100并调离生产场或开除。

(3)外单位人员入场前,门卫须问清来人姓名、单位、何事、找谁,然后请示领导是否准入,并进行登记。

(4)外单位人员入场,必须遵守本场消毒防疫制度。未经场部批准,绝不准进入生活区。

(5)准予进入生活区的外来人员,需经紫外线灯照射消毒15分钟后,经洗澡更换工作服、穿好水鞋、戴好隔离帽后才允许进入生产区。

(6)职工因事出场或请假返回时,必须在生活区隔离24小时,将所穿衣服换洗、消毒,本人洗澡、更换工作服后方可进入生产区。

6.辞退与开除制度

(1)偷窃本场内外物资者。破坏本场各项设施者。玩忽职守不执行猪场规定、不负责任给本场造成重大经济损失者。

(2)破坏本场信誉,出卖本场养殖机密者。未经批准私自外出给外单位及个人搞养殖类的各种服务者。

(3)打架斗殴性质恶劣或情节较轻但屡教不改者。(4)能力较差,完不成工作任务和指标者。

(5)不服从领导,道德意识差,经常闹不团结,挑拨是非者。(6)年内被批评或处罚三次以上者。

7.安全生产制度

(1)本场职工在使用工具、器具工作时,要谨慎小心,特别是在使用高压冲洗机时,要严格按照安全操作规程去操作,避免自伤。

(2)对性情暴烈的猪要细心对待,必要时及时淘汰。在饲养、管理、使用、转群或出售时用防身器具驱赶,避免伤人。

(3)使用电器时,要先查是否漏电,发现问题及时报修,严防漏电伤人。(4)严格按操作规程工作,正确使用机械和电器设备,确保机械、电器正常运转,对违章操作、工作粗心造成的一切责任事故,其当事人负主要责任。

(5)严格遵守公司、场部发放的所有与安全有关的文件、规定。对违规等造成的责任个人自负。

8.卫生制度

(1)各办公室每天进行清扫、擦拭,办公桌、椅、办公用品摆放整齐,按规定用消毒液对地面进行消毒。

(2)职工宿舍要天天清扫,保持室内整洁,按规定进行定期消毒。

(3)各猪舍每天两次清理卫生,根据季节及气温变化适当通风,严防空气污浊,做到清理卫生不留死角,舍内不刺鼻,无蜘蛛网。适当开排气扇排污。

(4)室外道路及房前、房后按划分的卫生区,定期打扫,保持清洁。

(5)场内空闲地划分责任区,栽树、栽花、种牧草、种菜及农作物,防止杂草生长。

(6)食堂要求整洁卫生,饭菜要安全卫生。(7)厕所要干净卫生无蝇蛆。(8)仓库摆放整齐,干净卫生。

(9)浴室要保持清洁卫生,经常消毒,换下来的工作服及时清洗,晒干后摆放整齐。

(10)对工作服、帽,夏季每两天清洗一次;春、秋季每四天清洗一次;冬季每周清洗一次。

9.职工参加活动制度

(1)搞好所分责任区内的卫生,按规划要求栽树、美化、种菜和种牧草和农作物。(2)转群、卖猪、装卸饲料等工作,凡下了通知的职工,除特殊情况外一律参加。特殊情况不能参加的须经领导批准,否则按违反劳动纪律处理,每次罚款1050元。

(3)集体活动不参加者,每次罚款1050元,参加者完不成规定任务根据情况给予处罚。

(4)转群、卖猪时致伤、致残或致死一头猪,由责任者按实际价的30%承担损失,找不出责任人由参加者共同承担。

(5)待遇:上班时间场内组织公务活动一般不发补助,下班后组织的劳动适当给予加班费。装卸饲料按装卸制度办。

10.提合理化建议制度

(1)凡本场职工,鼓励提出合理化建议或意见。对本场存在的问题提出改进的建议以书面形式交办公室。

(2)所提建议或意见,如被采用并产生较好的效益,按体现出或评估价值的5%给予奖励,如无法直接体现和评估效益的,给予100500元奖励。

(3)应该看到或已看到的严重的问题,怕提出后得罪人,或害怕承担责任而不提的

人应予辞退。

11.关于竞争上岗的有关规定

(1)各部门一律实行竞争上岗,以便优化组合。定编定员,所设防疫员、管理员应根据各段情况确定人数。

(2)针对各部门岗位责任制规定的内容,根据自己的特长和能力,自主选择意愿岗位。

(3)如所选择岗位没有被聘用,又不愿从事所调剂的工作,场部不再安排。(4)全场所有人员一律实行末尾淘汰制。

(5)全场所有工作岗位,经群众和领导评议不合格者,自动下岗。

12.消毒制度与程序

(1)场区大门及其各出入口都得设有消毒池,并每两周更换一次消毒液。大门要设有车辆喷雾消毒设施,进、出车辆必须严格仔细消毒。办公室门前、对外接待室、大门内外及办公区、饲料运输通道、运粪通道,每周一次喷雾消毒。

(2)春夏季场区全面消毒,每周一次,秋冬可每5天一次。种猪场、育肥场各舍每周定期消毒一次;生活区大环境每个月消毒一次;消毒药物需保证多品种,并轮替使用,以降低寄生虫,致病菌(毒)出现抗药性。

(3)对应急、突发疫病情或受周边疫情威胁时,应实行强化消毒措施:改每周一次消毒为每天或每周三次消毒,消毒应强化圈栏消毒、剖解场地的消毒以及病猪物品的消毒。

(4)出猪台每次出猪后冲洗消毒一次,包括转猪通道和地磅。

(5)配种栏、采精栏要每天冲洗干净并消毒。各舍生产工具(如料车、铲子等)应及时清理干净,定期消毒。

(6)外来车辆进入场区前,一律彻底清洗干净后严格消毒方准进入。停车场地应每两周清洗消毒一次.

(8)大门口消毒液及小门消毒池、消毒室及进猪舍门口消毒池(盆),要保持有效药液浓度,每周更换一次消毒液。

(9)生产区严格控制人员出入。场内生产管理人员及场区内的工作人员进入生产区必

须经洗澡、消毒、换上工作服后,方可进入。

(10)对在生产区住宿的员工,原则上不允许带任何物品进入生产区,必须带进生产区的物品,要经过严格的薰蒸消毒才被允许带入生产区。

(11)上级领导或主管部门有必要进入生产区视察,必须经消毒(有条件的场洗澡)穿隔离衣、水鞋,戴隔离帽后方可进入。

(12)转群空圈时,对猪舍进行全面彻底清洗:舍内设施、用具清洗、冲刷,不留死角,然后喷雾消毒,分娩车间、保育车间可再进行一次薰蒸消毒。对将接受转入猪群的栏舍应提前一周做好消毒工作。

(13)对死亡的猪仔和胎衣,一律集中到指定地点统一处理,不得乱投或混入粪中,违者罚款20元。

13.员工个人卫生防疫要求

1.每年对员工进行一次健康检查,发现人畜共患病例的,应及时治疗或调离。2.员工应该讲究个人卫生,做到勤换衣、勤洗头、勤洗澡、勤剪指甲等,在养殖区内不得着便装。

3.严禁在生产区饲养其他动物,或带入动物进入场内。4.严禁在场内随地吐痰、拧洒鼻涕、大小便、乱丢垃圾。5.生产区内不准带入个人物品(如钥匙、货币、报纸、文件等)。6.进入生产区,必须按要求消毒、更换工作服、鞋。7.严禁在生产区清洗个人衣物。8.严禁私自将外来人员带入生产厂区。

9.从事人工受精、接产或注射疫苗的工作人员,必须在工作时严格消毒程序、带消毒手套。

10.凡在生产期间生病者,应及时治疗或视情况调离。11.严禁带入生肉及其肉制品入场,严禁在场内煮食品。

14.监督检查制度

(1)各部门主管责任人为监督负责人。(2)监督负责人员的权利:

①对全场制定的一切规章制度,每天定期不定期的全面检查,并把检查情况做好记录,月底列入各区段的业绩效益考核中。

②在检查过程中,要不徇私情,制度面前人人平等,用落实制度作为内部管理的重点去抓,发现违章者当面提出批评,并通知违章者,按规定奖罚,并限期整改。

(3)奖罚

①如工作尽职尽责,监督检查有力,使各项工作顺利进展,全年不发生传染病,完成各岗位制所规定的指标并取得了良好效益,年终另行给予奖励。

②如监督检查不力,批评、处罚不严,执行制度不坚决,其他人发现的问题,监督检查人员未发现,每次罚款20元。

③监督检查不力,致使场里制定的一切规章制度落实不到位,甚至发生疫情,没有取得较好的效益,不但不享受任何奖励,应予自行辞职或解聘。

15.罚款规定

(1)擅自在猪舍或寝室使用电炉子,大功率灯泡取暖的每次罚款20元,并没收。(2)所使用的电扇、排风扇、电灯,热水器等未按规定时间该停而未停或该使用而未使用每次罚款10元。

(3)生活区、办公区、生产区水跑、冒、滴、漏,当班或直接责任人知情后未及时采取措施解决,每次罚款10元。

(4)冬季猪舍采取防寒措施不及时未能达到规定标准温度,湿度等,每次罚款10元,造成生产损失则按其损失价值的5%处罚。

(5)猪舍内卫生条件差,老鼠、蚊蝇过多,粪未及时清除,气味刺鼻过浓,温度不达标,而未及时采取措施者,每次罚款10元。

(6)私拿或盗窃场内集体及个人物品,除返回赃物外给予50元以上罚款外,给予严重警告。情节严重影响极坏的坚决予以辞退,并移交司法部门处理。

(7)吵嘴、打架,不论对内对外,每人每次罚款30元,无理的一方应向对方道歉,否则加罚20元。造成其他后果者另行处理。

(8)中午禁止饮酒,晚上饮酒不能影响第二天的工作,如果酗酒影响工作造成不良后果的,每次罚款50元,造成经济损失的要照价赔偿,并给予重罚。(9)不注意个人卫生,所穿工作服脏、乱不整,每次罚款10元。(10)外出及返回不换工作服和外衣,不遵守防疫规程的,罚款50元。(11)宿舍内不按要求时间清扫、消毒的罚款10元。

(12)猪舍门口消毒池不按规定更换消毒液,过脏或无消毒液,每次罚款10元。(13)不论任何人未穿工作衣、鞋、帽并未经严格消毒而进入猪舍,每次罚20元。(14)工作、生活中闹不团结、拉帮结派、挑拨是非、制造谣言等不道德行为,每次罚款20元。屡教不改者坚决辞退。

(15)工作不扎实造成一定损失或影响的给予处罚或解聘。(16)不得从场外带回猪肉或其肉制品,否则罚款50元。

(17)粗暴打猪每次罚款20元。打猪致伤、致残或导致流产甚至死亡的,照价赔偿,严肃批评并处50元罚款,屡教不改者,坚决予以辞退。

(18)撒在地面的饲料不及时回收,罚款10元。分次喂料的猪舍,食槽内有剩料罚款10元。自由采食每日至少两次加料,有结块或浪费现象罚款10元。(19)种公猪、种母猪不按规定时间饲喂,罚款10元。(20)猪舍内放开水阀,任水自流的罚款30元。(21)脱岗、串区罚款20元。

16.育肥场周工作计划与安排

周一:饲喂、清洁、出垫料。对准备接纳新一批猪群的猪舍进行严格的清洗、消毒

和维修工作。对上周生产记录分析报表的审查并提出改进措施。制定饲料、药品和其它物质采购与供应计划。

周二:饲喂、清洁、出垫料。肉猪出栏、清洁通风、机电设备和各项机械检查。周三:饲喂、清洁、出垫料。猪舍清洁、消毒和维修,开展防鼠灭蝇工作与检查。周四:饲喂、清洁、出垫料。供水、排水和冲洗设备的检查检修。周五:饲喂、清洁、出垫料。学习专业知识,兽医预防用药安排。

周六:饲喂、清洁、出垫料。检查饲料储备数量,检查排污、垫料处理设备转运情

况。病猪隔离和处理。

周日:饲喂、清洁、出垫料。填写本周各项生产记录和报表。除日常工作外,进行

一些临时性、突击性工作。尽量少安排需要细致处理的工作。

17.养殖场区人员工作纪律

1、严禁在场区嬉戏打闹与开玩笑。2、严禁在工作时间聚众聊天,串场串区。3、严禁私自离岗,换岗位。4、严禁酗酒与酒后上岗。

5、严禁迟到、早退、旷工、无假外出。6、严禁着便装、便鞋进入养殖场区。7、服从上级安排,严禁与上级发生无理争执。8、严禁乱传通知和假传通知。

9、严禁损坏生产设施(自然损坏除外)。10、严禁携带有毒、有害物品进入生产场区。11、严禁在养殖区域、工作过程中吃零食、吸烟。

二、场长岗位责任制

1.协调内外关系,确保本场生产经营顺畅运转。2.监督检查各环节、各岗位制度落实和执行情况。3.决定和实施对职工的批评、表扬、奖励、处罚等事宜。

4.善于发现和堵塞漏洞,确保内部管理正规化,努力促成团结稳定局面。5.不徇私情、不照顾关系,为本场负责,制度面前人人平等,搞好监督检查,确保各项责任制度的落实。

6.严格兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施,作好常规免疫工作,配合公

司总兽医师实施疫病检测和净化,确保不发生重大的疫情.

7.发挥育肥场的培训和示范功能,认真接纳每一次公司安排的培训任务,让所有到育肥场培训参观的人员都从育肥场生产过程中,体会出公司的企业文化和工作的严谨性、科学性、和绿色环保性。为公司在西南片区推广干式零排放养殖技术,打下良好基础。

8..奖罚:

(1)工作尽职尽责,各项工作完成好,完成岗位制所定工作并取得良好效益,年终另行奖励。奖励办法另行规定。

(2)监督检查不力,批评处罚不严,执行制度不坚决,每次罚款20元。(3)如管理不善内外关系协调不好,各项制度落实不了,没有取得应有效益,不受奖并自行辞职或解聘。

三、饲料管理员责任制

1.监督检查购进饲料是否符合标准。严防发霉变质等不合格饲料进场。2.保持仓库的清洁与卫生,注意通风,保持干燥,防止鸟类进入。

3.对所进饲料的计量和质量要严格把关,对不符合质量要求的饲料或原料,有权拒收并汇报场部。

4.对库存的成品料,实行先进先出的原则。经常检查,防潮、防霉变。如发现气候环境有可能造成霉变,要及时汇报场部,并采取措施。

5.对已霉变的饲料原料一旦查出,要坚决取出,另行处理。

6.负责按各区生产负责人签发的各猪舍用料发贷给饲养员,饲养员收到料,必须签字,然后整理记帐,月底汇总报财务。

7.负责按场部要求组织好其他有关工作。

8.以上各条如管理不善,造成损失,按情节轻重给予适当处罚。

四、物资保管员责任制

1.负责本场所用的各种物资、药品的出入库存工作。

2.物资及药品购进入库,要按进货发票逐一核对无误后填写入库单入库,并及时记入库存物资登记薄,财务联交购货人贴到发票后边签字记帐。保管联作为记帐凭证,月底装订封存。

3.购货发票与所购物资、药品不符的拒收,由购货人负责换货,缺数追回,方可入库存,并及时汇报场部。

4.购货物资和药品的发放,月底盘点,将上月余额,本月出入库及月底库存盘点表2日内上报财务科,如各猪舍结束一批后按要求及时上报财务科,以备考核。

5.发放药品,按防疫员开的处方发药,但手续必须齐备,否则拒付(处方必须有舍号、防疫员签字,饲养员签字,并注明用药类别即防疫或治疗)。月底按指定时间汇总上报财务。

6.各舍所用物资必须由防疫员写出库单,领用人签字,方可发货,按场部规定的物资品种交旧换新。月底汇总上报财务。

五、档案、统计责任制

1.负责监督、检查、管理和指导配种工作制度的执行和落实。

2.收集每天所打仔猪的耳号、所产母猪耳牌及与配公猪,每天的配种信息。建立健全种群、血统等详细档案,做到准确、无误、正规。

3.负责各阶段猪只转群的安排及管理。

4.每天将猪群的变动情况统计好,主要包括:原存数,当日产出数,转入转出,死亡,销售,配种,淘汰及现存数。

5.坚持数据的管理程序:接收--输入--核对--修正--更新--发送--备份。每天收集各部门的生产数据,输入电脑进行处理。

6.为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关总结资料,为各部门打印、复印各类统计表格。

5.处罚:繁殖种猪档案不按规程和设定执行,统计数字不全、不准,档案记录有误,转群不按周生产节律要求办理等,每发生一次罚款20元,年内若被罚款和批

评警告三次予以调整和解聘。

六、防疫员、管理员(组长或技术员)工作责任制

1.每天要认真仔细,全面检查所管范围内各猪舍猪的健康状况,查看体况、吃料、粪尿、精神状态等有无异常,发现病情要及时采取相应治疗措施。

2.监督本部门的饲养员的工作,并负责培训本部门的新员工。3.对饲养员汇报的病情,要立即进行观察诊治。

4.对不明病因死亡的猪要通过解剖、汇诊等措施,查明病因,做到防患于未然。5.收集每天的生产数据报到办公室。

6.熟悉本小区的猪群,掌握繁育场猪群数量、品种结构,及交配方式,熟悉每月的配种计划及留种计划,从而合理地组织工作;

7.了解疫病流行特点,熟悉本场的疫病特点,严格按照本场制定的免疫程序进行疫病的预防;

8.练掌握各种疫苗的使用方法、用量及免疫有效期,掌握各种防疫用具的消毒方法;

9.与本场的饲养管理人员协调好关系;

10.掌握、了解防疫和出现的急迫问题,及时操控、调整和解决;

11.严格按照兽药使用规范进行用药,熟练掌握各种药品的用法、用量及注意事项;

12.及时发现没有治疗价值的猪只,经上报后,及时进行淘汰;13.对种猪死亡、淘汰的奖罚。(1)种公猪

①因管理不当每死亡一头罚管理员100元,对死亡、淘汰的猪通知防疫事业部做处理办法。

②种公猪的使用必须按猪场管理要求做好,淘汰要按标准执行。管理不善因病造成淘汰要给予50元以上的处罚。

(2)后备种公猪、种母猪,因饲养管理不善造成损失,死亡或淘汰要给予处罚。

①无故死亡一头,承担50元损失。

②错记配种时间,造成母猪的无效饲养出现的损失,管理员和饲养员,每人罚款50元。

14.其它处罚。

a.不按规定消毒,防疫,治疗不及时每次罚款20元。

b.临床诊断不明确又不请教或会诊,盲目确诊治疗,导致药费大量增加或造成死亡,罚款50元。

c.防疫用的药品,疫苗,不科学使用,造成不应有的浪费,视情节给予50200元的罚款。

七、饲养员岗位职责

(一)配种员岗位职责

1.饲养好公猪,保持公猪中等膘情,保持良好的性欲,及时选育后备公猪并训练人工采精,淘汰不合格的老公猪。

2.每天清扫圈舍两次,保持公猪舍清洁、干燥、卫生。每周一到两次消毒,消毒次数按各场具体规定执行。

3.保持采精舍的清洁卫生,每次下班前把采精栏冲洗干净。4.严格按照实验室的操作规程,保证精液有足够的活力。5.每天检查贮存精液的活力,品系。保证精液质量合格。

6.维护实验室的仪器、器俱,保持实验室的清洁卫生,温度保持21C.每次做完精检分精后,擦干净工作台,清洗器具、并干燥。

7.认真记录各种数据,需上交的数据报到办公室。8.严格输精程序进行人工授精。

9.积极参加场部组织的各项活动,如转群、售猪、集体文体生活等。(二)配种舍员工岗位职责

1.科学地饲喂空怀、妊娠各阶段的母猪,保持母猪适当的体况。

2.每天清扫圈舍卫生两次,尽量保持温度适宜,注意通风换气,每周一到两次清毒。

3.科学地使用公猪查情,查情时要求配种房管理员参与并进行发情鉴定,发情母猪作标记、记录汇总报给配种员。

4.经常观察猪群,发现疾病或异常及时上报。5.配合技术员或防疫员做好疾病治疗和预防工作。

6.认真做好记录:如存栏、转出转入、发情母猪耳牌、领料、耗料、死淘等。7.积极参加各种公共活动。(三)产房员工岗位职责

1.科学合理地饲喂母猪,经常检查饮水器,保证充足供水。

2.每天清扫圈舍两次,及时清扫产床上的粪便,保持产房、产床的清洁、卫生、干燥。

3.及时通风换气、保持空气清新,转群后,及时冲洗圈舍,消毒,备用。4.经常观察猪群,发现异常及时解决,自己解决不了的及时汇报。5.细心地照顾好母猪和仔猪,发现临产母猪提前做好准备。

6.大环境温度保持在21~24C,小环境温度随仔猪的生长而调整。小猪刚出生时的适宜温度为33~35C,以后逐渐降低。

7.及时接产,记录产仔过程,及时地剪牙、断尾、补铁,并做好母猪的产后保健。

8.每天两次对下痢的仔猪进行治疗。

9.配合技术员或防疫员做好疾病治疗与预防工作。

10.认真做好各种记录,填写母猪卡:产仔头数、公母头数、实产期,其它:产仔记录、死淘、领料、耗料、转入转出,耳号(刺)编码等。11.夜班人员熟悉所有的工作才能按排值夜班。12.积极参加各种公共活动。(四)保育舍员工岗位职责

1.饲喂时,对第一周的断奶仔猪,仍饲喂哺乳仔猪料,采用少添勤加的方法控料,并用适当的药物预防保健。一周以后自由采食,以后换料采用过渡的方法。2.每天清扫圈舍两次,保持环境干燥、清洁、卫生,每周两次消毒。3.注意通风换气,第一周保持温度26~28C以后每周降1~2C,降到21C为

止。

4.一栋舍转空后,及时冲洗消毒,备用。5.每天两次治疗猪只下痢。

6.经常观察猪群,发现异常及时解决,自己不能解决的及时上报。7.配合技术员或防疫员做好疾病的治疗及预防工作。

8.认真做好各项记录,包括:存栏、转入转出、领料、耗料、死淘等。9.积极参加各项公共活动。(五)育肥舍员工岗位职责

1.服从管理,听从领导安排,自觉遵守公司的各项规章、制度。

2.猪群采用自由采食,及时添加饲料,确保猪只随时能够采食。经常观察饲槽中饲料品质,及时调整出料量,防止出料量过大造成饲料的浪费和滞留霉变。经常观察猪群,发现异常及时解决,不能解决的及时汇报。

3.每天上午清扫圈舍一次,将昨天铺撒垫料与粪尿充分搅拌后清除至粪肥通道。严格控制粪肥湿度(75%左右),严禁过湿。保持圈舍清洁、干燥、卫生。4.上午清洁圈栏后及时铺撒上新的垫料,上午将一包垫料的2/3铺于休息区,1/3铺于排泄区两角。下午先将休息区粪污垫料清至排泄区,再换上新的垫料,在下班之前将一包垫料的2/3铺撒至排泄区。

5.注意通风换气,适时及时调整卷帘开放度。及时打扫所属卫生责任区域。6.爱护生产设备设施。正确使用生产工具。本舍工具与物资不得外借或串舍互用。猪舍转空后,及时冲洗消毒,备用。

7.配合技术员或防疫员搞好疾病的治疗和预防工作。配合出肥员工出肥,严禁将饲料袋,绳子,竹条混入肥料中。

8.认真准确地作好记录,包括:存栏、转出转入、领料、耗料、死淘等。9.积极参加各种公共活动和零时突击任务。耐心细致的做好猪只转运出入工作,严禁粗暴相向。10.处罚:

(1)、被检查出因工作不负责任而造成饲料浪费的,每次罚款10元。(2)、被检查出因工作不负责任而使粪肥湿度严重超标的,每次罚款10元。(3)、由于工作疏忽,造成饲料袋、绳子、竹条等混入肥料之中的,每次罚款10

元。

(4)、不按规定饲喂,被检查饲槽无料者,每次罚款10元。

(5)、不服从领导安排,无故不参加零时应急工作的,每次罚款20元。(6)、所辖猪舍卫生与所属卫生区域打扫不彻底,不干净的,每次罚款10元。

八、免疫与程序

1.严格科学的开展免疫预防工作,做到每头猪,不漏防、不错防。2.注射疫苗前要按操作程序和要求部位进行免疫注射。

3.注射疫苗要保证种猪一猪一个针头,育肥一栏一换针头。避免病菌相互传染。注射时,已注的要做好标记,防止漏防。

4.对针头、注射器及其他用具严格消毒,针头、注射器需蒸煮半小时以上。5.对已发病猪暂时不注疫苗,但做好标记。等康复后再注射。6.对注射部位、深度、剂量要严格掌握好,不得草率从事。7.对社会上新发生和可能发生传播的疫病要及时进行防疫。

8.免疫注射以后留下的空瓶,要交到办公室,一则监督注射疫苗的剂量,二则对空瓶进行统一处理。9.处罚:

(1)如因消毒不严,防疫不细所造成本场发生的传染病,给予经济处罚和辞退处理。

(2)在免疫项目内和应防未防而发生的传染病,按评估的损失由防疫员承担10%。

(3)对未防疫的新疫情而传染的疾病,防疫员承担损失额5%。

九、维修工责任制

1.保证全场水、电等无跑、冒、滴、漏现象。

2.饲养员及管理人员反映或安排的需修理的任务要及时解决。如下班前搞不完,直接影响生产或效益的,要加班加点坚决完成。否则罚款50元。

3.每天至少两次对全场各舍及其他设备进行巡察,及时解决发生的修理问题。

4.对于电器和线路在巡察其他设施时一并检查,能处理的小故障力争自己解决,确实不能解决的,及时汇报,电工来后,配合处理,尽快解决。

5.动脑子想办法,力争在维修时,节约材料、节约能源。6.完成领导交办的其他任务。7.处罚:

(1)出现跑、冒、滴、漏问题经报知情后不及时解决,罚款20元。

(2)对饲养员的反映和管理人员交办的任务,拖着不办,影响了生产,造成了经济损失的罚款50元。

(3)用电存在不安全问题,能办而不办,影响生产,造成损失的罚款20元。

十、炊事员岗位责任制

1.保持自身清洁卫生,确保无传染病。2.确保炊具及环境卫生,按规定按时消毒。3.饭菜要做得卫生、可口、常换品种和口味。4.购买质优价廉的蔬菜和调味品,场内供肉作价。

5.场部来客或职工需要炒菜时,必须热情招待并只按成本价收款(包括炒菜原料及燃料费)。

7.为便于及时服务,食宿在场。

8.奖励:完成岗位责任,年终奖励按生产一线员工平均奖金数发放。9.处罚:

(1)自身及环境卫生不好,每次罚款10元。(2)购买物品质量差,价格不实每次罚款20元。

(4)服务态度及质量差,职工意见大或与职工吵架而无理,每次罚款20元。(5)年终评比、民意测评,服务好授奖,服务差受罚。

十一、门卫工作制度

1.制止不按规定进入场区的内部职工,不听劝阻的汇报场部,听之任之罚款20

2.未经批准不得放入场外人员。外来联系业务或工作人员,问清来人单位、姓名及来场何事,认真进行登记,并汇报场部。按场部批条允许进入或谢绝进入。放入人员和车辆按规定消毒并登记。否则,每次罚款20元。

3.本场职工出场除允许按时上下班的工作人员外,特别是饲养员,无场领导的批条,决不允许放出,或放入职工家属,否则每次罚款30元。

4.外来人员及车辆实行登记制度,经场领导批准后,填写入场登记记录,方可放行。否则罚款10元。

5.严控无手续出场物资、销售物资。领导批准放行物资要有批条,月底装订交场部备查。无手续放出的物资按实际价值或评估价承担损失,并加罚20%。

6.本场职工所带大包或物资,门卫有权查问、检查,夹带场内物资扣留并汇报场领导,领导批准后放行。否则罚款10元,或按带出物资承担损失。

7.搞好室内外、大门内外卫生,按划分的卫生区、绿化区每天清扫干净,管好绿化区。

8.对消毒室中消毒池、喷淋消毒机按规定及时清理更换消毒药水。9.对外来客人要热情接待,搞好服务。

10.坚守岗位,不得随意脱岗,发现无故脱岗的,处2050元罚款。如因脱岗造成人员随意进出,或有外界动物进入的,另处50元罚款。按规定进行场地清洁与消毒,如消毒不严,卫生不好等每次罚款30元。

十二、粪肥清理工责任制

1.负责全场各幢猪舍粪肥的清理运输工作,将粪肥清运到制肥车间发酵槽并配合制肥员进行堆码发酵。

2.清除粪肥内混有的饲料袋、竹条等杂物。3.清运粪按指定的粪道运输,不准走捷径。

4.每次清理粪便完毕,必须将撒在路上的粪便打扫干净,保持道路清洁卫生。并爱护运输车,有毛病的及时修好。

5.按消毒规定严格进行车辆及个人人身消毒。

6.奖罚:

(1)粪便清理及时,不过夜,干净,记录准确无误,饲养员反映好,没意见并全面完成任务,可得年终奖,年终奖按一线员工平均将金发放。

(2)不按规定清粪,;粪内混入杂物或不走指定路线,每次罚款10元;清理完通道不清扫干净,罚款20元。

(3)消毒不好罚款20元以上。

201*年5月11日

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