201*运输工作总结
201*年运输工作总结及201*年计划
201*年运输队按照集团公司和公司党政的总体安排，牢固树立“安全第一“的理念，坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，以服务一线安全生产为大局，在全队职工和公司领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务，具体工作如下：一、安全工作：
1、我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。
2、建立和完善各岗位安全管理制度，严格执行考核制度，有效的约束了员工不安全行为的发生。
3、大力开展“三违”治理工作，从源头、日常中杜绝安全事故的发生。
4、队领导坚持跟班组织运输生产工作，以现场监督检查和指导相结合的方式，有力的保证了全矿的运输安全生产。二、生产工作：
严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”三并重的原则，克服人员少、任务重等困难，合理组织运输，同时狠抓安全技术教育工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高。
1、运输队每天运输工字钢、铁丝网、串杆、料石、水泥、沙子等，及时的保证了矿井基建期用料的需求，有力的保证了生产。2、为掘进队提供绞车安装、轨道铺设，钢丝绳环制作等运输基本工作，有力的减轻了工人的负担和保证了掘进的用料需求。3、做好运输系统设备的日常保养、维修、维护等工作。三、质量标准化工作
矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证，也是企业管理水平的综合反映，是煤矿生产的基础工程、形象工程。
1、井下运输道轨更换为22kg/m，从源头上保证了运输系统的安全性、稳定性。
2、井下调度绞车全部打地锚固定、每台绞车都挂责任排版，明确绞车周围责任区，保证工业卫生整洁。
3、运输线路全线采用声光语言信号报警装置，大巷、小巷共计安装声光语言信号报警装置13套。
4、所有轨道运输巷道“一坡三挡”设施齐全，全力保证运输装备系统的投入。
5、对所有运输设施建立台账，每月组织人员进行运输质量标准化检查工作，并建立隐患治理台账。
6、对绞车的运行状况每天派专人进行检查并做好记录并建档。四、培训工作
运输队高度重视安全生产人员教育培训工作，努力提高职工的思想业务素质，营造良好的安全文化氛围。
1、坚持“干部上讲台、培训到现场”这一应有的平台，每周组织运输系统职工进行学习和讨论。2、运输队每月组织职工进行运输业务问答考试，不断提高职工的业务素质和能力。
3、全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规程、讲规程，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中按规程作业。
4、加大培训力度，经有关部门培训，我矿运输队职工持证上岗率100%，满足安全生产的需要。五、工作中存在的不足：
1、材料管理不足，设备损坏，配件浪费、丢失现象时有发生。2、运输管理与新规定还有一定差距，职工素质还需进一步提高。3、专业化管理不足，还需进一步加强“手指口述”，规范操作管理。201*年工作计划
201*年是公司基建工作攻坚克难的一年，为保证全部基建任务完成，所以我们的运输工作尤为重要，我们一定要提高认识、转变观念，执行并落实好各级责任制，从安全保护装置的的安装、使用、检查方面突出重点，提高运输设备的安全可靠性，加大运输质量标准化检查力度，加强职工业务素质及安全技术培训，确保矿井基建工作圆满顺利完成。
一、主要工作：
1、做好水仓通道、水仓、井底车场的铺轨工作。2、完成无极绳绞车的安装及轨道大巷的铺轨工作。3、井上安装JK-2.0*1.5P主提升绞车一部。
4、进一步完善副斜井运输及各小巷运输设施，（副斜井运输巷加设一套雷达捕车器，安装小绞车识别卡6部）
5、做好全公司201*年运输系统设备的检修工作计划，在全公司范围内杜绝运输事故的发生。
6、加强基础管理，加大培训力度，提高机电维护人员的素质和技术水平。二、保障措施
1、加强运输工作协调和管理，从设备购置安装到使用整个环节实现全方位管理并记录建档。
2、加大培训力度，充分利用班前会、班后会的时间对职工进行规程、措施、事故案例等教育培训，提高职工的素质。
3、加强日常的维护、保养、检修计划，确保设备性能良好，服务好生产。
4、做好运输质量标准化工作，每周进行运输系统质量标准化检查，严格按照考核制度进行奖惩。
阳泉煤业集团翼城石丘煤业有限公司
201*年1月18日
阳泉煤业集团翼城石丘煤业有限公司
运输工作总结及计划
201*年1月18日
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201*年工作总结
201*年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾201*年来的工作，我们主要做好以下几方面：
一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。
1、落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。
2、我公司严格落实领导值班制度，GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。
二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决
和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。
加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平。
四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。
1、通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。
2、加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。
回首过去，展望未来，201*年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。201*年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我区道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。
潍坊远通货物运输有限公司
201*年5月18日
2安全责任，签订安全责任书，确保车辆的安全行驶。
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