述职述廉工作总结
述职述廉工作总结
(管道公司李晓伟)
自二零零九年职代会以来，在总公司领导班子的正确领导下，管道公司基本按年初制定的目标完成各项工作任务，做为管道公司分管生产安全的一名管理者，更是以百倍的工作热情投入到工作当中，依照公司要求，我个人按照德、能、勤、绩、廉的标准，结合自己的工作实际，就自己一年来的工作进行个人总结：
一、努力学习，慎独自律，加强修养，努力做一个德才兼备的人。要用正确的理论武装自己，就要认真学习正确的理论，今年年初以来，在公司党委的正确指导下，坚持学习胡锦涛同志的科学实践发展观并以此为指导各项工作的重点，通过学习科学发展观，使我在工作和学习中更加严格要求自己，能自加压力，有忧患意识，有强烈的事业心与责任感，注重提高工作质量与办事效率，遵守公司劳动纪律和各项规章制度。
在抓各项工作中更能做到高标准、严要求，真抓实干，敢抓敢管，能够科学合理安排工作，又好又快地完成各项工作，通过工作实践，更深刻认识到科学发展观是“坚持以人为本，树立全面协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”这一重要论述的科学内涵，是关于发展的马克思列宁主义世界观和方法论的科学体系，是对党的三代中央集体关于发展的重要思想的继承和发展，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论。清华大学百年校训是“厚德载物、自强不息”。做一名德才兼备，有责任心，有使命感的人正是我做为一名普通共产党员一生的追求。
二、认真工作、突出亮点、认真总结、勇于创新、扎实有序完成各项工作。态度决定一切，没有一个认真的态度去工作，就会造成纸上谈兵，浑浑噩噩的工作，最终的结果就是工作的失败与做人的失败，正是有了一个正确的工作态度，才确保全年安全生产工作的顺利完成，今年的全年工作中，主要抓好以下几方面的工作：
1、201*年在建工程完成情况
新疆“500”东延供水工程，PCCP1200管制作2758段、吉林省中部城市引水工程德惠支线引水工程，PCCP1800管制作4km、引嫩入白供水工程城市供水工程，PCCP1200管制作20km、红花尔基水利枢纽电厂供水程DN1400、DN1200管制作42km、国电南宁电厂DN3000、DN1200钢管制作安装工程744m、辽宁大伙房输水管线建筑与安装工程第五标段工程40km、福建石狮鸿山电厂循环水管道PCCP2600制作1485m。
2、认真抓好年初新建工程启动会工作，特别是红花尔基水利枢纽电厂供水工程，合同产值超亿元项目，代表管道公司里程碑式的工程。
3、认真抓好年初各项目的临建工作，管道公司工程工作重点就是前期临建建场工作。这一工作的规划、进度及设备装备安装调试是否合理直接影响整个工程的质量与工期，通过对项目、设备公司及公司各部室的统一协调，圆满顺利完成各项目前期临建工作，确保各项目工程的顺利完成。
4、认真抓好各项目的安全生产工作，及时认真贯彻国网公司、省公司及送变电公司各级安全生产文件，及时贯彻到第一线，监督检查落实文件精神，在项目前期临建及项目施工过程中，积极认真开展安全自检自查工作。项目安全生产管理归根结底也是抓好人、财、物的科学管理，所以要重点抓好外委分包队伍的管理，强化安全合同的签订，及时检查，及时整改落实，同时抓好设备的检查及管理，真正做到设备及事故隐患的及时排除，做到科学施工，统筹安排。
5、认真抓好生产部、安环部及项目部的各项工程，并协调三者的工作关系，安排好各自的主要工作，进一步加大生产部、安环部对项目各项工作的指导、监督、检查，同时加强对项目的服务与沟通，真正发挥生产部、安环部的职能作用，使其职能最大化发挥。
6、抓好设备公司设备管理工作。设备保障是工程按期保质保量完成的基础，针对年初工程开发情况，有针对性的提出科学合理的设备采购计划，并完成部分设备的检修改造，真正做到为项目的顺利完工创造良好的设备环境，并针对内蒙及中部引水工程项目部设备管理人员短缺的现状，要求设备公司出人出力完善现场设备管理，抓好现场设备的试运行工作，确保工程顺利按期完成。
7、深入实际，解决项目困难，在内蒙红花尔基水利枢纽电厂供水工程DN1400、DN1200共40km生产任务中，由于生产任务繁重，在前期外委分包队伍确定及新设备运行调试过程中，共四次来到该施工现场，协调解决外委分包人员短缺，技术不够熟练的实际问题，并帮助协调解决螺旋焊新工艺的前期试运行工作，真正做到深入实际、调查研究、指导服务于该项目。同时又针对吉林省中部引水工程质量工作的一些薄弱环节三次到现场开会研究，共同解决提高管材质量的具体工作，并且从实践中学到许多宝贵的经验，为更好服务于实践打下坚实的基础。
三、遵纪守法、廉洁自律、爱岗敬业，真正做一名合格守法的企业中层管理者。在中国的法制社会，做一名守法的公民是自己对个人最起码的要求，做为一名企业中层领导干部更应遵守纪守法、严于律已。对自己所分管的各项目，从不以个人去影响项目的各项工作，并要求项目班子成员要以公司大局为重，完善各方面管理，为企业谋利、为职工着想。爱岗敬业是做为一名公司职员最起码的素质，虽然项目安全生产工作纷繁复杂，但只要责任心强、事业心强，就会脚踏实地做好该项工作，同时对于具有挑战性的大项目，更是充满激情，只要是同行业企业能做到的，就应该是我们企业能做到的，始终坚持“只争第一”的企业精神，具有不服输的斗志，同时寻找管理上的差距，认真做好施工项目的各项管理工作。
总之，一年来的工作与学习使自己有了很大的进步，能讲大局、识大体，各方面得到了锻炼和提高，在工作中也学到了许多宝贵的经验，能够认真贯彻执行省公司及公司下达的各项会议精神，廉洁自律，同时也看到自己在工作中有时急于求成，急躁冒进的不良工作作风，自己在以后的工作中一定要克服自己的缺点，严格要求自己，认真负责，积极做好本职工作，真正发挥自己的优势，为企业服务，为员工服务。
李晓伟
二O一O年二月八日
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关于向监管服务对象述职述廉活动的总结
根据市局通知要求，为加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，拓宽监督渠道，充分发挥社会监督和民主评议的作用，增强各级领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识，规范工商行政管理机关及其工作人员的从政行为，推进依法行政和廉洁从政，企业注册分局全面开展基层执法人员向监管服务对象代表述职述廉活动，现将201*年以来活动情况总结汇报如下：
一、基本情况
制定全局实施方案，要求全局系统在严格落实国家总局《工商行政管理系统基层行政执法人员接受监督，向监管服务对象代表述职述廉实施意见（试行）》的基础上，创新思路，抓好落实。
（一）明确指导思想。要求全局系统坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建和谐社会，按照“为民、务实、清廉”的要求，充分尊重群众的知情权、参与权和监督权，认真接受监管服务对象的监督，改善执法环境，规范执法行为，促进干部自律，树立工商执法形象、服务地方经济发展。
（二）强化组织领导。成立了以分局局长为组长，主管纪检工作的副局长为副组长，其它班子成员参加的面向管理服务对象述职述廉工作领导小组。并召开班子会研究工作计划和实施方案。办公室负责对单位述职述廉工作的安排部署，其它科室负责联系企业代表参加测评，确保述职述廉活动各环节责任明确，流程规范。
（三）确定活动流程。一是明确述职述廉人员范围。述职述廉活动主要在各监管科室实施。四个监管科室负责人于开始前两天准备好述职述廉报告，各科长在提前广泛征求监管服务对象意见的基础上，认真撰写述职述廉报告，增强述职述廉报告的针对性。并由纪检监察部门（办公室）把关，上交班子成员审阅。二是确定监管服务对象代表。参加述职述廉活动的监管服务对象代表由各科所管辖的企业中筛选。企业代表有人大表、政协委员、专家学者及一般经营者。三是多形式开展测评整改。分局做好述职述廉各项准备后，各科负责组织落实参加座谈会企业，确定参会人员。办公室负责会议议程安排及后勤保障工作，由应述职述廉的人员向监管服务对象代表述职述廉。述职述廉会议在基层行政执法人员述职述廉的基础上，还选取监管服务对象代表座谈、接受代表问询和书面测。最后，由办公室向管理服务对象发放述职述廉测评表，采取无记名形式进行投票评议，对并征求了企业的意见及建议。最后分局把述职述廉活动开展及整改情况纳入年度考核，并将测评结果作为年终评先选优依据。
（四）活动效果明显。自201*年以来，分局组织了大小3次面向监管服务对象述职述廉活动，6个监管科室及注册指导科全部开展了向监管服务对象述职述廉活动，有户企业参加了述职述廉活动，同时征求了多行业的意见及建议20多条。活动初步达到了使监管服务对象和社会各界关心工商、理解工商、支持工商的目的；通过述职述廉活动解决了一部分群众反映和关心的热点、难点问题。
二、具体做法
（一）明确述职述廉的人员范围，突出一个“广”字。为了最大限度地接受群众的监督，明确了向监管服务对象代表述职述廉的人员范围是：窗口部门负责人、各监管科科长。也就是说分局的各对外职能窗口的负责人员代表各个部门全部参加了述职述廉。做到全员参加，全员接受评议，全员整改提高。
（二）确定述职述廉的主要内容，突出一个“准”字。从监管服务对象最关心、最直接、最现实的利益问题入手，从广大人民群众反映最强烈的重点、难点问题出发，要求述职述廉单位和个人必须准确把握以下四个方面的重点内容：一是履行各项工作职责、依法进行市场监管方面：查文明执法、依法行政、看法律法规各项政令执行情况；二是推行政务公开、深化“阳光收费”方面：查创新服务、勤政为民，看效能发挥各项举措落实情况；三是支持地方经济发展方面：查和谐发展、职能到位，看履职履责各项工作情况；四是遵守廉政纪律，执行“六项禁令”方面：查遵纪守法、廉洁奉公，看廉洁自律各项禁令遵守情况。做到重点突出，有的放矢，“述”群众之所欲，有效防止了避重就轻、避实击虚、隔靴搔痒等不良倾向。
（三）强调述职述廉的方法步骤，突出一个“实”字。要求开展述职述廉活动必须紧扣“征、述、评、改”四个环节。通过征求意见、述职述廉、评议测定、整改提高等过程。以组织召开述职述廉评议会的形式，现场接受监管服务对象和社会各界的监督评议，大范围的征求不同企业的意见及建议，有的放矢的制定整改措施，提高服务水平，提高群众的满意度。以严格的程序，确保活动不图形式，不走过场，不务虚功。
（四）结合实际方式多样，便突出一个“活”字。分局述职述廉活动采取座谈会与演讲报告会的方式进行。多数采取多批次，行业接近、人员相对较少，适合座谈会的形式进行，缩短了执法人员与监管服务对象的距离，打破了以往工商人员台上讲，企业代表台下听的惯例，企业代表可以与工商人员进行面对面的交流，也为工商部门和企业之间的沟通交流构建了一个和谐的平台。企业代表随时提出问题，工商人员及时解答。让企业感触最深的是领导班子成员现场公布了个人联系电话、个人邮箱地址，并欢迎企业代表反映问题，可署名也可匿名，监督分局工作，共同把各项工作做好。
（四）试点引路逐步推进实施，突出一个“稳”字。首先从分局主要职能、群众最关心、工作基础比较扎实的方面入手，以注册指导为突破口，进行试点，开展述职述廉评议活动。于201*年1月份召开了以登记注册服务为主的评议活动，邀请了20多家企业代表，义务监督员，召开了基层执法人员向监管服务对象述职述廉大会。述职述廉的3名同志测评满意率和基本满意率达到了100%。在此基础上，在全局全面推开述职述廉活动。
（五）点面结合围绕服务大局，突出一个“融”字。一是把述职述廉工作与优化发展软环境相结合，述职述廉活动与支持全民创业相结合，述职述廉与科学发展观相结合，述职述廉与干部作风建设年相结合，围绕分局中心职能来开展，围绕服务与发展去述职。
自201*年至今，分局办理企业开业9000余户，办理变更15000多户，为企业办理股权出质11起，帮助企业融资5亿元，查办各类违法违章经营行为案件320件，收缴罚没款185万元。收到企业表扬信60余封，国家级、省市级多家媒体对分局提高工作效率、为企业发展服务的典型做法进行了多次报道。尤其是今年作风建设年开展以来，市纪委书记到分局进行“窗口亮起来工程”调研后，专门要求各窗口部门到企业分局学习取经。
三、存在的问题和建议
通过活动开展，我们发现存在的主要问题有：一是活动开展初始，相对缺乏经验，对活动总体安排部署不够慎密，对活动宣传力度不够；二是社会各界尤其是经营户对述职述廉活动重视不够，存在事前不愿接受邀请、事中不能按时参加述职述廉活动的代表，在述职述廉时没有提出有指导意义和针对性较强的意见建议，对测评打分不够认真；三是各基层单位没有及时总结活动开展的经验，从而对以后工作难以提供有用的典型经验。
为此，我们建议：一是市局进一步加大指导督查力度，以确保活动开展有方向、有明确目标、有明显效果，针对各单位不同职责，不同情况，确定不同要求；二是统一明确测评打分具体项目和评分标准以及奖惩措施，以促进工作积极性和自觉性；三是进一步加大宣传总结力度，统一宣传口径，集中宣传，连轰带炸，扩大宣传效果，提升工商形象，达到让政府认可工商、让企业了解工商，让社会理解工商的目的。
二00九年七月二十九日
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