柳园镇政府201*年1-11月份重点项目建设总结及201*年项目谋划
柳园镇政府
201*年1-11月份重点项目建设总结
及201*年项目谋划
201*年,柳园镇围绕全县项目建设的总体部署,把项目建设作为全年工作重点常抓不懈。由于措施得力,我镇项目建设进展顺利。201*年,我镇共引进项目20个,其中竣工、开工项目15个,总投资近23535万元;谋划项目5个,总投资8380万元。具体情况总结如下:
一、重点项目进展情况
1、邯郸市腾达轴承厂项目:该项目位于县项目聚集区,占地50亩,总投资5000万元。目前,厂房、办公楼已竣工,正在进行设备安装调试,累计完成投资3000万元,预计年底正式投产。
2、河北鑫润铸造项目:该项目占地40亩,总投资201*万元。该项目已竣工投产。
3、京安园林苗圃项目:该项目占地200亩,总投资1600万元。目前完成投资1600万元,种植各类名贵树木、花卉70万余株。
4、京安敬老院项目:该项目占地150亩,总投资1500万元。该项目已竣工。
5、柳园镇集中供水工程:该项目占地10亩,总投资1000
万元。该项目位于柳园镇董村,已打深水井2眼,铺设管道10000米,已完成投资100万元,上级到位资金400万元。
6、智龙苑项目:该项目占地42亩,共建设15栋住宅楼,总投资9000万元。目前4栋楼已完工。
7、果蔬贮藏项目:项目投资700万元,已竣工投产。8、新型建材厂项目:项目投资600万元,已竣工投产。9、樊营扫帚厂项目:项目投资500万元,已竣工投产。10、爱民粮油加工项目:该项目投资300万元,已竣工投产。
11、西冯养羊场:项目投资300万元,已竣工投产。12、东冯养羊场:项目投资300万元,已竣工投产。13、双喜家具城:项目投资100万元,已营业。14、瑞鑫建材二期扩建项目:项目投资500万元,已竣工投产。
15、垃圾处理场项目:项目投资135万元,已建成投用。二、201*年谋划且有进展项目
1、鸵鸟养殖基地及鸵鸟肉分割加工项目:该项目位于柳园镇李羊羔村,占地100亩,总投资500万元。目前完成选址和占地。
2、小城镇建设项目:该项目计划投资380多万元,对镇区道路修缮并铺设排水管网。目前已完成实地勘测和图纸设计并报县领导,该项目列入201*年重点项目。
3、投资1500万元的瑞雪面粉厂扩建项目,已到位资金
500万元。
4、投资1000万元的农机具分装项目,已选址。5、精密铸造项目:该项目总投资5000万元,正在与台商张国政先生进行洽谈。
另外,我镇积极申报了全国发展改革试点城镇,全力打造冀南重镇特镇,为县域经济发展做出积极贡献。
三、201*年谋划项目
(一)投资5000万元以上项目
1、中原肉鸡养殖基地项目:该项目计划总投资7000万元,建成覆盖晋冀鲁豫的中原肉鸡养殖基地,发展肉鸡规模养殖专业户500家。项目业主系柳园籍企业家张海棠。
2、新型秸秆沼气发电厂项目:该项目占地150亩总投资6500万元,建设800立方米沼气池10座。项目业主系柳园籍成功人士郭东方先生。
3、智龙苑项目:该项目占地42亩,共建设15栋住宅楼,总投资9000万元。201*年完成11栋楼和配套设施建设任务。
(二)投资1000万元以上项目
1、饲料厂项目:该项目由临漳县中原养鸡专业合作社投资兴建,总投资1000万元,一期投资400万元,占地20亩。计划于201*年6月份开工建设。
2、肉鸡分割厂项目:该项目总投资1200万元,占地30亩,配套建设冷库。
3、大型钢件(桥梁)预制厂项目:该项目由安阳市钢件预制品有限公司投资兴建,总投资3000万元,一期工程占地20亩投资1000万元,计划于201*年初动工。
4、兽药厂项目:该项目总投资1000万元,占地20亩。5、邯郸市腾达轴承厂二期工程项目:总投资201*万元。
扩展阅读:1.25袁宝成市长在201*年全市重点项目建设的讲话
在全市重点项目建设工作会议上的讲话(代拟稿初稿)
袁宝成
(201*年2月10日)
同志们:
这次会议既是全市重点项目建设工作会议,也是贯彻中央、省经济工作会议和市第十三次党代会精神,全面实施“加快转型升级,建设幸福东莞,实现高水平崛起”的核心任务,确保201*年重点项目工作落到实处的一次重要会议。刚才,国英同志总结了去年全市重点项目建设情况,全面安排部署了今年的工作任务,表彰了201*年度先进单位和个人,建华书记还将作重要指示。
下面,我讲几点意见。
一、认清形势,主动作为,坚定不移地狠抓重点项目龙头201*年全市积极应对复杂多变的国内外经济形势,深入实施《珠三角规划纲要》,实现了“十二五”规划发展良好开局,全市GDP达到4700多亿元,同比增长8%;固定资产投资完成了1070亿元,同比增长7.8%;重点建设项目完成投资235亿元,超额完成年度投资计划,同比增长24%,交出了不错的成绩单。
201*年我们将面临的经济发展形势非常严峻。一方面从国
1外情况看,国际金融危机仍在延续,欧美发达国家经济下行风险加大,经济复苏的不稳定性、不确定性上升,将对我们的出口造成很大的影响;国内也面临着多种困难因素,如物价上涨、房地产调控、中央大项目投资结束、货币政策的收紧、中小企业资金紧张等,直接影响我市的经济环境,东莞吸引外商投资、扩大外贸出口、稳定企业经营仍然面临着严峻考验。同时,我们还必须清醒地看到长三角、环渤海地区不少城市后来居上,在新兴产业方面形成了先发优势,将我们抛在身后,如果不奋起直追,差距会越来越大,我们原有产业优势也会丧失。另一方面,我们还要看到珠三角各市自应对金融危机以来,都先后进入了快速发展阶段,不仅经济实力强的地区发展快,而且原来基础较差的地区发展速度也很快,去年我市DGP虽然达到了4700多亿元,在全省排名第四,但从12项主要经济指标来比较,我市有9项低于全省平均水平,只有3项略高一点。去年东莞单个企业产值过100亿的,只有松山湖华为一个(130亿),而佛山超过500亿的都有好几个。就产业来看,在全省叫得响亮的“经济名片”很少,在全国叫得响的基本没有。而珠三角其他城市,广州、深圳不用说,江门有南车、惠州有炼油、佛山有一汽,产值都上千亿元。这些数据表明,标兵越来越远,追兵越来越近。我们必须承认无论是产业还是项目的规模、档次,还是发展速度确实存在差距,特别是有份量的大项目、好项目偏少,能够推动结构调整、辐射带动产业升级、增强经济
2发展后劲的产业化项目和产业关联度高的重大项目太少。今年我市106个重点项目中,总投资50亿元以上的只有4个,其中产业化项目只有1个,20到50亿元的项目也才8个,多数是两三亿元的项目。上述这些情况既是摆在我们面前的现实,也是需要我们必须认清的基本形势,如果我们再拿不出创新的措施和过硬的手段,面对严峻的形式,结果是可想而知的。为此我们必须增强推动科学发展的责任意识和使命意识,站在更高的起点上,思考和谋划科学发展,牢牢扭住“加快转型升级,建设幸福东莞,实现高水平崛起”的核心任务,突出“引进大项目、建设大园区、发展大产业”这个重点,主动作为,巩固和发展“保增长、调结构、促转型”的前期成果,采取有力措施,坚定不移地狠抓重点项目龙头。
市政府确定201*年重点建设项目计划242亿元,如能完成,将会较好的带动全社会固定资产投资1200亿元以上,实现9%以上的增长目标。为实现这个目标,全市上下要认清形势,振奋精神,充分调动一切积极因素和有利条件,以更加坚定的决心、更加高昂的斗志和时不我待的紧迫感来主攻重点项目。
二、集中资源,发挥优势,坚定不移地打造转型升级载体东莞总面积只有2400多平方公里,和深圳相当,只有惠州的五分之一,无论是科学发展观的要求,还是我们资源要素的配置能力,都促使我们必须走转型发展,走高端发展的路线。这个路线怎么走,依靠什么转型,必须要有载体和抓手,这个
3载体和抓手就是重大项目。我们一定要集中资源、发挥优势,充分利用有限的资源,上大项目、优项目、强项目。
一是要抓“大”项目。没有大项目,就没有大投入,就没有大发展。我仔细看了近几年的重点项目,说句实话,投资50亿元以上的大项目,特别是产业方面的大项目寥寥无几。再看看我们周边的类似城市,佛山有投资28亿美元的珠三角国际物流中心、投资81亿元的彩虹集团OLED项目、年产值达1000亿元的一汽大众项目等;惠州有总投资超1000亿元的大亚湾中海油系列项目、投资54亿元的华瀛石油化工等大项目;江门最近也上马了总投资超过160亿元的南车基地项目。我们必须把引进大项目作为产业高级化和招商引资的重中之重,瞄准欧美和日韩台等发达国家地区、高新技术企业、跨国公司、世界500强、中央和省属国有企业、国内知名民营企业,力争使东莞在引进大项目方面有一个质的突破,切实改变“满天星斗、缺乏明月”的状况。
二是要聚“优”项目。所谓的“优”项目,指的是投资和产出不一定很大,但是它属于国家、省的产业政策大力鼓励的产业,占地少,单位用地投资强度和产出强度大、污染少甚至零污染,市场前景广阔,发展潜力巨大,位于行业龙头地位,几年之内能够上市等。这样的项目,我看在近两年的重点项目中有不少,比如松山湖华勤通讯技术研发及生产项目、寮步特发信息通信光缆研发生产项目、东城上九生物项目等。我们大
4力提倡引进大项目,但不等于要放弃这些优质项目,它们的投资可能就两、三个亿,但是如果形成集群,从长远上来说,它们就是东莞经济发展强劲引擎的重要部分。特别是在一些镇街,比如寮步、黄江、常平等,可成片开发土地少,存在一些分散的用地,面积只在几十亩、百把亩,可以重点用在这样的项目上,积少成多,同样能对镇域经济起到积极的作用。对于这一类优质项目,我们要继续引进、继续推进,让满天星斗更亮更耀眼。
三是要促“强”项目。强项目可以从两个方面来策划生成。一个是优势传统企业升级做强。东莞到目前已经形成了许多个专业镇,比如长安、清溪的电子,虎门的服装,大朗的毛纺,厚街的家具、会展,茶山的食品等等,这是东莞的优势,我们必须扩大这种优势,将传统企业升级做强,让专业镇的专业更加突出,打造具有国际竞争力、世界级的产业集群,要学习苏州、扬州、昆山、南通等江浙城市经验,培育在全省甚至在全国叫得响的“品牌”。另一个是引进企业总部。北京上海等大都市,产业项目远没有东莞密集,但他们的GDP总量很大,一大部分靠的是总部经济,东莞有个诺基亚工厂,听说很牛,在东莞搞了很多年,对东莞做出了不少财税贡献,但它更多的财税交给了哪里?北京!因为诺基亚中国区的总部在北京。如果诺基亚这样的大公司、大企业的总部能够搬到东莞来,那么对东莞的GDP也好、财税收入也好,将是了不起的一个推动。南
5城街道这几年在这方面做了较多的工作,如建设总部基地、中央商务区等,思路比较超前,这些有利资源要好好用起来,让它们真正发挥出效益。
三、优化服务,强力执行,坚定不移地营造真抓实干氛围一是要切实加强服务带动。重点项目建设是项系统工程,审批服务是前期工作的主要内容,环节繁多,要求速度快、质量高,按照常规手段和方法难以达到要求,必须对现有审批服务进行优化、创新和突破。创新服务理念。各级各部门要牢固树立“不说不能办,只说怎么办”的服务理念;寓审批管理于服务保障之中,变“坐堂行医”为“上门问诊”。创新服务手段。实行项目行政审批“两个集中”:一是将部门内部不同审批事项都集中到一个窗口负责,实行一个窗口对外办理;二是将节点之间的审批事项由牵头部门集中受理、集中回复;探索设立重点项目VIP服务室,实行对重点项目全程跟踪、代办服务、陪同服务、贴身式服务、保姆式服务等,提高对项目建设的服务水平。创新服务机制。抓好并联审批实施方案及服务保障若干规定的落实,切实减少审批前置事项、缩短审批时间;必须适当突破制度,只会照搬制度办事不算能力,办成事不出事才是能力。接下来,在处理特别重大项目前期审批事项时,可考虑由市领导召集有关部门,集中研究,一次性解决问题,事情部门做,风险政府担。
二是要切实落实用地保动。重点项目落地,首要是落实项
6目用地指标。我们一定要坚持眼睛向上争增量,立足自身挖存量,开动脑筋扩容量,化解用地指标紧张问题。最关键的是向上争增量,省里每年按照惯例配置给东莞不足1万亩用地指标,逐年减少,对我们项目的落地造成了明显的制约。我们要想尽一切办法突破这个制约,每年多向省里争取用地指标。要以快行动争指标。要加快用地报批手续,将工作抢在全省所有城市前列完成,争取更多的年中奖励指标和年尾的追加指标,同时避免未用的指标被收回。实行用地指标差额竞争制,对已纳入市重点建设的项目,实行优先配置,内部竞争,先到先得,提高用地报批的积极性。要以好项目要指标。市发改局、市重点办要提前谋划省重点建设项目,加强与省发改委沟通协调,想尽办法将更多的用地量大的好项目列入省重点项目。市政府负责统筹规划、国土等部门做好独立选址工作,通过省重点项目的渠道获得额外用地指标。要以强统筹配指标。进一步加大全市用地指标统筹,尽量将有效的资源用到最优质、最高效、最迫切的项目上,在提高单位面积产出上做文章,提高土地利用效益。
三是要切实加强协调联动。重点项目建设涉及部门多,工作具体,无论哪个层次、环节出问题,都会直接影响项目进度和质量。各级各部门要牢固树立大局意识,进一步加强部门联动,横向协作,对涉及项目推进的事项要主动对接,多协调、多配合、共同推进。要加强对重点项目的协调和服务,深入重
7点项目现场,“一对一”开展工作服务,“点对点”解决关键问题。对项目建设中出现的突出困难和问题,要建立现场办公制度,现场查摆问题,现场讨论问题,现场解决问题。特别是对项目建设过程中最经常遇到、最难解决的征地拆迁问题,各单位要不遗余力地做到协商到位、补偿到位、宣传到位,确保问题解决到位。今后不再实行市四套班子领导挂钩督导重点项目制度,市重点办要充实力量,加大工作力度,切实履行统筹协调职能。
四是要切实强化督查促动。加强督查督办、严格考核考评是有力、有序、有效地推进重点项目建设重要方法和途径,也是确保重点项目工作落实力、执行力的好传统。完善督查考核机制。整合督查力量,综合运用联合定期巡查、每月通报、新闻舆论曝光等多种督查方式,实行全过程督促检查、全过程管理控制、全过程跟踪问效。坚持定性与定量考评相结合,对重点项目的各项目标任务,逐条对照、逐项检查、严格考核,考出优劣、考出动力。加大监察力度。市监察局要尽快建立重点项目电子监察系统,实行“一网监察”;对不履行或不正确履行重点服务保障职责的单位和个人,市监察局要切实执行投诉追责,对投诉事项一经查证属实,所在单位应视情节给予当事人批评教育、通报批评、调离岗位、行政处分等严肃处理,对个别影响恶劣,造成严重后果的部门和个人,应参照相关法规纪律,追究其行政责任。
8同志们,重点项目建设是东莞发展的动力之源、活力之本,我们一刻不容放松,一招不能缓出,一步不得停顿。让我们紧紧抓住重点项目建设这条主线,积极应对严峻经济形势,加快转型升级,建设幸福东莞,为实现高水平崛起而努力奋斗!
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