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201*年急诊与急救专业委员会工作计划提纲

时间:2019-05-29 03:22:51 网站:公文素材库

201*年急诊与急救专业委员会工作计划提纲

宿迁市医学会201*年急诊与急救专业委员会工作计划提纲

1、计划与重症医学专业委员会共同举办“201*年宿迁市急诊与急

救专业委员会、重症医学专业委员会年会”;

2、为了不断发展我市急救医学,不断提高我院院前急救与院内急

诊技术水平,依托我市急诊与急救专业委员会平台,逐步规范、完善和统一我市院前急救与院内急诊工作流程;

3、营造学术氛围、提高我市急诊与急救专业委员会科研与业务能

力,力争多发表论文、增加科研立项;

4、增加与相近专业委员会,如重症医学专业委员会之间的联系,

达到相互促进、共同提高的目的。

5、举办2-3次主委、副主委联谊活动,提高我市急诊与急救专业

委员会的凝聚力与向心力;

6、继续开展副主委单位互访活动,相互观摩、相互学习、相互了

解、不断提升我市急救与急诊医学水平。

扩展阅读:急诊科201*年工作计划

大同县人民医院

201*年急诊科工作计划

201*年,在院部的持续关注和正确指导下,全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:

一、指导思想

在院部的正确领导下,以党的“十八大”精神为指导,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量

要在巩固去年等级医院评审整改工作经验的基础上,结合等级医院评审标准,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”,使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到90%以上。2.质量管理。

很抓“三基三严”的培训,加强病史询问及规范查体、急诊病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

业务收入在去年收入(32万元)的基础上增加到35万元,入、出院诊断符合率100,急诊留观时间90,门诊处方合格率>95,门诊病历书写合格率>95%,住院患者抗菌药物使用率需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级水平。4.服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系5.培训计划

要制定人员培训考核计划,加大在岗培训力度,加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式,分层次、有重点地对全科职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训,强化全员职业责任意识。201*年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科,神经内科,ICU或CCU等相关专业,这样才能更好地开展业务,尤其要加强急救设备的配置。同时,树立一批医、德双馨的先进典型,促进人才的全面发展,创造一个全新、温馨、安全、快捷的就医环境。6.新技术新项目

今年要着重学习心肺复苏及心血管急救急诊,在院部的指导下积极开展无创或有创性正压通气的治疗,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

201*年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐、人员配备不足、存在超负荷工作,无急诊手术室、医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科医护人员能够团结一心,共同拼搏,在院部的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

201*年12月25日

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