公共研发中心201*工作计划
公共研发中心201*~201*学年工作计划
基于政产学研合作的公共研发中心作为研发平台和科技资源服务平台，是我国目前所倡导的主要科技创新形式，中心目前处于建设初期，大量的工作千头万绪，其中本学期的主要工作包括：
一、产学研合作相关工作1.继续推进校企合作工作的开展
201*~201*学年，先后与沈阳铸锻签订科技合作项目4项，并签订了大学生实习基地，研究生培养基地、教师培训基地等合同；
与北方重工签订科技合作项目两个；与北方交通重工联合申报国家工信部重大专项一个；与特变电工沈变集团签订科技合作项目4项，技术员人培训合同一项，今年暑假期间有500名特变电工学员在我校开展培训工作。
下半年，将与远大企业集团、北方交通重工、新东北电器、特变电工、沈阳机床、沈鼓集团、三一重装、盛世高中压阀门等企业签订5项合作项目。
2.推动学校重大学科平台建设
先后与特变电工、沈阳机床、北方交通重工、沈阳铸锻签署了学校重大学科平台建设协议，以重大装备研发和国产化为契机，以解决行业共性技术和重大关键技术问题为突破口，培育重大标志性科技成果和高端领军人才，引领企业技术升级和学科特色的形成。通过支撑产业集群和承担企业重大项目，实现学科平台的校企共建共赢，推
进我校“十二”五规划的顺利实现。
3.继续推进企业专家进课堂、教师进车间活动的开展。目前我校聘任的客座教授通过研究生联合培养、科技与企业论坛讲座、报告会等形式，融入我校教学当中，配合人事处将我校多名教师分别派往沈阳机床集团、北方重工、冶金机械、沈阳机床股份有限公司板焊分公司、沈阳铸锻工业有限公司、特变电工沈阳变压集团、中航工业兴华电器等企业，开始了我校青年教师培养的新篇章。
4.为我校学生实习、参观等实践环节提供保障。
先后向沈阳机床、沈阳铸锻、远大企业集团涂装公司、特变电工等企业输送大量认识实习、生产实习学生，沈阳铸锻等企业为实习学生制定了最佳的实习方案，不仅将学生分成小组，而且每个环节派2名技术人员负责讲解以及对学生提出的问题进行解答。
5.为我校学生就业活动牵线搭桥。
远大企业集团研发总部、沈阳铸锻人事部、特变电工沈变集团人事部、开发区建筑产业园等企业分别通过研发中心向我校招聘了许多研究生和大学生。
6.促进我校卓越工程师计划的开展
在与特变电工沈变集团、沈阳铸锻等企业签署联合培养卓越工程师协议的基础上，探讨与沈阳机床、北方重工、远大企业集团等企业的合作方式。
7.继续在工程博士、工程硕士、MBA等培养方面实现校企合作。
8.发布201*~201*年产学研合作项目申报指南，做好项目的申报、预审、评审和确定工作。
二、宣传工作
1.办好中心网站，目前已经做到每两天一更新。开展新一轮的网站设计工作，在201*年元旦新网页投入运营，做到随时更新。
2.做好每月两期的中心专报发行工作。目前中心专报已成成为报道我校产学研合作的一个窗口。
3.做好每季度一次的“科技与企业论坛”工作。目前已经有北方重工集团赵凯军、沈阳经济技术开发区管委会副主任董峰、沈阳铸造研究所娄艳春、校长李荣德等人在论坛上发表演说。下半年将有特变电工钟俊涛、沈阳机床刘春时、沈阳铸锻杨桂星、远大企业集团谢海状等人在论坛上作报告。
4.办好每年一次的“装备制造业企业家论坛”工作。企业家论坛组织策划工作正在进行，在201*年5月将进行开坛报告。
三、公共研发中心理事会工作
1.做好理事会一届三次会议的材料准备和会务工作。理事会一届三次会议是吴汉圣副市长主抓公共研发中心工作以来第一会议，审议的材料很多，中心工作人员正全力以赴准备这些材料。
2.做好加入理事会企业审查与确认工作。
在理事会已有20家企业的基础上，目前，已经筛选出10家聚
集区中小企业，准备提交理事会讨论。
四、公共研发中心建设工作
1.制度建设：继续完善公共研发中心的各向规章制度和管理办法，本学期需要完善的制度包括：
（1）中心人力资源管理相关制度：重点建设公共研发中心总部工作人员聘用制度、高端人才引进办法、基于产学研合作研发团队组建章程。
（2）中心网站管理相关制度：重点建设中心网站建设与管理规定、中心网站准入与退出管理办法、网络管理暂行条例、网络信息与安全管理办法、电子邮件使用管理办法。
（3）制定中心科研项目发布、申报、评审、签约、跟踪、验收管理办法。
（4）起草研发平台管理、运营、评估、验收相关管理办法。（5）起草科技资源服务平台管理、运营、评估、验收相关管理办法。
2.平台建设
在规划建设的六大公共研发平台项目中，着手建设数字化设计服务平台、信息与网络服务平台、公共检测服务平台。同时完善人才交流与培养平台的建设。
3.做好201*年国家、省市科技基础条件平台建设项目的申报工作。
4.完善装备制造业专家库建设工作。
5.整合我校和企业科技资源，实现资源共享。
扩展阅读：公共研发中心201*工作报告
公共研发中心201*~201*学年工作计划
基于政产学研合作的公共研发中心作为研发平台和科技资源服务平台，是我国目前所倡导的主要科技创新形式，中心目前处于建设初期，大量的工作千头万绪，其中本学期的主要工作包括：
一、产学研合作相关工作1.继续推进校企合作工作的开展
201*~201*学年，先后与沈阳铸锻签订科技合作项目4项，并签订了大学生实习基地，研究生培养基地、教师培训基地等合同；
与北方重工签订科技合作项目两个；与北方交通重工联合申报国家工信部重大专项一个；与特变电工沈变集团签订科技合作项目4项，技术员人培训合同一项，今年暑假期间有500名特变电工学员在我校开展培训工作。
下半年，将与远大企业集团、北方交通重工、新东北电器、特变电工、沈阳机床、沈鼓集团、三一重装、盛世高中压阀门等企业签订5项合作项目。
2.推动学校重大学科平台建设
先后与特变电工、沈阳机床、北方交通重工、沈阳铸锻签署了学校重大学科平台建设协议，以重大装备研发和国产化为契机，以解决行业共性技术和重大关键技术问题为突破口，培育重大标志性科技成果和高端领军人才，引领企业技术升级和学科特色的形成。通过支撑产业集群和承担企业重大项目，实现学科平台的校企共建共赢，推
进我校“十二”五规划的顺利实现。
3.继续推进企业专家进课堂、教师进车间活动的开展。目前我校聘任的客座教授通过研究生联合培养、科技与企业论坛讲座、报告会等形式，融入我校教学当中，配合人事处将我校多名教师分别派往沈阳机床集团、北方重工、冶金机械、沈阳机床股份有限公司板焊分公司、沈阳铸锻工业有限公司、特变电工沈阳变压集团、中航工业兴华电器等企业，开始了我校青年教师培养的新篇章。
4.为我校学生实习、参观等实践环节提供保障。
先后向沈阳机床、沈阳铸锻、远大企业集团涂装公司、特变电工等企业输送大量认识实习、生产实习学生，沈阳铸锻等企业为实习学生制定了最佳的实习方案，不仅将学生分成小组，而且每个环节派2名技术人员负责讲解以及对学生提出的问题进行解答。
5.为我校学生就业活动牵线搭桥。
远大企业集团研发总部、沈阳铸锻人事部、特变电工沈变集团人事部、开发区建筑产业园等企业分别通过研发中心向我校招聘了许多研究生和大学生。
6.促进我校卓越工程师计划的开展
在与特变电工沈变集团、沈阳铸锻等企业签署联合培养卓越工程师协议的基础上，探讨与沈阳机床、北方重工、远大企业集团等企业的合作方式。
7.继续在工程博士、工程硕士、MBA等培养方面实现校企合作。
8.发布201*~201*年产学研合作项目申报指南，做好项目的申报、预审、评审和确定工作。
二、宣传工作
1.办好中心网站，目前已经做到每两天一更新。开展新一轮的网站设计工作，在201*年元旦新网页投入运营，做到随时更新。
2.做好每月两期的中心专报发行工作。目前中心专报已成成为报道我校产学研合作的一个窗口。
3.做好每季度一次的“科技与企业论坛”工作。目前已经有北方重工集团赵凯军、沈阳经济技术开发区管委会副主任董峰、沈阳铸造研究所娄艳春、校长李荣德等人在论坛上发表演说。下半年将有特变电工钟俊涛、沈阳机床刘春时、沈阳铸锻杨桂星、远大企业集团谢海状等人在论坛上作报告。
4.办好每年一次的“装备制造业企业家论坛”工作。企业家论坛组织策划工作正在进行，在201*年5月将进行开坛报告。
三、公共研发中心理事会工作
1.做好理事会一届三次会议的材料准备和会务工作。理事会一届三次会议是吴汉圣副市长主抓公共研发中心工作以来第一会议，审议的材料很多，中心工作人员正全力以赴准备这些材料。
2.做好加入理事会企业审查与确认工作。
在理事会已有20家企业的基础上，目前，已经筛选出10家聚
集区中小企业，准备提交理事会讨论。
四、公共研发中心建设工作
1.制度建设：继续完善公共研发中心的各向规章制度和管理办法，本学期需要完善的制度包括：
（1）中心人力资源管理相关制度：重点建设公共研发中心总部工作人员聘用制度、高端人才引进办法、基于产学研合作研发团队组建章程。
（2）中心网站管理相关制度：重点建设中心网站建设与管理规定、中心网站准入与退出管理办法、网络管理暂行条例、网络信息与安全管理办法、电子邮件使用管理办法。
（3）制定中心科研项目发布、申报、评审、签约、跟踪、验收管理办法。
（4）起草研发平台管理、运营、评估、验收相关管理办法。（5）起草科技资源服务平台管理、运营、评估、验收相关管理办法。
2.平台建设
在规划建设的六大公共研发平台项目中，着手建设数字化设计服务平台、信息与网络服务平台、公共检测服务平台。同时完善人才交流与培养平台的建设。
3.做好201*年国家、省市科技基础条件平台建设项目的申报工作。
4.完善装备制造业专家库建设工作。
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