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物资分公司201*年团支部工作总结

时间:2019-05-29 04:06:36 网站:公文素材库

物资分公司201*年团支部工作总结

物资分公司201*年团支部工作总结及

201*年工作计划

201*年,团支部紧紧围绕兴隆矿业公司团委和物资分公司党政工作中心,认真开展思想教育、推优入党、安全教育、志愿者等一系列工作,现将全年工作情况和201*年工作设想汇报如下:

一、201*年工作总结

1、发挥引导作用,广泛开展形势任务教育。11月22日,团支部召开支部例会,认真学习贯彻党的十八大会议精神,并利用宣传栏,先后张贴了《胡锦涛同志十八大报告》、《习近平总书记在十八届中共中央政治局第一次集体学习时的讲话》和《详解十八大报告12大部分》,组织青年员工分析研究如何将十八大精神融入实际工作中去,截止到12月初共收到心得体会11篇。

2、认真抓好“推优入党”工作,提高青年员工的思想觉悟。今年团支部紧紧抓住举荐优秀青年这个工作重点,逐步建立和完善对青年人才的举荐机制。今年共有9名团员青年员工向党组织提交了入党申请书,经团组织审核推荐6名团员青年被列入入党积极分子,3名青年被列为预备党员。

3、抓好各项主题活动,增强团组织的凝聚力。3月5日,团支部组织召开了“弘扬雷锋精神、深入开展学雷锋活动暨青年人思想道德建设工作”座谈会。3月6日,组织青年员工观看《雷锋》电影。3月22日,在党支部书记卢洪恩的带领下8名青年员工在老一路(院墙界限前道路)两侧,开展了“张贴节约用水宣传标语”活动,共张贴节水标语20张。5月4日,组织青年员工开展“物流知识竞赛”活动,11名青年员工参加答题,最后根据答题结果评选出冠亚季军。

4、加强安全形势教育,提高青年员工安全理念。1月10日,物资分公司安委会和青年安全监督岗联合对外租库房,进行了一次全面的消防安全检查,共检查24个外租仓库,责令限期改正火灾危险隐患3条。8月22日,物资分公司召开青年员工安全座谈会,青年员工,就物资押运、装卸、起吊、票据安全、自保互保和防“三违”意识等安全问题展开讨论发言,并针对性的提出了确保安全生产的合理化建议,党支部书记卢洪恩和副经理宋小云对提出的问题经行了的解答,并针对青年安全工作提出了具体要求。9月28日,团支部组织青年员工对库区消防安全进行了一次全面检查,发现安全隐患1条,清理易燃杂物6处,为双节长假提供了安全保障。

5、加强品牌建设工作,增强无私奉献精神。1月22日晚,团支部组织青年志愿者,组成巡查小队,配合值班领导对仓库区进行不间断的巡查。3月5日,10名青年志愿者秉承雷锋精神,对职工浴池进行了卫生大扫除。7月初,团支部组织12名青年员成立青年义务防汛小队,为今年的防汛工作作出了贡献。9月21日,根据兴隆矿业公司要求,7名青年员工在党支部书记卢宏恩的带领下,对物资分公司责任区范围内的小广告和垃圾进行大清理。11月12日,为配合单位完成金隅水泥厂物资请收工作,团支部组织青年员工以“高举青年突击队旗帜勇挑急难险重任务”为口号,勇挑重担,冲在物资清理第一线。

6、大力开展文化娱乐活动,丰富青年员工的精神生活。团支部在5月初,购买了篮球和乒乓球,单位领导十分重视,找了两位有经验的老师,利用业余时间对我们进行指导和训练,今年还与外单位人员进行了4场篮球友谊赛。

二、201*年工作计划

1、在兴隆矿业公司团委和物资分公司党支部的领导下,认真开展政治理论学习,加强青年员工的思想教育,开展学习培训和安全教育,提高自学能力,引导团员青年树立良好的人生观、价值观。

2、将团支部工作与业务工作更加紧密结合,发挥团支部的保障和促进作用;提高广大青年员工的工作责任意识和工作积极性,树立先进员工典型,号召大家学习先进、争做先进。

3、创新推优工作模式,努力做好优秀青年的挖掘、培养、考察与推荐工作。

4、积极组织青年员工参加上级党、团、工会组织开展的各项活动,加强与其他支部团员青年间的学习交流。

物资分公司团支部二○一二年十二月八日

扩展阅读:物流中心(物资部)201*年工作总结

物流中心(物资部)201*年工作总结

今年以来,我公司在局党委的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨,以局201*年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,采取丰富多样的形式,紧紧抓住“双节”商机,搞活了市场营销。特别是今年三月份以来,市场形势逐渐趋于低迷,为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致,认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略,制订了切实可行、针对性较强的营销方案,并认真组织实施,收到了较好的效果。这些工作的开展,增强了企业市场竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。

截至今年六月底,我公司共完成销售收入××××万元,占当期计划××××万元的106。于去年同期×××万元相比增长了20%。全年共实现利润××××元,占当期计划××××元的115。于上年同期××××元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高,201*年共上交税款××××元,于上年同期××××增加了46%。上半年共发放工资23.95万元,于上年同期××万元相比减少减少了31%。实现人均收入××××元,是上年同期×××元的102%,基本持平。

在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设,增强了创建学习型企业工作力度,除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外,我们还结合工作实际,制订切实可行的“员工学习培训计划”,并认真抓好了落实。同时,我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下:

一、加强思想政治工作,不断增强员工的市场竞争意识。今年来,我们结合工作实际,采取灵活多样的形式,多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件,使广大职工认识到在市场经济条件下,只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来,由于连锁店经营管理不善,亏损比较严重。针对这个情况,我们在局领导的大力支持下,决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去,我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。底抛开等、靠、要的思想,发挥各自的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱,大多数都能以饱满的工作热情,积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。

二、加强领导班子建设,齐心协力、艰苦奋斗,积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。

今年来,我们电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和密切协助下,团结一致,心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神,带领全体员工,团结一致,严以律已,以江总书记“三个代表”的重要理论为指针,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探索企业在市场经济形势下的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时,我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作,建立、完善了党风廉政监督机制,成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式,在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。同时,我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务,都能够做到思想重视、安排部署全面,检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。

为做好各改制门店的监管工作,我们采取得力措施,班子成员经常性的深入班组一线,了解员工思想动态,工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来,增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心,提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。

三、不断更新经营理念,努力促进经济工作再上新台阶。今年来,我们按照局党委的要求,内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,全力以赴搞促销,以局201*年工作指导思想为准则,,坚持以经济效益为中心,发扬成绩,与时俱进,努力抓好了经营促销。新春伊始,我们抓住营销旺季这个大好机遇,克服资金短缺的困难,动员全体员工积极筹措资金.保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施,采取一系列切实可行的办法,发动全体员工搞促销。同时,加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人,目标明确,措施得力,成效显著。在公司上下齐心协力,克服困难,努力拼搏下,取得了较好的经济效益,达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。

但是,进入三月份以来,市场逐渐进入营销淡季,购买力下滑。为改变这种不利的局面,我们及时召开了经营分析会,与各门店负责人共同研究、探讨,制订了一整套行之有效的措施和对策,并督促抓好了落实。由于我们思想重视,措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。

在今年的促销工作中,我们坚持实行全员促销,人人头上有指标,人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法,有效地激发了全体员工的销售热情,达到了预期的经营目标。

与此同时,我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责,及时组织各类材料的采购和供应,为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。

由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力,取得了较好的成绩,实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。四、做好员工的学习培训工作,不断提高员工整体素质。我公司始终把培养人才,提高员工素质列为公司重要议事日程,年初,我们根据局关于创建学习型企业的有关文件,结合本单位自身的实际情况,我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训计划”。利用每周二、五学习日,对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训,重点学习了《超市经营促销策略》、《服务为王》、《市场营销的十大准则》等一些营销、服务方面的现代专业知识。为提高企业整体服务水平,我们还确立了以“顾客乃养命之源,诚信乃经商之本”为企业宗旨,以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”,进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来,这样以来,更加提高了全体员工努力学习的热情。

以上工作的开展,使员工的综合素质得到很大提高,服务质量也有了较大的提高。

五、加强安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。

为了认真做好全年的安全工作,确保各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以一把手为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全工作领导小组,建立了分级负责管理的安全工作网络体系,为切实做好这项工作,我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导,以主人翁的使命感和责任心,在健全组织、修订完善各项安全规章制度的基础上,重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。

我们坚持把安全工作放在一切工作的首位,经常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件,对职工进行安全教育,并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身伤害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育,提高了员工的安全防范意识。

同时,我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作,年初,根据局201*年安全工作意见,逐级签订了安全责任书,坚持每月一次的安全分析会制度,做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作计划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会,查找问题,消除隐患。我们把防火、防盗作为安全重点,结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进行检查,严格了值班制度和领导带班巡查制度,严格了用车审批制度,杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视,措施得力,半年来,没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。

六、加强精神文明建设,活跃职工的文化生活,营造朝气蓬勃的企业形象。

今年来,我们继续深入贯彻落实十八大精神和中央思想政治工作会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心,以提高干部职工整体素质为目的,结合企业工作性质,继续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动,倡导文明、弘扬正气,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平,从而提高企业的整体服务素质。

同时,我们根据本单位女同志较多的特点,指定专人,狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下,半年来,我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100。。

为了提高企业知名度,树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来,共在地级以上媒体上稿4篇,“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。

这些活动的开展,活跃了职工文化生活,振奋了企业精神,为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。

综上所述,我公司在过去的半年里,敢于正视现实,勇于挑战,经过公司上下齐心协力,取得了一些成绩,但还存在以下不足之处:1、经营促销工作仍待加强,营业收入还有待进一步提高。2、驾驭市场经济的能力还应不断增强。3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。对策:

1、进一步扩大营业范围,切实做好降耗节能,不断提高营业收入和企业利润。

2、认真学习市场营销知识,不断探索新形势下的营销理念,把准市场脉搏,适时制订切实可行的。

3、在原有的基础上,增加更新营销方式,活跃营销氛围,营造良好的企业形象。

4、加强员工培训和教育,制订完善得力措施,把员工的服务素质和文化素质提高到一个新水平。

总之,我们决心在今后的工作中,扬长避短,负重加压,与时俱进,奋力开拓,为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗!

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