动力中心201*年综合部工作总结
动力中心201*年综合部工作总结
201*年，在中心的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕中心，认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准，以服务生产为中心，以提高效率为目标，以能力建设为重点，牢固树立为领导服务，为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设、创造性的开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在公司转型发展之际发挥了积极作用。综合部是中心的窗口单位，也是一线职工的有力后盾。卫生管理
卫生是一个企业的外在形象。反映了公司职工的精神面貌和习惯，为体现内衣式、保姆式的服务理念，综合部致力于打造一个优美舒适、整洁大方的工作环境和居住环境为目标，不断完善卫生管理制度，将全中心的划分为四大区域，由站长或工段长负责该区域工房、值班室、站班室卫生管理。实行部门自治，将直接考核权下放基层领导手中；综合部进行监督抽查，不合格者予以相应的处罚。201*年共抽查检查卫生30余次，共考核百余人次，考核金额达数千元。文化宣传
做好对外宣传工作，在营造互相尊重、互相信任的氛围之中，积极投身一线与职工沟通，紧抓职工心理动态，及时反馈领导，为职工排忧解难。并在第一时间内将中心的最新动态、咨讯上报公司，为全公司职工提供了全面了解中心的平台与沟通窗口。截止到12月，中心投递动态、资讯、文章共百余篇，奖励考核百余元。全年发行《中钢动力》共12期，自改版以来深受基层职工喜爱；《动力时讯》发行6期，用快速、最便捷的方式将半月以内的大小事情，在最短的时间内公布全厂，不仅仅是为了让公司各级领导审阅、检查、指导，更是为了约束与提高自己。
从8月份开始至12月底共组织、服务各类会议17次，其中，中心扩大会议10次；隐患排查总结会2次；民主生活5次。组织参与了2次大型活
动，分别是中秋“卡OK拉”联谊赛与“节能降耗，减排增效，提高素质从我做起”为主题的演讲比赛。两次活动均取得很大成功，在丰富职工业余生活的同时，也得到了公司上下领导的一致好评。特别是节能降耗的演讲比赛，各单位组织得力，积极配合，职工结合实际用行动证明了节能降耗的决心。
除此之外，还跟踪、参与了一体系拆除的工作，共收集图片近百张，影像资料30段（部），上报拆除工作日志30次。为今后回忆一体系的存在做好了铺垫。人事劳资
在人事与劳资方面，进一步明确分工，优化制度，大大节省了办公时间，提高了办事效率。工资的核算统一由站核算，中心核算部抽查检查的方式进行，从而确保了工资核算的正确率，降低了错误率。至11月份共分配核算中心下拨工资共4千余万元，并顺利完成了23人的人事任命工作，为中心服务更好的服务生产提供了有力保障。
全年请销假人数约1982人次，流失大专职工12人，本科5人。12月份共办理募股、医疗保险、养老保险共212人。档案管理
自运行新机制以来，按照中心领导的要求，综合部在档案的管理上下了很大的功夫。派专人负责重新整理了中心的档案，共分为技术资料、文化宣传、公司文件、职员档案、人事动态等14类。现已做到了按类分存，检索清晰，查找快捷的效果，为中心专业化、精细化管理提供服务。全年分类、整理各类档案一千多余份。
回望201*我们硕果累累，展望将201*我们信心百倍。虽然过去的一年是丰收之年，但细细回想，还有许多不足与漏洞。下一年度我们将努力弥补不足，发挥长处。通过综合部的努力，要改变、带动中心所有职工，以更加积极主动的心态为中心服务，形成可以体现中心、公司特有的生活、工作新风尚，让动力中心成为中钢的领头羊！下一年度的工作计划如下：
完善个人档案的管理
进一步完善档案的管理。下一年度，综合部要将各职工平时的各项考核、奖励、请假天数与次数、培训次数、考试成绩、参加活动次数及获奖情况均入档，按月统计整理，以此做为职工、班组、工段、站，评优、评先、评劳的真实依据。消除暗箱操作、人情评选等不良作风，为职工、班组、工段、站提供有力保障与依据，使中心的工作更加阳光与明朗。加强培训学习
201*年开始要求职工除参与技术培训部组织的技术技能与基础知识的培训外，还要主动学习其它方面的知识，以便中心职工素质的整体提高。具体做法如下：中心职工每月必须在公司图书馆最少借书1本，并要用专用笔记本写出读书笔记与读后感。综合部将定期不定期的对此项学习进行抽查。加强内部管理
加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督，依据公司相关制度，严格要求，增强后勤工作人员责任心与服务意识，不断提高服务水平。加强后勤管理，及时落实具体事项，提高警惕，做好安全教育与防范，确保公司人身、财产安全。
公司的明天，也是我们的明天，综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作，要有高度的责任感和进取心，要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样，创造工作新的突破。
综合部乔新亮
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综合部201*年半年工作总结
光阴似箭，岁月如梭，新的一年转眼之间己逝去过半。在这半年里，综合部在公司的正确领导下，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，使我们的各项工作迈上了一个新台阶。就半年的工作完成情况向大家作如下汇报：
一、做好人力资源的管理，为企业的提供可靠的人力资源保障半年来，一是加强了与工商、文化、环保、劳动等政府职能部门的沟通，取得了这些政府职能部门对我公司的信认，完成了公司营业执照，申请取得了印刷经营许可证等与生产有关证照的签发，使我公司的经营活动完全取得了政府的支持，与政府部门的协调得到了加强，为公司营造良好外部环境。二是按照国家政策为符合条件的员工办理养老保险手续，解决了员工的后顾之忧，使员工队伍保持了相对的稳定，实现了人力资源的再分配。三是加强后勤管理，为一线服好务。食堂后勤服务工作克服了物价上涨指数过快的不利因素，采取自买生猪宰杀等方式降低成本，千方面计地想办法确保饭菜质量，品种上不断变更花样供给可口饭菜，使广大员工在生活上吃得舒心。入夏以来，为车间生产一线配送绿豆汤等降温饮品，尽可能地关心员工的身心健康。四是完成了屋面及仓储地面的整体维修工程，完善了公司基础设施的建设。对车间、仓库屋顶进行防漏处理，仓库地面进行维修，为锅炉房操作室墙面更换瓷砖等一系列的基础设施建设，极大地改善了工作环境，树立了良好的外部形象，提升了对外竞争力。五是全面推进管理体系建设，进行ISO9000质量管理体系认证，为各个工作环节的提供一个细化、优化的工作标准，让广大员工知道做什么，怎么做，使每一个员工都能负起责任，各居其位，各司其职，各负其责。目前，这一工作在顺利进行之中，还需要方方面面的大力支持与配合。二、落实责任，突出重点，加强党风廉政建设情况
一是建立健全党风廉政建设责任制。根据三烟公司党委《党建、纪检监察暨精神文明建设工作会议》精神；加强目标管理，职能部门各负其责，坚持做到党风廉政建设与生产经营工作一起部署，一起落实，一起考核，形成了党风廉政建设齐抓共管的良好局面。二是开展《党风廉政宣传月活动》。在活动中，开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观宣传教育，组织金叶富豪公司的党干部成员学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”重要论述》、《领导干部要做树立社会主义荣辱观的表率》等文章；结合公司的实际，撰写思想政治工作宣传论文2篇；撰写报道二篇；
三是加强对党员干部进行廉政方面教育。引导他们树立正确的世界观、价值观和权力观；通过谈心和交流等形式，发现苗头，及时拉袖子、常提醒，增强“四大纪律、八项要求”和各项廉政规定的自觉性；抓好日常教育和节假日廉政教育，做到了提前打招呼、敲警钟，收到良好效果。使广大党员干部受教育面达到98％以上，党员领导干部从思想上筑起了一道牢固的防线，形成了各级领导干部即是监督者，又是被监督者。三、扎实做好职工思想工作、精神文明建设和企业文化建设
1、针对公司的实际情况，不断加强思想政治工作的力度，在工作中不断探索新情况、尽心竭力解决新问题、及时总结新经验，查找新的不足，建立一套行之有效的思想政治工作机制，使思想政治工作贴近职工、贴近实际、贴近生活。把思想政治工作同管理工作、生产经营工作有机结合起来，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，确保职工思想稳定和队伍稳定；力量向基础强化、工作从基层抓起、矛盾在原地解决、不使矛盾扩大化，不影响公司的大局稳定。努力做到从实际出发，做到尊重人、关心人，启发员工的自我教育、自我提高的意识，在平等的谈话中沟通思想、交流感情。
2、企业文化的核心是企业价值观，其灵魂是企业精神。作为一个企业，企业精神一旦形成，对员工有很大的精神激励和行为规范作用，使之产生责任感、荣誉感和进取心。开展各类娱教娱乐活动，旨在培育职工的团队精神，增强职工的凝聚力和向心力，树立员工团结、奋进、积极向上的企业精神。根据不同人群的特点，做到了活动有计划、有安排。公司上半年开展了庆五一、迎五四文体活动。通过各项活动的开展，丰富了职工的文化生活，陶冶了情操，增强了企业的凝聚力和向心力。
3、不断加强工会组织建设，组织员工积极参与公司的重大事项，使企业与员工之间及时沟通，协调各方面的关系，避免了矛盾的发生，起到了桥梁纽带作用。不断关爱员工，07年看望住院病人5人次，使他们感受到了组织关怀与温暖。
四、以支部建设为中心，加强党的基层组织建设，
做好入党积极分子的教育、发展工作。公司支部紧紧围绕经济建设这一中心，按照党要管党，从严治党的原则，支部坚持开展正常的组织生活制度，“三会一课”制度。半年来，支部做到了每月召开一次支部党员会，并且每次会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。通过加强支部工作，有效地加强了富豪党的基层组织建设。
我们以支部三会一课和理论中心学习组为载体，根据三峡公司党委的理论学习部署，认真组织公司全体党员干部职工学习《温总理在十届全国人大五次会议上的政府工作报告》《自主创新共产党员要做勇于创新的模范》《认真学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神切实加强烟草行业领导干部作风建设》等理论文章。在党员中开展学习党章、遵守党章、维护党章的活动，组织党员参与党纪条规知识答题活动。七一前夕组织党员、入党积极分子全文学习《党章》，召开党员座谈会，大家发言积极，纷纷结合自己的亲身经历和工作实际，回顾了党的光辉历程和近几年来祖国建设所取得的辉煌成就及“三峡烟草”发生的巨大变化，热情讴歌了党的丰功伟绩，表达了对党对祖国对人民的无限忠诚以及对富豪公司的无比热爱。通过这些活动的开展，广大干部职工及党员的责任意识和发展意识进一步增强，党员的理论素质、思想素质和觉悟普遍得到提高；党员领导干部的宗旨意识、党组织的战斗力、凝聚力、感召力进一步增强。
狠抓党员发展工作，我们在发展新党员中注重严格程序，严把“入口”，严格管理，本着积极慎重的态度，按照“十六字”方针发展新党员，做到成熟一个发展一个，宁缺毋滥，提高党员发展质量。上半年培养入党积极分子1人，预备党员按时转正1人。
通过以上的工作,取得了一定的成绩,但是,我们还要清楚的看到,还存着一定的不足,需要我们在下半年来加以改进和创新。
一是部门协调职能发挥不够，下半年，加强与部门之间的沟通是我们的首要任务，只有协调工作，才能顺利的完成目标任务。
二是个人素质有待提高。学习，是我们提高工作能力的法宝，不断充电，能使我们提高个人素养。提升个人心境，乃至公司整体形象。
建议：
综合部管理幅度幅度较大，人手较紧，管理必须注重细节，希望公司能从遵从“细节决定成败”的理念，为我们补充一名综合管理员，以充实我们的管理力量。
综合部
二OO七年八月十九日
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