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管理评审工作小结 (材料设备部)

时间:2019-05-29 04:35:45 网站:公文素材库

管理评审工作小结 (材料设备部)

管理评审工作小结

(材料设备部)

一、管理体系输入1.内审结果

审核组共审核标准条款15条,无不合格项。2.贯标期间,本部门制定了相关材料设备的管理规定。3.制定了机械设备、材料的重大环境因素和重大危险源控制一览

表。

4.组织各项目部对物资供应进行评价并建立合格供方名册。二、需要改进的意见

1.由于公司采购权均委托下面采购,本部门只能从总计划上进行

客观控制。

2.项目部供方评价表以及合格供方清单尚未开展。

3.对项目部重要设施投入不足,本部门有建议权,不能有效的进

行控制投入。

扩展阅读:管理评审工作小结 (商务部)

管理评审工作小结

(商务部)

一、管理评审输入1.审核的结果

审核组共审核标准条款13条,审核组发现3项观察项,主要表现在:08年法律法规清单尚未收集等待办公室发放,顾客台帐有待建立,投标失标有记录无总结经验。

2.自201*年6月1日管理体系颁布运行以来,尚未发现顾客对质量问题、服务问题的投诉,201*年顾客满意率达98%。3.201*年我部抓紧时间共进行投标13个。其中中标9个,失标3个。中标、失标原因均进行讨论分析。

4.结合管理体系的发布,我部建立了本部门的工作标准,管理标准,法律法规文件,受控文件清单等基础管理工作。5.我部安排了9名预算员培训,以满足国家及公司的要求。二、需要改进的问题

1.项目文明施工,安全工作做的好的,质量满足要求的,信誉就好,反之质量过得去,而文明施工,安全施工做的差的,就会使公司形象得到损害。

2.加强现代化办公条件,需购置电脑1-2台。

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