201*年上半年月山管理区工作总结
201*年上半年月山管理区工作总结
付锦球
各位领导、各位同事：
上半年，月山管理区的工作，在总公司各位领导的正确指导下，我们本着以人为本，立足基层，服务社区的宗旨，牢固树立科学发展观，认真贯彻公司年初工作动员会的精神，紧紧围绕公司的工作思路，按照月山管理区年初确定的工作规划，以社会大局稳定为中心，大力弘扬求真务实的精神，切实加强内部管理，狠抓工作落实，确保工作任务的完成。下面从三个方面小结前段工作：一、稳定工作
稳定工作是我们的中心工作，首先是认真落实信访工作：上半年我们共接访信访案件32件，做到了有访必接，接访必回，大部分信访问题均得到了落实。特别是对居民强烈反映要求建房的问题，我们认真对待，及时与相关部门联系协调，做了大量工作；对部分职工要求解决子女就业招工的问题，我们多方联系劳动人事部门，为职工的就业牵线搭桥，提供信息，并通过采取个别交谈、集体会议等形式做了大量工作，到目前为止无人上访；对于部分退休职工质疑医保卡中无药费的上访，我们进行了耐心细致的解释工作。
第二、加大力度，实行人盯人，严密监控法轮功分子的动向，全方位做好管理、帮教、转化工作，并且多次与市县610办联系，通报情况。
第三、重视司法调解工作：月山、老港，人多事杂，各种矛盾纠纷不时出现，及时调解矛盾，将矛盾化解在萌芽状态尤其重要。今年上半年已调解处理多宗，如新洲场职工刘小阳与张作坤之间的矛盾纠纷；北洲场黄森荣母亲被狗撞伤住院事件，现已在医院用了10000多元，事件仍在协调处理中；三洲部分职工信教，集资几万元要求建祠堂的事件等。所有问题、矛盾，我们不等不靠，积极应对，均已得到解决。
第四、安全生产工作：清明期间，我们24小时监控巡防，没有发生一起事故；同时，在平常工作中，我们对辖区内液化气站、工厂、学校、商店等进行不定期安全生产检查，确保了社区居民的安全。
第五、社会综合治理：我们主动积极联系水警大队，对社区买码、赌博等行为进行了整治，同时积极做好宣传教育工作，让社区群众自觉遵纪守法，搞好防火、防偷、防灾害、防事故、防破坏的“五防工作”。二、服务性工作
月山管理区工作对象是广大干部职工及居民，为他们搞好服务是我们每一个工作人员的本职工作，因此，我们全年以社区服务大厅为窗口，认真做好常规工作。政工、计划生育、医保、低保、小区卫生、财务发放、办公室接待、协调等，均做到了热情服务。特别是计划生育“三查”工作，今年春季“三查”，三查人数增加了，经费也增多了；医保低保方面，现在低保人数增加到了139人，今年办理退休职工医保人数达718人，城镇居民医保755人，办理农合218人。三、基础设施建设工作
1．为了美化月山老港社区，让社区居民有一个良好的生活环境，今年在老港小区完成植树1400多棵，受到了老港社区居民的好评；
2．着力环卫设施改善，一改社区脏乱状况。今年在月山社区建立标准垃圾箱15只，新建垃圾池一个，并与市环卫处联系，定期将垃圾全部运至市区指定地址填埋，现在月山的环境更美了，空气更清新了，群众满意度更高了。3．围墙维修，今年对于汽垫厂及鞋邦厂有安全隐患的围墙进行了维修。
4．健身设施建设，在公司领导的关心下，月山社区新建了五个健身场所，并配套相应的健身设施，尽管目前尚未全部完工，但从已完工的部分来看，群众反响非常好。下半年工作打算
1、继续做好月山、老港的维稳工作；
2、下半年是国庆六十周年，在藏突、东突日益猖撅的情况下，更应严防法轮功分子闹事，为此我们将加大监控力度，有必要的话将与市、县610办合办法轮功分子培训班。3、狠抓内部管理，提高工作效率，不断加强学习，提升工作人员素质，从而更好地为社区服务。
4、按照年初工作计划，确保全年工作任务的完成，争取向党委交一份满意的答卷！
二OO九年七月
扩展阅读：月山货运201*年度工作总结及201*年度工作规划
月山货运201*年度工作总结及201*年度工作思路
201*年，我货运全体干部职工在车站、车站党委的领导下，认真贯彻落实上级有关运输安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓货运基础管理工作，狠抓环境治理和优质服务的落实，经过一年来的努力，货运基础管理等工作有了一定的提高，实现了安全生产的稳定有序，全年各项运输生产任务完成较好。
现将我车间201*年度工作总结汇报如下：1、抓基础、严管理、确保安全生产
安全是铁路的生命线，而标准化作业又是安全生产的基础，为此，在建立和完善基础管理制度的同时，加大了对货运主要工种重点作业的巡视，加大暗查力度，加强干部作风的转变，在基础管理工作中，我们贯穿一个思路即通过狠抓货场环境整治，带动各项管理上台阶，努力使广大职工养成一个良好的作业习惯。通过一系列措施的有效制约，使货运各项作业标准基本得到了落实，做到有章可循，违章必纠，为安全生产奠定了坚实基础。
2、狠抓职工业务素质
职工业务素质的高低，直接影响着作业标准化执行和安全生产的稳定。针对货运职工业务素质不高，结合车间实际，从重新修订了《货运车间职工学习制度》，督促职工学习提高处理问题解决问题的能力。对表现好成绩突出的职工，在表彰奖励的同时，及时选拔到重要、主要岗位上去，对屡次业务考核差的同志实行实行一定的处罚，起到了鼓励先进，鞭策后进，提高职工业务素质的目的。
3、抓路风教育，搞好优质服务
货场是车站的一个重要的窗口单位，路风事件及优质服务的好与坏，对车站的形象及效益影响极大。车间对主要岗位的职责增强透明度，并制定一系列措施及制度，以此来杜绝各类路风事件及不良反映的发生，树立了良好的企业形象。
201*年以来，货运车间各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足：如201*年4月13日，发货人：月山车站运输开发公司；承运到站：常州；品名：焦宝石；4车；在郑州北发现超载，经调查为车间的轨道衡出现问题，导致超载车放行；到站：钦州；品名：工业配件；中途出现偏载问题，经调查该货均为不规则货物，运行中出现货物窜动，导致偏载现象；这此现象也暴露出我们在工作中的不足和失误。
针对以上问题，我车间在201*年应加强以下几个方面的工作：
1、针对装载加固工作要严格把关。散堆装货物要不定时，根据季节及含水量变化及时测密度，要确保车车过衡，装车时要严格量尺划线，装车后的平顶检查，避免出现偏载及超吨现象；棚车装车时，车门口处要认真码放，不得挤压车门，避免造成车门外涨现象；成件货物装车时，严格按定型图装车，杜绝无定型方案装车；装车后，要使用合格的铁丝加固中小门。并做好装车及卸车后空车加固的检查工作。
2、加强货场内的停留车辆的防溜工作，确保采取双防溜，防止溜逸现象发生；
3、加强货场消防工作的管理，对消防设备要认真检查，杜绝消防隐患，要做到沙满池，水满缸，现场各工种作业人员互相配合，杜绝外来人员在货场内吸烟现象；
4、货场环境卫生方面，加强装车及卸车后的附辅工作，及时清理装卸车后的垃圾，保证货位及股道两边无杂物，确保货场的环境卫生良好。
201*年车间班子成员按分工组织好车间的各项制度的落实，强化日常考核机制，突出一事一落实，确保各项工作的顺利开展。虽然当前任务紧张，但我们货运车间干部职工有信心，有能力克服困难，弥补不足。在新的一年，争取有一个更新的气象。
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