安全先进班组-检修班-：
团结奋进争创一流
------记综采队检修班
开拓煤业公司综采队
201*年5月
团结奋进争创一流
记综采队检修班
“作风严谨，技术精湛，民主团结，百折不挠。”这就是开拓综采队检修班的内在形象，近一年来，全班人员以岗位作业标准化和质量标准化标准为导向、以现场管理和责任落实为龙头、以提高检修效率为目的和宗旨，按时保质保量完成了矿、队交给的各项检修和安装任务，突出表现受到公司领导的多次好评。一、严格现场安全管理，狠抓工程质量，确保安全、检修任务的全面完成。
现场管理与基础管理，这是煤矿生产管理工作中一个重要的环节，是安全生产的重要前提和保证。因此检修班狠抓质量标准化和岗位作业标准化。检修班人员多、作业地点多、作业形式多。根据这一情况检修班为了能使工人尽快掌握各自的标准，要求每一作业地点都安排一名有经验的老工人，组成互联保对象，这样既有利于技术指导又有利于监护安全。
班组内部实行“三级动态考核”，同时狠抓工程质量，采取“谁生产，谁负责”；每班由队干进行验收，并接受其他部门的监督，一旦出现问题，根据验收单的记录进行考核，使现场的工作有条理，有章可循；比如检修质量出现问题，根据验收单的记录查找具体班级；这样使每班的工作一目了然。
文明生产也一样，交班时，必须保证管辖范围内浮煤清理干净，喷雾设施齐全完好，否则也要受到处罚。并且考核结果作为年底评先进评模范的重要依据。事实证明，通过采取一系列措施，即调动了广大职工的工作积极性，做到了设备的超前检修，预防了事故，保证了工程质量和文明生产动态下达标。二、加强班组建设，规范班组管理，充分发挥班组长的“兵头将尾”作用。
对一个班组来说，工作能否搞上去，关键要看这个班组的领导班子能否团结
一致、干群一致，能否在职工面前树立起良好的领导形象。一年来，检修班的人员经历了多次变化，因此班组建设就成为首要任务，也是一项长期性任务。检修班利用班前会、进工作面的路上、业余时间了解职工情况，对思想情绪不稳定人员进行教育，并用自己的实际行动来带动其他员工
针对班内人员复良好的形象，在困难面前班干部就要身先士卒杂他们提出：在工作中班干部首先要搞好团结，要树立起，率先垂范，起到积极的模范带头作用。他们是这样说的也是这样做的，在工作面大型设备需更换时，他们更是带头深入到现场，身先士卒
在检修班，团结向上，积极进取，互帮互爱，已形成了一个良好的风气。同时，检修班的班长在抓好工作任务的同时，在现场管理上，更加积极主动的将现场存在不安全隐患查找出来，将检修隐患消灭在萌芽状态，一年来，正是在这种思想的指导下，检修班全年没有发生一起轻伤以上事故。三、细化班组单元成本管理，降低检修成本
作为新时期的石圪节人，检修班的同志们并没有忘记艰苦奋斗、勤俭节约这一优良矿风。他们紧紧围绕“矿为利润中心，科队为模拟利润中心，班组为成本控制中心”的思路，通过召开民主生活会，和大家一起共同出主意想办法制定了有效的成本控制措施：
1、加强检修质量，努力达到事故最少、返工最少、质量最好、效益最高。2、加强设备检修质量，优化成本投入，该投入的不怜惜，不该投入的严格控制。
3、加强成本核算，每五天为一单元，分析统计。
4、根据工作面条件变化，适时采取相应措施，加强技术指导，避免无谓
的浪费。
5、大力倡导双增双节和修旧利废，加强技术投资，合理配置资源，该回收的材料全部回收，并加以修复重新投入生产。
6、加大考核力度，教育职工以经济效益为中心，减小投入与产出比。四、加强学习，崇尚科学，提高职工整体素质
在实际检修、安装过程中，检修班加大安全教育力度，坚持“不安全不生产”的原则，教育大家“宁停三分，不抢一秒”。同时利用周二、周五会议收看矿电视台事故反思录像，学习安全基础知识，用事故案例针对性教育，使其认清危害，吸取教训，树立“安全第一”思想；在工作上强化理论到现场的操作技能培训，掌握必要的安全知识，搞好传、帮、带工作，使新工人规范操作，不断提高安全技能，职工的整体素质得到了提高。对于同一项工作，不同的人做，就有不同的办法，产生的效率也不同；检修班内部规定一周进行一次技术交流会，班组技能水平高于其他班组，同时还与其他班组进行技术交流，使队组形成一个良性循环，共同不断提高。
在即将过去的时间，检修班不仅实现了安全检修，做到了超前检修，保证了生产班的生产，为石圪节煤业公司的发展做出了突出贡献。
扩展阅读：矿山分厂机修班安全先进班组申报材料
矿山分厂机修班安全先进班组申报材料
09年转瞬即逝，在过去的一年里，矿山分厂维修工段机修班在分厂的正确领导下，认
真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造，特别是安全工作，充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠安全运行，增强了班组员工的安全意
识。总结安全活动，具体实施了以下工作：一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础
不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每周五的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。
根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，并多次被分厂领导表扬，提高了班组职工的荣誉感、责任感。
二、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。
本次安全生产月活动，工段按照分厂统一部署立即召开动员会议，本着早组织、早准备、早动手的原则、总体会上
对开展“安全生产月”活动的内容进
行了安排，并将“工段安全月工作安排的通知“下发至各班组，要求各班认真组织实施；
2、认真做好安全生产月的宣传工作，工段将此次活动的主题“关爱生命，安全发展”在各班组白板上公布，同时紧密结合工段实际，通过班组安全活动对公司下发的《安全事故事例汇编》进行了再次学习；
3、工段与班组签订《安全环保责任书》，强化责任落实，有组织、有计划开展活动；
二、积极参加分厂安全培训，利用新老员工互动提高工段员工的安全意识。
积极参加分厂组织的安全教育培训，组织工段员工再次学习安全生产规章制度及各自岗位安全操作规程，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对自己的《安全操作规程》熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，工段在安全检查时对部分员工进行抽查，达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成“关爱生命，安全发展”的浓厚氛围。加强员工自身的安全意识教育，通过班组安全活动让老职工现身说法，新进员工结合自身实际提问题等活动，提高新老员工的主动性和能动性。
认真总结工段工作的特点和规律，防止疲劳作业、不遵守操作规程及“三违“等违章、违规行为的出现，做好各项基础工作，做到随时掌握员工思想动态。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象坚决处理，杜绝违章操作的现象。四、安全管理方面班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。
为了确保年度大修、改造工作的人身、设备安全，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。
面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。
三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。班组对自己负责的区域进行了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，对检查出的隐患整改及时到位，对于安全事故的发生能起到明显的遏制作用。对出现的问题组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了员工安全防范意识，把＂安全第一，预防为主＂落实在了自觉的行动上。工段长、各班长对安全工作高度重视，运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为维修工段安全工作的主导，整个活动月中，工段未发生一起违章违纪行为。通过这一系列的安全教育，工段员工的安全意识大大增强，强化了工段员工的安全责任意识在今后的安全管理工作中，工段将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、杜绝习惯性违章违规行为，尤其对新进员工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分将精细化管理落实到安全管理中，切实在工段形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。工段将以这次安全生产月活动为新的起点，进一步加强安全教育工作，加大安全管理力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层，为分厂的生产建设进一步创造良好的安全环境。
维修工段二00九年六月二十三日
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