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京东商城实习报告

时间:2019-05-29 05:43:02 网站:公文素材库

京东商城实习报告

京东商城实习报告

大三快毕业了!我兴我找到了实习的公司!它360京东商城!

我被分到了仓储部下面我来介绍一下仓储部里面的结构生产里面分为分拣、复核和打包入库分为收货201*年11月23到12月1日这段我学习了如何去分拣货物下架开始的两天我熟悉了一下仓库货物的布局规划!仓库分A、N、D、E、T、L、H、I区每个大区有几个小区每个商品归类堆放只牌子不同熟悉了两天仓库后开始有老员工带我了所谓分拣把货物从货架上移下来点客户在网上下订单然后打印单子去找货物渐渐的我慢慢的去拣货开始打不来单子就让帮我打我拿着单子推着分拣车去每个区找货物看到需要的货物就用终端扫描69条码有京东条码的就先扫京东条码就自动会跳到下货物的信息不就显示不我就慢慢的分拣慢慢的我去学习打单子先京东的拣货系统里面就有项目有个总货物、名称、编码还有可以显示单品多品普通货物单品一单货物就一范文商品多品一单有几个货物单品和多品属于211211指从打印开始到包装结束超过一小时早上11点以前下订单下午就能拿到晚上11点以前下单子另一天早上就能玩那个拿到指的速度快慢慢的打印页会了拣货速度没同事快我不会出错我相信我速度会快起来的

说辛苦的确辛苦会搬货每天大汗淋漓但也很快乐没事时会说说笑笑在的环境下我做起来很有劲分拣然我学会了货物如何去分类怎样才会更快的去找到货物怎样去分单子也让我在学校学的实验书了实践我在学校里学习过分货物系统

不管怎样我会好好下去为未来而奋斗!我每天都努力着!

拣货拣了一段以后我开始学习打包了!

201*-12-7到201*-1-10这段我又很刻苦的学习打包打包把货物打包装拣货员把货物从仓库架子上下架后交给复核员早系统里面复查一下拣货员有多拣错拣漏拣复核员复核好了之后把货物给打包员打包工作打包看似很简单其实也不简单

打包分为打箱装口袋和直接贴签的成都以外的快递邮政的单子都需要打箱子然后用京东的胶带缠好接着把单子和扫描签贴在箱子上面笔记本电脑和小范文商品都要装京东的口袋外面还装塑料口袋装好封好站点和211的直接把单子和标签贴上去了干了月的打包打包很细心的工作经常会的问题:1发票和面单装错了;2串货两个商品打包打反了;3贴标签;4打箱的直接贴签了;4没数好;问题都要扣除绩效工资的也需要细心打包的箱子领有3#4#6#7#9#10#还可以拿废旧纸箱来打包天气很冷热情让感到温暖工作很辛苦但有这么多同事在一起也不觉得累了打包还要注意容易漏打错打有次一位同事数数结果给客户少发商品最后这位同事扣了工资的还有次笔记本应该装口袋他直接贴签了后来赔钱了这很划不来的我打包那么快我出错过我的努力我回的!

加油!奋斗!

打包也学习了一段了也了打包的技术我总结了下打包要快、准、稳

次内部竞聘中我很有幸的竞聘上了质控部专员我来介绍一下质控专员的工作每天早上要发晨报每天的销售量进出库情况将信息的报给总部质控部平时对仓库的各个环节的质量问题对仓库的布局规划201*-1-12实习项目在仓库里面每个流程都去认识熟悉知道各环节流程以后的工作仓库流程分为入库生产出库入库包括收货组复核组上架组理货组订单问题组退货组还有个高值组和内配组生产包括拣货复核打包出库包括分拣和发货出库在那边配送部的仓储部只包括入库和生产我在收货组实习收货先要打出采购单号然后手机项链手表等告知产品要全检要称重要用单子对型号颜色编码货物检查30%检查好了在单子上面打钩然后在系统里台车验收那里收货商品货就算收进来了收货的问题型号看错看错问题收货学习完了我就到了入库复核这里学习复核检查有收错货在收货那张采购单上复核对了就打钩还要在电脑上面输入复核验证那样的话上架组的人就看商品信息就好上架复核容易的问题看错型号看错上架RF枪扫描订单看看货位置然后就用叉车拉了

这周我就学习了收货、复核、上架收获不小学了本

文来自:巴巴教科网【】详

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细出处

扩展阅读:电子商务实训报告

武汉长江工商学院

《电子商务》课程实验实训报告

实验名称学号实验日期京东商城和苏宁易购物流模式分析1102080409201*.5.18姓名指导教师罗炼洁陈联刚实验序号班级成绩0711204一、实验目的和要求实训目的:了解京东商城网店和苏宁易购物流模式的特点、分析网店的市场定位、支付和物流配送的具体措施内容要求:京东商城和苏宁易购的物流模式定位分析,(市场定位、支付和物流配送选择的具体措施分析)二、实验具体内容及步骤具体内容:分析京东商城和苏宁易购网店的市场定位,支付和物流配送的具体措施。实训步骤:登陆京东商城和苏宁易购网站,找出网站物流的核心优势,并分析。三、实验结果与分析分析内容:(1)市场定位?京东商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。其拥有丰富的商品种类,凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势赢得了市场。而苏宁易购是建立在长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台优势上的,同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台;苏宁B2C制胜的法宝是把实体经济与虚拟经济结合起来,共同发展;(2)支付和物流配送的特点?京东商城主要通过在线支付,网银支付和货到付款的方式支付,其物流配送的特点为省会城市及大城市自营,二三线城市外包,在每个大型城市设立仓库,直接由本地发货,在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务。而苏宁易购主要通过易付宝这类的第三方支付平台,同时加以网银支付和货到付款方式支付,而其物流配送靠第三方物流支撑,没有自己的配送中心。(3)物流的问题和应该采取的措施?京东的物流由于其信息更新不及时,信息有时并不正确,,而且有些商品通过第三方发货到京东物流中心,再由物流中心发货到消费者,延缓了发货速度。且企业配送效率低下,难以管理,投入太高。应抓住配送体系逐步完善的契机,加强监督管理。苏宁易购依靠第三方物流配送,存在的问题在于对物流的控制能力低,与用户接触的机会降低,以及存在客户信息泄露的风险,连带经营风险,以及没到节假日物流运送缓慢,受制于人。建议建立自己的物流配送体系,加强物流配送能力。四、指导老师评语指导老师签名:

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