201*上半年安监部检查工作总结及下半年计划
201*上半年安监部工作总结
一、上半年工作情况
1、认真贯彻落实地煤公司的文件要求和深刻领悟相关会议精神。2、结合项目部实际情况，逐步健全项目部安全管理制度，做好安全隐患排查治理工作，加大广大职工的教育力度。
4、在项目部检查工作中建立隐患排查治理方案及相应的规章制度。5、上半年以来，加强了对项目部的安全隐患排查，查出隐患150多条，为项目部安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。
6、检查项目部40多次存在隐患200多条，检查基本情况做如下：（1）部分项目部电缆、信号线等吊挂不规范。（2）部分项目部巷道堆放杂物。（3）部分项目部特殊地点顶板支护差。
（4）部分项目部掘进工作面“前探梁”支护未有效使用。（5）部分项目部传感器安装位置不规范。
（6）部分项目部管理机构设置不完善，安全管理制度编制不完善。9、项目部重点检查的工作：
（1）按照地煤公司每月目标重点对项目部进行日常隐患排查治理。（2）井下顶板管理较差、支护质量较差的项目部重点检查。（3）现场管理相对较差、制度落实不到位的项目部重点检查。（4）红沟梁项目部气体加强监督检查，确保安全生产。（5）加强东周窑项目部安全隐患排查，以防各类事故发生。二、工作建议
1、强化监督检查，强化现场管理，加大隐患排查力度，完善相应档案资料，确保安全生产。
2、认真对照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》，结合项目部实际，认真督促各项目部按时完成各项安全管理制度。
3、认真督促各项目部开展好“雨季三防”工作，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采。”的防治水原则；确保煤矿雨季安全工作。
4、加强项目部职工教育培训，提高职工全员素质。苜先抓好项目部管理人员队伍建设；然后带动职工提高整体队伍建设。
201*年下半年安监部工作计划
一、日常常规检查内容
1、项目部管理人员资质落实情况。2、项目部入井人数及入井资质情况。3、项目部各特种工人数。4、项目部安全管理制度。5、项目部各工种作业规程。6、井下日常隐患排查。二、重点检查内容
1、项目部工作面顶板支护是否符合规定要求。2、项目部工作面支护是否严格执行前探梁支护。3、项目部是否严格执行探放水作业。
4、项目部各项工作是否遵循《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》规定。
5、加强项目部安全隐患排查。
6、201*年安全方面杜绝重伤以上安全事故的发生，轻伤人员伤亡控制在千分之二以下。
三、指导思想
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，特拟定201*年安全生产工作计划。
1、以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强项目部安全日常监管，以预防项目部安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。贯彻落实
地煤公司及上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，抓好基层和基础工作。结合项目部安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。2、对项目部入井人数及入井资质情况进行定期的复核。
3、对项目部的资料（《安全管理制度》、《作业规程》、各种记录等）监督并加强完善项目部的各项安全状况。四、工作任务
(一)、建立健全控制指标体系，深化责任制的落实
1、加大安全生产控制指标的考核力度，要采取强化措施，确保安全事故控制在目标范围内。
2、进一步抓好安全生产责任制的落实，实现一级抓一级，逐级落实责任制。
3、进一步完善各项目部安监员的管理与考核制度，加大管理力度，调动工作积极性与主动性，促进工作创新，充分发挥监督作用。
（二）、深入开展安全生产质量标准化工作，夯实安全生产管理基础，把握事故发生规律，提高事故的预控能力。
1、督促企业加强安全管理，建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制，并逐级分解，具体到人，落实到生产过程中。
2、加强现场检查，落实安全措施，及时整改事故隐患，提高项目部负责人、管理人员的安全管理能力。
3、要针对个别项目部发生的安全事故，查找安全生产监管工作的薄弱环节，认真分析、积极探索事故发生的规律，并牢牢把握规律，对季节性、专业性的规律提出预警、预控的方案和对策，并针对性的落实监管措施。
4、做好安全生产应急救援体系建设，配备相应救护设备、仪器，认真组织应急救援方面的培训和演练，提高广大职工防范事故的能力，做到有备无患。
5、加强安全监督管理，努力推进安全生产长效管理机制。建立健全安全检查制度、奖惩制度等，形成安全生产的有效激励机制和约束机制。
五、总体要求
1、要加强顶板管理，在掘进过程中要及时支护，在顶板破碎的地方要采取打锚杆、挂网片、喷浆等相结合的支护方式。
2、要形成独立的通风系统，避免风路短路造成有毒气体积聚。3、对地质资料不健全的项目部，坚持“有掘必探、先探后掘”的原则，防止老窖积水造成透水事故。
4、加强机电管理，确保双回路供电系统稳定运行，井下所有电器设备要安装保护装置，防止停电漏电触电造成人员伤亡。
5、针对项目部专业技术力量薄弱的，专门加强技术人员资格审查和专业培训。
6、严格落实监控系统责任责任质，做到监控到位、责任到人。7、进一步加强火区治理监管、实现火区治理工作健康有序推进。8、按照地煤公司安全生产工作会议的部署安排，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念。
9、强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，依法强化监督管理。
六、具体安排
1、制定201*年安全生产工作计划,调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责、加强安全巡查管理。
2、每月召开项目部的服务区安全生产工作会议，明确目标任务，明确安全生产监管员，明确安全生产管理员，完善项目部各项安全生产应急预案。开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案。
3、开展防事故保平安，开展火灾隐患普查整治工作做好下半年安全生产和稳定工作。
扩展阅读：201*年安监部上半年工作总结和下半年工作计划.tmp
201*年上半年工作总结
安全监察质量部
一、上半年工作回顾
（一）主要指标完成情况（预测值）
1至5月份，全公司安全生产形势平稳，未发生轻伤及以上人身事故，未发生电网、设备事故。5月11日，公司实现连续安全供电3400天，截止5月31日，全公司连续安全供电记录为3420天；无人身死亡事故记录为6428天；无人身重伤事故记录为6608天；无人身轻伤事故记录为4756天；无误操作事故记录为5234天；同业对标并列第一，拓展指标排名第二。
（二）重点工作完成情况
1、明确安全生产目标，落实安全生产职责。经过分析、研讨、制定并下发了抚顺供电公司《201*年安全工作重点》，明确全年的安全生产工作目标，并制定推进计划层层分解，层层签订《安全风险管控目标责任状》，把安全责任落实到基层，落实到每项工作的管理者、组织者和实施者，形成纵向到底，横向到边的安全责任体系。
针对公司不同时期安全生产重点，有针对性的召开安全分析会，分析安全生产工作中存在的问题，制定措施使各项安全生产工作做到有的放矢。春检期间，公司副总师及以上领导干部对各基层单位分片包干，多次亲自带队对包片
单位春检工作进行调研、检查、指导和现场办公，协调解决安全生产工作存在的问题，保证了上半年各项安全生产工作的顺利完成。
2、强化安全监督，切实加强现场的安全管理。在全公司范围内开展了以消灭装置性违章、杜绝管理性违章、控制行为性违章为主要内容的反违章活动。抽调各专业骨干组成反违章督查组加大现场监督力度。为了增强管理效果，还注重以一片情的关怀分别与违章人、工作负责人、相关管理人员、主管领导开展四谈，深层次剖析违章根源，潜移默化的培养员工遵章习惯。截止到6月10日共发现违章现象48起，共处罚19600元，勒令停工整顿作业现场5个，极大震慑了违章者，同时开展四谈48次，效果明显。
加强各级管理人员到岗到位管理，严格落实《各级安全生产管理人员到岗到位规定》。今年，针对工程施工项目比较多的特点，公司年初对各项工程安全风险进行了分析，确定元龙变改造等十项工程为抚顺供电公司201*年十项安全监督重点工程，并明确各专业负责人和人员责任。
3、摸清电网安全底数，全面完成安全性评价工作。按照国家电网公司要求和部署，抚顺供电公司从2月20日开始至5月30日，开展了第一轮城市电网安全性评价工作。各部门、单位高度重视，通过对抚顺地区电网在电网、调度及二次、电气一次、安全供电、应急管理五方面所存在
的危险因素及严重程度进行认真排查和综合分析，明确下一阶段反事故工作的重点和反事故措施，提高了事故预见性和超前控制能力。
公司此次安全性评价工作，共查评536项，综合得分率为79.81%。
4、丰富活动载体，扎实开展安全年活动。做为安全年活动的牵头部门，为全面开展安全年活动，年初根据六个方面存在的重点问题分别制定并下发了《抚顺供电公司安全年活动方案》和推进计划，为有效开展打下坚实的基础。
以开展创建无违章工区、班组、建立党员无违章责任区、安全管理流动红旗竞赛、员工签订无违章承诺、放心工作负责人和评选十佳安全卫士等活动为载体，大力营造安全年活动工作氛围，建立总结,评比长效机制，丰富了安全监督的手段，达到强化安全监督确保安全的目的。
在安全生产月活动期间，6月1日，在公司门前，举行了升安全旗仪式；随后将陆续开展安全生产科学发展、安全发展知识竞赛活动、迎峰度夏暨防汛应急演练、安全生产月咨询日活动、电力设施保护宣传、大讨论专题安全活动、组织职工参观公司安全教育室，观看典型事故案例教育片等活动，从而达到烘托安全氛围，提高安全意识，保障安全的
目的。
5、深入开展安全隐患排查治理，确保活动效果显著公司认真落实国网公司及省公司有关隐患排查治理工作的要求，积极开展隐患排查治理工作。修订了《抚顺供电公司安全生产事故隐患排查治理管理规定》，制定了《抚顺供电公司深入开展电力安全生产隐患排查治理工作方案》，重新确定了公司隐患排查治理组织机构，认真开展安全生产事故隐患排查治理工作。目前为止，共查出一般设备事故隐患3件，计划年底完成整改。
6、安全保障措施得力，确保五大平稳过渡为防止公司五大建设期间各类安全事件（异常）的发生，确保公司五大建设工作安全有序推进，公司按照《抚顺供电公司五大体系建设总体方案》部署，制定了《五大体系建设安全保障工作实施方案和推进计划》和《五大建设期间安全责任追究临时规定》，及时签订了《五大体系过渡期间安全生产责任状》，确保了五大体系建设安全平稳有序推进。根据五大体系建设中管理模式的变化，及时修订安全生产、安全监督、应急管理等规章制度和理顺核心业务工作流程共计43个。根据公司新成立的抚顺市农电服务公司，制定了《抚顺供电公司对抚顺市农村电力服务有限公司安全监管办法》等规章制度和流程共计8个，确保了农服公司在成立之初的安全管理工作落实、
到位。
7、强化应急工作管理，搞好应急演练
针对公司领导班子成员变动以及五大建设调整及时调整了应急组织机构，新调整了应急领导小组成员，由李茂林总经理任应急领导小组组长。为规范应急管理工作，加强制度化建设，制定了《抚顺供电公司安全事件管理办法》。按照国家电网公司新的应急预案体系建设要求，现场处置方案正编制中六月末完成评审发布工作。
8、拓展一片情企业安全文化内涵，提升员工安全技能。
安监部在公司雷锋工程一片情的基础上，实践中又总结出制度无‘情’看是无情却有情、惩处绝‘情’严是绝情见真情、管理有‘情’细微之处显亲情的公司健康科学发展时期的安全文化新三情。把一片情安全文化做了充分的拓展、延伸和升华。使得一片情的安全文化理念在生产和员工的生活中深深地扎根，取得了丰硕的成果，完全达到了预期的目的，确保了公司的安全。同时，该项工程也得到了国网公司、省公司和其他兄弟公司的高度重视。今年4月23日，国家电网公司安全监察部处长杨军在省公司安全监察部主任孙春伟的陪同下到抚顺供电公司研讨一片情企业安全文化建设；6月7日，安徽省公司安监部代表国家电网公司到我公司调研企业安全文化建设
工作；6月6日，公司安监部主任马德才到省公司汇报企业安全文化建设公司。
上半年安全监察质量部共组织各种培训37期，120多课时，1083余人参加，实现了公司生产岗位全覆盖。组织生产、多经系统703名员工参加《电力安全工作规程》培训与验收考试，对4名不及格的员工进行了补考，并按公司《综合绩效考核规定》的要求进行了扣分罚款；举办了工作票签发人、工作负责人、工作许可人培训班7期，组织参加培训的415名三种人进行了考试，
二、工作亮点和经验
（一）一诺千金共筑安全新防线
自公司安全年活动以来，公司不断创新反违章工作，在全体生产岗位员工中开展签订《员工无违章承诺书》活动，这种提高个人安全意识的新举措得到了生产岗位全体千余名员工的响应和认可。这既是企业强化安全生产管理的体现，也是企业关心、关爱员工的证明，更是教育引导员工养成习惯性遵章的新举措，为公司一片情的安全文化增添了新的内涵。
（二）一片情企业安全文化得到国网、省公司的关注
制度无‘情’看是无情却有情、惩处绝‘情’严是绝情见真情、管理有‘情’细微之处显亲情的公司健康科
学发展时期的安全文化新三情。把一片情安全文化做了充分的拓展、延伸和升华。国家电网公司两次到抚顺供电公司调研一片情企业安全文化建设
（三）明确201*年十项重点安全监督工程。今年，针对工程施工项目比较多的特点，公司年初对各项工程安全风险进行了分析，确定元龙变改造等十项工程为抚顺供电公司201*年十项安全监督重点工程，并明确各专业负责人和人员责任。
三、当前工作面临的新形势及存在的差距
1、习惯性违章还没有彻底根除，人身安全风险较大且长期存在。
2、工程施工安全措施缺乏针对性和实用性，没有达到对安全风险的全面控制，暴露出施工安全管理存在一定的问题。
3、三县供电分公司作业人员安全意识有待提高。4、个别设备运行管理单位对工作票汇签工作执行不严。5、五大建设过渡期间安全生产工作形势紧迫，任务繁重。
四、下半年工作思路及重点工作安排
1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训工作，搞好夏训验收考试工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上岗、转岗员工
的三级安全教育。
3、搞好安全隐患排查、安全大检查和秋检五查等活动发现问题整改措施落实情况的督办工作；
4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督；
5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度。6、完善各项工作流程。
7、加强发承包工程安全管理，继续开展技改、基建工程专项安全监督，对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核。
8、组织开展防止人身事故专项安全监督，重点开展人身安全风险辨识和控制工作，监督、考核各级人员的到岗到位情况。
9、组织开展秋检工作，实现人身、误操作事故零目标。
10、做好秋、冬季安全教育培训工作。
11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作。五、对公司工作的意见和建议
1、公司生产中层及以上领导集中学习一遍《安规》。2、坚决杜绝违章指挥。3、提高安监人员待遇。
4、保证安监人员现场监督车辆充足。
5、按照发承包合同规定，安全生产责任应该完全由乙方承担，请严格执行。
6、给安监人员奖励他人的权利。
安监部二一二年六月十七日
友情提示：本文中关于《201*上半年安监部检查工作总结及下半年计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*上半年安监部检查工作总结及下半年计划：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*上半年安监部检查工作总结及下半年计划》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/667051.html
- 上一篇：乐山市特殊教育实习心得
- 下一篇：特殊教育081实习总结