电力公司先进事迹材料
电力公司先进事迹材料
瑞鼠辞岁，金牛迎春;感悟归结逝去的一年，憧憬规划新的一春。新年伊始，江口电站技干袁建林荣获了公司“先进生产(工作)标兵”、“九龙先进个人”称号，两个极具分量的殊荣圆满了他的201*年，崭新着他的201*年。
在江口电站只要一提到袁建林，同事们都会竖起大拇指表示称赞，荣誉的获得对他来说确实是实至名归。记得08年岁末，电站员工需向公司举荐自己心目中的先进工作者，没有指定的候选人，只要符合条件谁都可以。这种推选对被选者而言非常不易，结果袁建林在选举中脱颖而出、票选第一。金杯银杯不如大家的口碑，是什么让袁建林有如此好的人缘呢?
他技术全面却从不傲慢，一贯的勤奋、谦逊，是大家信赖的好帮手。哪怕是看上去很“弱智”的提问，他也会耐心地给你讲解;如果遇到有争执的问题，他总是认真查阅资料，与你一同探讨，共同解决。他工作踏实，事事为先，从来都不偷奸耍滑，少有“领导式的辞令”指使你，却用实际行动让你汗颜。当你看见他在控制室擦拭桌上的灰尘和污迹，认真摆放整齐各种记录本时，你会自然而然地脸红，并意识到那本是自己该做的事。细小的举动却立竿见影的影响了他人。他生活习惯良好，不嗜烟酒，不参与赌博，在公司举办的各种文体活动中，你总能见到他活力、健康的身影。
做事先做人，袁建林身体力行，赢得了大家的推崇并得到了应有的荣光。向他恭贺，脸上挂一抹惯有的微笑，平静地说：“我只是做了我应该做的事罢了，大家抬举我，我会继续努力的。”
如今，江口电站正在如火如荼地进行#1机的大修工作，技干袁建林又奔波忙碌在大修现场，时刻把关着检修的质量。有他在，领导省心，同事放心。看着他疲惫的样子，不由得让我想起了那个他“固执坚持”的夜晚
去年江口运行部发现#1机在运行时震动、摆幅值均已严重超标（），马上将情况汇报给了公司和业主，并要求业主对#1机立案大修，引起了业主高层的关注。为了有详实的可靠性数据，以便确定#1机大修是否进行，业主特定请来了蜀渝工程公司，要求其对#1机的震动、摆幅值作一个全面而准确的测定。袁建林负责数据验收。
测试时间被调度安排在了晚上10点，工作开始不到半小时，蜀渝年青的队长便拿来了数据验收单，且振振有词地说：“这是一份自动监测仪记录出来的数据，绝对比人工测量的准确。”袁建林拒绝了签字，说：“这样的数据我们记录了无数次，劳烦你们给我人工测量的数据。”年青的队长还在继续游说、忽悠，袁建林只是耐心地叫他重新测量。无奈之下工作只有重新开始，这一次队长拿来的数据单又被袁建林拒签了，他非常认真地对队长说：“你们是作为权威被请来的，希望你能用你们的技术给我们结果。”队长脸上有些不悦，认为袁建林在为难他，局面僵持得有些尴尬。袁建林以退为进，严肃地跟队长说：“这是我的职责，我得为此负责，望你不要为难我，要不你给我们领导打个电话，他说签我就签，行不?”队长马上变了态度，请来了他们的技术权威一个架着眼镜的银发老者。工作再一次开始，年青队长指挥着工人，在老者的指导下，认认真真、老老实实地测量。数据单再次交到袁建林的手中，他认真比对审查，如释重负地向领导作了汇报并慎重地签了字。当老者紧握袁建林的双手不停地表示歉意时，他憨实地笑了。
这是一种敬业的坚持，让人肃然起敬。一时一事认真不难，难的是时时事事都认真，袁建林做到了。他曾说过：“公司拿钱给我们，我们没有理由不努力工作。更何况我们跟其他行业比工作不算太累，工资也不算太低。”一个有“知足感”的人，肯定能给自己和他人一种“正进”的影响，和谐大家。公司有些人翅羽刚刚丰腴，便想更巢换窝，袁建林却是有机会高飞而选择了留下，问其原委，只道是自己知道，自己适合，自己选择。无需将这种行为提升到对公司的忠诚上去，但扪心自问，我们可曾给自己“定位”过?
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青海油田敦煌基地社区管理中心供电公司担负着敦煌基地辖区内9个居民区，9328户31682人以及24个油田公司二级单位7个驻矿单位，5栋油田公司机关办公楼的供电及服务工作。有配电变压器172台共计15850千伏安，低压配电线路129.83公里。年售电量5800万千瓦时。近年来，供电公司不断通过完善电网结构，提升服务水平，为敦煌基地的经济建设和居民的平稳供电做出着应有的贡献安全牢记于心
安全是企业发展的基石，直接关乎职工和老百姓的幸福。供电公司始终把安全生产作为重中之重，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将“标准化作业反违章，程序化作业防事故”扎实贯彻于实际工作之中。为了确保配电网运行安全，一是将线路、设备日常巡视和维护按供电区域划分到各责任电工，明确了任务，落实了责任。二是在辖区内每月定期、不定期开展电网设备缺陷和隐患整治活动，对重点台区及设备进行重点监控，防患于未然。三是加强临时用电管理，严格按照油田公司制定的临时用电管理办法执行，严禁私拉乱接。四是每月开展政治学习、业务学习至少一次，安全培训四次，安全分析一次，标准化演练一次，提高职工人员素质，紧紧抓住“人”这个主导因素，以人为本，从根本上解决安全生产中人为的事故及隐患。近几年来，敦煌基地电力线路故障逐年大幅下降，今年全年抢修次数较往年同比下降33%，故障跳闸率下降65.4%。
供电公司始终如一地坚持巡回检查制度，为将巡回检查制度落实到位，公司将此项工作落实到了具体人员。在对线路巡检做好巡检记录，根据巡回检查的详细记录，对基地配电线路的运行情况进行分析、对比，对发现的问题及存在的隐患及时汇总上报处理。变电站值班员在做好每天的日巡月检中发现并处理安全隐患14起，外线班全年对基地高低压线路、变配电设备、设施巡检35次，处理安全隐患58起。
在用电高峰期及用电特别集中的区域，加大巡视和对接触点测温力度，发现异常情况及时处理，避免了线路超负荷运行时各类事故的发生，提高供电可靠性。
近年来，随着敦煌基地建设工程的不断做大做强，仅201*年敦煌基地重点工程达6项之多。为了确保每个施工现场的用电安全可靠，供电公司除定期对6个施工现场的线路进行检查，对破损的导线、漏电保护器、刀闸等及时维修和更换，对现场安全监理人员进行了安全用电培训，并配合矿建公司指定专职电工为现场电力监护专责人。近年来，无发生一起因事故停电导致施工建设停工的事件发生。供电公司已成为基地工程建设的主力“保障部”。服务在于行动
供电公司成立至今，公司现有职工62人，其中46人都是土生土长的油田第二代，用他们的话说，“我们生在油田，长在油田，为油田服务，为油田居民服好务，是我们的光荣，更是我们义不容辞的责任。”为给基地用电单位和居民提供更加优质快捷的服务，供电公司采取了一系列措施，深入开展“电话首接服务制”和“24小时便民
服务年”活动，把工作重点转向安全生产，把生产重点转向平稳供电，把管理重点转向为基地居民服务。确保了创建和谐社区建设再上新台阶。这是供电公司对全体职工的要求，供电公司不仅把该项活动与中心工作统一部署，更在如何使活动取得实效上下功夫，不断探索新途径。
201*年，供电公司全年完成供电维修984起，突发事件紧急抢修109起，仅二区小区改造导致的居民供用电设备设施停电事故处理83起，供电公司为了基地居民用好电，好用电，积极从居民需要出发，从点滴做起，形成了“服务到楼头，故障不过夜，全年不停电”的服务模式；不分白天黑夜，不论上班下班，不管节假日期间，哪里有故障就处理到哪里，哪里有事件就抢修到哪里。今年10月2日二区19号楼应小区改造，施工队伍夜间施工导致19号楼主进线电源电缆三相断路，为保障居民节日期间的用电和最大程度的减少停电对居民的影响，经请示中心领导，在夜里12点钟大部分居民休息后停电抢修，历尽两个小时的事故抢修，在夜里2点之前将电安全送出，为了居民节日期间的正常生活用电提供了保障，为社区中心赢得了赞誉。
自我完善建和谐
随着基地35KV变电站改造完善工程和6KV线路改造圆满竣工，为不断优化基地电网结构，其一供电公司及时对各条6KV线路的负荷进行了调整，对基地降压站两台主变进行检修，对1#、2#主变直流电阻及绝缘电阻进行了测量；全年变电所二次维护14次；对全公司
的电气安全工器具依照预防性试验规程规定定期检验两次，共计53套次。完成电缆试验14根、变压器试验28台、电缆分支箱5台套、接地电阻测量14次、电缆故障探测7根；完成电能表检定53块、电流互感器检定28只。供电公司在时间紧、任务重，为最少减小停电时间下。制定了详细的工作方案，通过明确监督制度，以保证施工作业高效、安全、顺利的进行，加班加点更换了基地内22台高耗能变压器，为基地的安全平稳供电奠定了基础。
其二供电公司积极完善了各项管理制度和工作标准，做到了管理制度化、工作标准化、任务具体化、考核常态化。建立了各种工作记录、台账35种，对各类管理制度和基础资料进行了分类、整理和细化，确保各类统计资料、台账、记录、报表的真实性、准确性；在作业中严格执行“三票和两书一表一卡”制度；每月坚持抄表到位，严格杜绝估抄、漏抄、少抄。全年线变损降到了历史最低的4.17%。实现了按流程做事，以制度管人，极大地调动了职工的积极性，增强了职工的责任感。
金杯银杯不如老百姓的口碑，供电公司在艰辛付出的同时也赢得了中心和基地居民的普遍赞誉和表扬，201*年被中心评为先进基层党支部；201*年度中心文明建设先进单位，连续四年被评为油田公司安全先进单位。成绩的取得，是上级领导和同志们的支持、帮助和理解，助长了我们不断取得进步，我们将铭记心头。我们会以加倍的努力、不懈的奋斗和追求，为推进供电公司的发展而努力工作。
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