施工组织实训总结 (9)
施工组织总结
工程概况总结：
工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。
其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。
2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。
施工方案总结：
选择合理的施工方案是单位工程施工组织设计的核心。它包括工程开展的先后顺序和施工流水的安排和组织，施工段的划分，施工方法和施工机械的选择，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施等。施工方案的合理与否直接影响到工程的施工成本、工期、质量和安全效果。1.
熟悉图纸、确定施工程序（1）熟悉设计资料和施工环境（2）确定施工程序2.3.4.
确定施工流程确定施工顺序
选择施工方法和施工机械
施工进度计划总结：
1质量控制对策、过程及方法：
对策：①以人的工作质量确保工程质量②严格控制投入品的
质量③全面控制施工过程，重点控制工序质量④严把分项工程质量检验评定关⑤贯彻“预防为主”的方针⑥严防系统性的质量变异。
方法：主要审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检查或必要的试验等。
过程：是从工序到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。2现场质量检查
方法有：目测法（看、摸、敲、照）实测法（靠、吊、量、套）和试验法三种。3钢筋隐蔽验收要点：
①按照施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数
量、位置、间距、形状②检查砼保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求③钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距④检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接，要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。4影响质量的因素
有五个方面，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境。
5材料质量控制的要点和方法
方法：严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，避免
混料和将不合格的原材料使用到工程上。
要点：1、掌握材料信息，优选供货厂家2、合理组织材料供
应，确保施工正常进行3、合理组织材料使用，减少材料损失4、加强材料检查验收，严把材料质量关5、要重视材料的使用证，以方错用或使用不合格的材料。6、要加强材料的现场管理。6施工工序质量控制的要点
质量控制的内容：1、严格遵守工艺规程，2、主动控制工序
活动条件的质量3、及时检查活动效果的质量4、设置工序质量控制点。
质量检查内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。7质量控制点：
是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难
度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。设置原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程
质量的影响程度来确定。
工序控制的步骤：实测、分析、判断。
8模板工程的预控措施：
1.绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度
以经纬仪检查控制。2.绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求3.回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块4.重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度5.模板尺寸偏差按规范要求检查验收。
9政府监督职能：1、监督质量行为2、监督检查工程实体的施工质量
10施工质量计划内容：1、工程特点及施工田间分析；2、履行承包合同所必需达到的工程质量总目标及其分解目标；3、质量管理组织机构、人员及资源配置计划；4、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；5、材料设备质量管理及控制措施；6、工程检测项目计划及方法等。
11三全控制：质量管理应该是全面、全过程和全员参加。
1质量问题的原因、处理程序、基本要求及处理方法
原因：施工和管理问题、设计计算问题、建筑材料不合格的问题、违反建设程序、违反有关规范规定，违背科学规律。
质量事故的分类：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人员伤亡（重伤三人），经济损失超过10万元。处理程序：1、进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取
防护措施
2、分析调查结果，找出事故的主要原因；3、确定是否需要处理，若需要处理，施工单位确定处理方案；4、事故处理；5、检查事故处理结果是否达到要求；6、事故处理结论；7提交处理方案。
施工图总结：
施工控制图表
1、施工进度网络图（详参见柴油机施工组织设计文件）2、施工总平面布置图（详参见柴油机施工组织设计文件）施工现场总平面布置合理与否将直接关系到施工进度并能反应现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：（1）、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地
（2）、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资（3）、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运
（4）、在平面交通上，要尽量避免土建、安装和其他生产单位互相干扰
（5）、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
扩展阅读：施工组织实训总结 (8)
施工组织设计
实训总结
系部：建工
班级：建工0913姓名：宋雅波
学号：201*633137
学校：常州工程职业技术学院
总结目录
1.工程概况实训总结
2.施工方案实训总结
3.施工进度计划实训总结
4.施工图实训总结
一、施工组织设计实训
工程概况实训总结
工程概况主要包括工程建设，工程设计概况，施工特点分析和施工条件等内容。
首先要说明工程全称，即招标文件和合同上的工程名称，工程的地理位，室内外地坪的高程，即要说明是依照那年那地的高程，发包方，即全称和承包方以及工程的承包范围，工程承包范围应尽可能解说详细可以更清楚地了解你所承包的工作量，对以后的进度计划有较正确的判断，其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况，工程所在地的地质应根据甲方和地质勘查单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析，还应清楚地描述工程现有的地形地貌，施工场地寸和三通一平情况，以及我方依据上述条件做出的场地合理布情况，水文气象，依据甲方提供甲方气象情况做出的我方考虑到做好和做坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施，施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后的施工活动能有序的进行的保证。地点特点主要说明建工程的地形地貌地质水文气温冬雨期时间，年主要风向和抗震设防烈度要求等，施工条件主要说明当地的交通运输条件，材料生产及供应情况及施工管理水
平，现场临时设施，供水，供电，问题的解决。二、施工组织设计实训
施工方案实训总结
施工方案，程施工组织设计的内容之一，主要包括工程建设施工程序，施工顺序，施工流程的确定，选择适用的施工方法和施工机械，制定主要技术组织措施，包括工程开展的先后顺序和施工流水的安排和组织，施工段的划分，施工方法和施工机械的选择，特殊部位施工技术措施，施工质量和安全保证措施等，施工方案的合理与否直接影响到工程的施工成本，工期，质量和安全效果，因此必须重视。
施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。
三、施工组织设计实训
施工进度计划实训总结施工进度计划，规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。过去长期使用的横道图法（又称甘特图法），是一种带时标的表格形式计划，具有简明、形象、
易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后，建筑业更多地采用网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭头画成。它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。
四、施工组织设计实训
施工图实训总结
单位工程施工平面图主要包括起重机械的确定，搅拌站，临
时设施，材料及预制构件堆场的布，临时供水电管线的布等内容。
施工图，表示施工对象的全部尺寸、用料、结构、构造以及施工要求，用于指导施工用的图样。施工图，是表示工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。是示工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点，是进行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据，也是进行技术管理的重要技术文件。一
套完整的施工图一般包括建筑施工图、结构施工图、给排水、采暖通风施工图及电气施工图等专业图纸，也可将给排水、采暖通风和电气施工图合在一起统称设备施工图。建筑施工图的组成部分，
建筑专业是整个建筑物设计的龙头，没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了。建筑设计如此重要我们要懂得如何查看建筑施工图，当然首先要了解建筑施工图的组成，大体上包括以下部分：图纸目录，门窗表，建筑设计总说明，一层~屋顶的平面图，正立面图，背立面图，东立面图，西立面图，剖面图（视情况，有多个），节点大样图及门窗大样图，楼梯大样图（视功能可能有多个楼梯及电梯）。作为一个结构设计师必须认真严谨的把建筑图理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请建，要做到绝对明了建筑的设计构思和建筑平面图就比较直观了，主要信息就是柱网布及每层房间功能墙体布门窗布楼梯位等。而一层平面图在进行上部结构建模中是不需要的（有架空层及地下室等除外），一层平面图是在做基础时使用，至于如何真正的做结构设计本文不详述，这里只讲如何看建筑施工图。作为结构设计师在看平面图的同时，需要考虑建筑的柱网布是否合理，不当之处应该讲出理由说服建筑修改，通常不影响建筑功能及使用效果上的修改，建筑也是会同意修改，看建筑平面图，了解了各部分建筑功能，基本上结构上的活荷载取
值心中就大致有值了，了解了柱网及墙体门窗的布，柱截面大小梁高以及梁的布也差不多有数了，反正有墙的下面一定有梁，除非是甲方自理的隔断，轻质墙也最好是立在梁上.值得一提的是，注意看屋面平面图，通常现代建筑为了外立面的效果，都有层面构架，通常都比较复杂，需要仔细的理解建筑的构思必要的时候咨询建筑或索要效果图，力求使自己明白整个构架的三维形成是什么样子的，这样才不会出错..另外，层面是结构找坡还是建筑找坡也需要了解清楚.图。
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