人事局提高执行力工作总结

时间：2019-05-29 07:23:53 网站：公文素材库

人事局提高执行力工作总结

提高政府执行力活动工作总结

执行力是政府工作的生命力，提高政府执行力事关发展大局、事关群众利益、事关政府形象。《区人民政府办公室关于开展提高政府执行力自查整改活动的通知》下发以后，我们高度重视此项工作，深入领会文件精神，结合本局职能，认真开展“六查六看”活动，取得了一些成绩。我们的主要作法是：

一、抓组织领导，夯实工作基础

一是及时传达，专题部署。区里的动员会召开后，我们及时召开了局党组会，将会议的精神和主要要求向党组成员作了精神传达。会上，局长明确要求，要把提高政府执行力工作提上重要工作的议事日程，主要是要以开展政府执行力活动为契机，切实改变我们的机关作风，推动我们人事人才的各项工作上新台阶。二是加强领导，成立机构。党组会后，我们根据局党组会研究的意见，成立了由局长为组长，副局长为成员的提高政府执行力领导小组，成员由各主要科室和二级事业单位负责人参加，小组下设办公室，由我兼任办公室主任，具体负责活动的日常工作。初步形成了抓领导，领导抓，一级抓一级，层层抓落实的格局。三是制订方案，明确目标。根据区纪委要求，我们结合实际印发了《关于开展提高政府执行力活动的方案》，方案做到了“三个明确”，即明确该项活动的目标任务、活动范围和方法步骤。结合实际，我们提出通过开展集中教育活动达到的目标是：进一步增强全局系统广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决人事系统存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展、科学发展营造良好环境。

二、抓重点环节，稳步推进学习教育

一是抓好学习教育，切实提高思想认识。在活动中，我们一是列出了学习的必读篇目22篇，内容包括党的十七大精神、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、人事政策法规等，另一方面我们要求办公室指定专人负责抓督办落实，严格按照活动方案落实每个阶段的目标任务。同时，我们组织全局干部开展了提高执行力活动重要性及必要性和在活动中如何做到开展活动与推动工作有机结合等学习讨论，通过讨论，加深了大家对该项活动的认识，增强了大家参加活动的积极性。积极鼓励全局干部结合工作实际，撰写稿件，到目前为止，党员干部写心得体会文章13篇，撰写理论调研文章1篇，举办了集中学习一次。通过这些活动，营造了良好的舆论氛围，有力促进了提高执行力活动的顺利开展。通过学习，使全局干部进一步提高了对开展行政效能提升活动重要性和必要性的认识，增强了提升行政效能的自觉性和责任感，真正树立“为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念；真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念；真正树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的精细化执行理念。二是抓好查摆问题，切实促动行为改变。在活动中，我们把征求意见作为开展提高政府执行力工作的重点环节，共征求人事干部、相关部门干部、上访群众等各方面的征求意见表42份，梳理到工作作风、纪律要求、思想观念等三各方面共14条主要的突出意见。针对这些意见，我们在局党组会上进行了反馈研究，并将有关意见向各科室，每名干部进行了反馈。三是抓好整改建制，切实做到经常长效。根据收集整理到的问题，我们提出了工作的“三个加强”：1、加强思想建设，提高干部素质。要密切联系工作实际，深入开展十七大主题教育，坚持用科学的发展观和人才观指导工作。广泛开展“两型社会”知识和党风廉政建设新知识的普及教育，不断提高人事干部政治理论素质。增强人事干部的法制观念，提高依法行政的能力和水平。2、加强基础建设，提高工作效能。按照“立足实际、突出重点、务求实效”的原则，加强人事系统“三基一化”（基本制度建设、基本资料积累、基本功训练和信息化建设）。通过加强基本制度建设，做到工作职责清晰，工作程序规范，工作要求明确，监督管理具体；通过加强基本资料积累，做到重要工作及时建档，历史资料有据可查，辅助资料系统齐全，基础数据详实准确；通过加强基本功训练，做到每个人事干部业务知识全面，相关法规熟悉，基本技能熟练，成为本职工作的行家里手；通过加强信息化建设，做到人事政策和人事信息发布及时，更好地为广大人民群众服务。3、加强作风建设，树立人事部门良好形象。人事部门是政府重要的窗口部门。要在全区人事系统广大干部中组织开展“讲党性、重品行、作表率、树形象”的活动，努力把人事部门建设成为政治强、作风正、工作出色的部门。继续抓好文明单位创建工作，深入开展人事系统争先创优活动，进一步打造“满意人事”。以政务公开为抓手，弘扬公正精神。加大政务公开工作力度，积极推进“网上人事”建设，坚持办事政策、办事原则、办事程序、办事结果“四公开”，促进人事工作公开领域纵深化、公开载体多样化、公开内容制度化、公开监督立体化，进一步构筑“阳光人事”。以改进服务为主题，弘扬务实精神。在全区人事系统深入开展“人事公共服务年”活动，大力推行执法责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，进一步创建“和谐人事”。

三、抓工作落实，将提高政府执行力引向深入坚持深入基层，深入实际，从调研中找准贯彻落实人事工作政策和任务的切入点、着力点，准确抓住军转安置、工资收入分配制度改革、事业单位人事制度改革、职称制度改革等人事部门的热点、重点和难点，研究改进工作、改善服务的政策和措施。强化责任，围绕目标任务抓落实。把绩效管理引入人事人才各项重点工作，科学制定目标，认真分解任务，协调落实全区“十一五”人才发展规划，研究落实各项人事制度改革的具体措施，努力把人事工作抓出成效。

我局开展提高执行力活动虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，我们在今后的工作中将更加注重学习，增加运用人事政策解决工作中的各种实际困难的能力，做到学以致用，保证在执行纪律和政策的过程中不走样；进一步加大宣传解释力度，加大政务公开，推进阳光机关建设，及时将最新的人事政策和各种文件公开，方便群众查询；坚持依法行政，文明执法，严格执行上级各项人事政策法规，狠抓落实和督办，确保在执行中不走样。争取以更优异的成绩回报支持和关心人事工作的各级领导和同志。

201*

年9月10日

扩展阅读：执行力提升年工作总结

201*年则黑乡执行力提升活动

工作总结

今年来，我乡的执行力提升活动在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕《关于在全县开展执行力提升年活动的实施方案》，认真贯彻落实深入推进我县经济社会发展软环境建设，全面提高全县各级各部门贯彻县委、县政府决策部署的执行力，努力实现现代新昆明生态新城、滇中城市经济圈北部新城的战略目标。深入推进则黑乡执行力提升年活动，通过健全组织体系，完善管理制度，强化队伍建设，提升执行理念，营造执行氛围，强化执行效果等有利措施，有针对性地解决了作风建设上存在的薄弱环节，初步达到了观念转变上有新突破、机制建设上有新跨越、服务发展上有新成效的目标要求，有力推进了全乡执行力提升年的活动。现将我乡今年的各项执行力提升工作汇报如下：

一、深入落实县委、县政府工作部署，积极推动机关执行力工作上水平。

从今年5月份县委、县政府印发给我乡《关于在全县开展执行力提升年活动的实施方案》的通知开始，我乡高度重视此项工作，在第一时间内就召开了党组会、办公会，成立了执行力提升年活动领导小组，传达提升执行力的实施方案与文件精

神，认真分析机关建设新形势、新任务、新要求，对机关执行力提升年活动进行了专题研究、专门部署、专项落实。并精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全乡开展执行力提升活动。突出工作重点，注重工作实效，顺利地完成了宣传发动阶段、组织实施阶段、推动落实阶段、总结考评阶段的各项工作任务。领导班子及其他成员分别结合各自分管工作实际，认真查找了我乡服务中的薄弱环节，提出了下一步加强提升执行力工作的整改思路。针对我乡排名落后项的状况，深入查找不足，认真分析原因，就如何强化队伍建设、改进机关工作作风，树立良好形象、确保群众满意、提升执行力这一主题征求意见建议。通过机关自身找问题、基层主动提意见、服务对象帮助查原因，我乡梳理出了机关作风建设上存在的问题及原因，明确了201*年全年的执行力提升方向。

为进一步统一思想认识，乡领导在多次会议上强调要将提升执行力工作作为今年的第一要务来抓，切实做到亲自过问、亲自督促检查，同时要求各分管负责人，要从科学发展和谐发展的政治高度充分认识加强执行力工作的重要性，要从全乡的现实角度正确认识开展执行力提升年活动的必要性，以对国家、对行业、对企业、对乡镇高度负责的态度确保201*年提升执行力工作取得实实在在的效果。

二、扎实开展执行力提升年活动，不断谋求机关作

风建设工作实效。

机关执行力提升年活动开展以来，我乡党组始终保持在思想上高度重视，在组织上强化保障，措施上注重落实，不断谋求机关作风建设工作实效。

（一）加强组织领导、制定工作方案、深入开展三个一学习宣传活动。

一是根据禄通“201*”11号文件要求，专题下发了文件，成立了以李汝顺书记为组长，各分管领导为副组长、党政办公室、信访办、党委宣传办、综治办负责人为成员的‘执行力提升年’活动领导小组，设立了活动办公室，并对照《关于在全县开展执行力提升年活动的实施方案》，联系则黑乡工作实际，研究制定了《中共则黑乡委员会则黑乡人民政府在全乡开展执行力提升年活动的实施方案》，明确了执行力提升年活动的重点内容和具体任务，提出了强化制度建设、打造规范乡镇，严格督查考核、打造效率政府，创建服务品牌、打造活力农村的具体思路，确定了把开展‘执行力提升年’活动与党的基层组织创先争优相结合的具体工作思路，保障了执行力提升年活动的有声有色。

二是紧紧围绕张大印乡长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上强调的抓主线，以执行促作风建设要求，以深入开展执行力提升年活动为主线，领导班子集体开展了一次执行力分析检查、5月23日，召开了提升执行力

活动动员大会，在会上，书记强调了提高执行力是践行科学发展观全心全意为人民服务的必然要求，乡长指出全乡干部职工要结合学习杨善洲先进事迹、创先争优活动，扎实开展执行力提升年活动。在学习活动的过程中，要充分认识到提升效能、提高执行力，就是加强自身修养，提高自身素质，不断提高自己的工作水平；要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到为政之要、贵在落实，落实之要、贵在执行的理念上来，认真细致的做好各项工作，以自己的实际行动践行提高执行力的具体要求。确保了机关作风建设每推进一步，干部职工的道德素质、规范意识、能力水平也随之跟进一步，使人人是窗口、个个是形象成为共识，人人讲规范、事事讲效率、时时守制度成为共识。

三是认真贯彻落实文件精神，组织全员认真学习杨善洲先进事迹，时刻以一名优秀党员的标准来要求自己，同时认真对照十条禁令，仔细查找了本单位在作风建设中存在的薄弱环节，通过在全局深入扎实地开展新一轮解放思想大讨论，有力地推动了思想观念、眼界思路、精神状态、服务作风、工作效能等方面的转变和提升，确保了执行力提升年活动始终保持氛围不淡、力度不降。

（二）广泛征求意见，认真查找问题、狠抓整改措施的落实

对照实施方案中提出的在扎实‘回头看’中查找问题，

狠抓整改措施的落实要求，我乡结合单位实际，分别向各站所及13个行政村发出征求意见函共100份，收回60份，召开机关各科室、基层各部门代表参加的征求意见座谈会3次。梳理出了本单位极个别人在作风建设上存在的完成任务拖拉应付、上下班迟到早退、班中不务正业、廉洁从业思想认识不足、干净做事自律意识不强等五个方面问题，明确了进一步强势推进我乡作风建设的四点具体措施。

在此基础上，我乡从四个方面入手，狠抓整改措施的落实，一是强化作风纪律宣教。扎实抓好以两个文件、一个通报、一本制度汇编为重点的职责教育、法纪教育和纪律教育，通过以考促学，提高各类文件、各项制度的普及和知晓率，确保机关作风建设每推进一步，全员道德素质、规范意识、作风纪律也随之跟进一步。二是成立作风建设督查组。通过落实专业的机构、专门的人员，对队伍思想、工作、服务作风实现持续、动态、高效监管，确保作风建设工作有深度；通过开展一些定期、不定期的督察暗访、巡视明查、群众评议、专项纠察等活动，确保作风建设工作有力度。三是坚持巩固、深化、提升的原则，将贯彻执行十条禁令与乡镇工作实际相结合，明确机关人员在作风纪律上应当遵守的14条基本规范。四是以服务基层零距离、服务受理零推诿、服务质量零差错、服务流程零障碍、服务对象零投诉为目标，将亮牌上岗纳入绩效考核范畴，将执行行业方针政策和市委决策部署是否态度坚决、权力运行是否公开透明、服务发展是主动高效等方面列入问责重点，对不良

苗头加以小题大做，对违规倾向着以小患大治，对责任追究处以小过大问，通过抓住侵害群众利益的事、查究滥用行政权力的人，以责任追究的硬手腕，确保贯彻政策无杂音、传递信息不衰减、落实工作不走样。

（三）严格监督考核、注重责任落实，确保机提升执行力工作成效

将机关作风建设纳入党风廉着建设问责范畴，纪检部门定期、不定期开展督察暗访，查廉洁自律执行情况，看权力人是否做到以身作则，廉洁从政；查各部门党风廉政建设情况，看是否对权力人严格教育、严格管理；查管理岗位权力人工作情况，看是否有吃、拿、卡、要现象，看是否对问题给予坚决及时查处，对相对管理责任人要实行绩效扣罚，取消了相应部门年终评先评优资格，从而以责任追究的硬手腕彰显了责任追究的严肃性。三、深化政务公开，提高办事效率

推动阳光政务，接受群众监督是提升执行力的一个重要渠道。今年，我乡对政府信息公开和行政权力透明运行工作高度重视，配备力量，明确责任，认真实施，效果明显。一是建立健全主动公开工作机制。认真落实《政府信息公开条例》，凡属应当公开的信息，依照保密审查程序，纳入公开目录，进行主动公开。同时加强对已公开信息的更新维护，保证主动公开信息的真实、准确、完整性。二是认真执行信

息公开保密审查制度。依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和市政府信息公开保密审查的有关规定，遵循先审查后公开的原则，明确保密审查工作的职责分工、审查程序及责任追究。确保每一条公开信息都严格进行层层把关、审查。三是行政权力规范、高效、有序运行。，结合工作实际，认真梳理我乡行政权力项目，窗口工作人员认真履行职责，努力提高服务质量，办件全部在承诺时限内办结，其中提前办结率在98%以上。目前，内部监督良好，实现了零投诉、零督办的良好效果。

四、坚持依法行政，强化服务理念

推动机关作风建设、提升机关执行力，依法行政是基础，服务理念是关键。一是坚持规范服务。严格亮证执法、文明执法，依法行使行政权力，杜绝以罚代管、以罚代教现象。进一步完善服务制度，在规范服务中体现高效服务，按照有关要求，对以往有关依法行政工作制度进行了全面的梳理，结合新时期我乡工作实际，建立完善的行政工作配套制度，进一步为我局推动服务人民群众工作提供了制度保证。。二是扎实开展挂扶工作调研活动，为挂扶村提供优质服务，专门拨付帮扶资金，着力解决影响和制约科学发展的农村突出问题，着力解决群众生产生活密切相关的突出问题。11月20日，我乡乡长带队到拖木嘎村和炭山村开展送温暖、献爱心活动，慰问特困老党员10户、贫困户10户、孤儿2

名，发放慰问金1201*元；11月26日，乡主要负责人再次带领挂扶工作组到挂扶村开展支持行政村建设工作，安排专项费用26000元。三是扎实开展督查。为了检验我乡机关作风建设和机关执行力提升活动效果，我乡工作领导小组在本乡范围内开展作风建设专项督查2次；在相关站所、集镇和村民中12次进行走访，没有发现违法违纪现象，无一件举报投诉。在作风办暗访中，无一件受到通报批评。执行力提升年活动开展近一年来，我乡虽然取得了一定的成绩，办事效率得到了很大的提高，但也存在一些问题和不足：一是部分人员理论水平有待进一步提高；二是制度创新还需进一步加强；三是领导人机制还要再上新台阶。今后，我乡将不断加强思想教育和业务培训，深入推进依法行政、规范行为，树立干好本职工作的责任感和紧迫感，继续全面推进提升执行力，使执行力日常化、制度化、规范化。

五、下一步工作打算

1、提高认识，进一步夯实思想基础。紧密结合实际，增强作风纪律教育培训的针对性、灵活性、实效性，把自律与他律、教育与管理有机结合，确保提升执行力每推进一步，干部职工的道德素质、规范意识、能力水平也随之跟进一步。

2、完善机制，进一步实现长效管理。坚持以完善制度、规范程序、严格监管为工作重点，不断健全严格自律

的内部控制机制、有效的内部管理监督机制，继续探索用制度管事、管人、管权的良性机制，并通过严格的绩效考核，持续促进提升执行力工作再登新台阶。

3、明确任务，进一步把握工作重点。转化应用执行力提升年活动成果，提高优秀基层创建能力，确保基础管理上水平；提高科学发展能力，确保队伍建设上台阶，用实际行动为创新则黑、跨越发展作出应有的贡献。

则黑乡人民政府二一一年十一月二十日

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