客运站安全管理汇报
泸县客运中心站
一、客运站日常安全管理
本着“生产必须安全、安全第一、责任重于泰山”为根本宗旨，我站日常安全管理分为以下几个步骤开展：
1、在客运站安委会领导下，成立客运站组织机构，站长、副站长、下设三科一室（安全科、客运科、财务科，行政办公室）。根据科室职责分工，客运站日常安全生产工作由安全科、客运科负责执行。安全科下设岗位：车辆技术安全例检岗、驾驶员车辆资质证照检查岗，X光机“三品”检查岗、车辆出站载员登记检查岗4个岗位。客运科设旅客售票岗，旅客乘车验票检票岗。安全科车辆安检岗负责进站车辆安全技术状况检查，消防安全设施设备检查。驾驶员车辆照检查岗负责检查驾驶员资质、二级维护、行驶证、营运证、保险、线路牌是否齐全有效。“三品”检查岗负责旅客进站行包通过X光机是否有违禁品进行检查。车辆出站载员登记岗负责车辆出站载员数、免票儿童数、驾驶员是否与安检报班驾驶员相符等登记。
客运科旅客售票岗负责旅客售票服务工作，验票检票岗负责旅客安全乘车、凭票上车、无关人员禁止进站乘车工作。客运站并配有保安公司2名保安人员协助本日常工作秩序。二、专题安全工作开展
1、安全科每月开展一次本站消防、安全设施设备检查工作，并对杰飞制衣厂消防、用电等检查，并做好记录，责任人签字。2、专项安全检查工作安委会主任一季度参加一次，副站长副主任隔一个月参加一次，由安全科长每月负责实施，查出问题，限期整改，并做好复查整改记录。
3、“五一”前、道路客运隐患专项整治行动期间，根据川安监(201*)106号和泸市安委（201*）12号文件精神，我站以文件形式制定了泸客运（201*）27号关于认真开展道路客运隐患整治专项行动的实施方案，成立了以站长为组长的专项行动领导组，设立宣传台，散发宣传单，悬挂宣传标语，播放安全消防宣传警示片，召开全站员工宣传动员会，于4月27日、5月5日、5月6日、5月9日对我站始发车辆、制衣厂、客运站消防设施设备、水电气线路等进行了了一次专题检查，并做好记录。三、“5.4”天然气泄漏事件后开展的工作
1、就天然气泄漏事故，5月5日晚上5时30分，安委会主任刘玫组织召开了安委会全体成员专题会。通报了天然气泄漏情况，大家分析原因，举一反三，并制定整改措施，限期整改，要求全站员工加强责任心，发现问题及时报告，消除安全隐患。2、5月5日开展对杰飞制衣厂，客运站消防、用电、用气、用水检查，查出杰飞制衣厂少数灭火器压力表指到红区，要求制衣厂及时充装，使其恢复安全状态。查出客运站候车室右面楼道消防栓一个水带丢失、一个水枪丢失。安全科及时购买配备。5月6日对客运站职工宿舍区进行了用电、用水检查，未发现违规使用情况。
3、就“5.4”天然气泄漏事件，我站发文泸客运（201*）30号制定了关于“5.4”天然气泄漏事件的整改措施。泸客运（201*）31号关于对“5.4”天然气泄漏事件相关责任人的处理决定。泸客运（201*）32号关于对清洁工李连福的表彰决定。
二0一一年五月十日
扩展阅读：客运站工作总结
客运站201*年工作总结
201*年在公司的正确领导下，我站全面贯彻落实上级公司指示精神，围绕建设和谐港口和“三上目标”，以构建和谐社会、建设平安港口为主要任务，广大干部职工紧紧围绕安全生产这一工作目标，通过不断学习和提高思想认识，努力工作，完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去，展望未来，为此就201*年上半年蓬莱港客运站工作总结汇报如下：
一、生产经营情况
201*年上半年，，主要生产指标完成情况：港口旅客吞吐量万人次，港口车辆吞吐量万辆，成本费用总支出万元，
实现利润万元，完成全年计划指标的（一）预防为主，扎实做好安全管理工作。
本着“以人为本、安全第一”的原则，把安全管理放在各项工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根据《安全管理办法》规定，严格执行制度，严格定期检查，严格安全处罚，严格实行责任追究。把好进站车辆营运手续与技术性能关，把好旅客进站行李检查关，把好车辆上站安检关，充分发挥站外安全检查站的功能，共拒载辆车，卸载放行辆车，整改放行辆车，查出危险品共计件，加强了中途监督，对所有进站车辆100%地建立了安全档案，签定了进站安全责任书，纳入安全管理范围。对关系到安全运行的二级维护、法定保险、灭火器等有期限性的安全指标，实行提前介入管理。对全站的生产安全每月进行一次全面大检查，对运营车辆组织定期和不定期抽查，发现问题及时整改，杜绝隐患。春运期间为了强化安全管理与经营户签定了春运安全责任书。在“五一”黄金周期间加大了安全管理宣传与工作力度，确保了黄金周运输的安全。
（二）规范管理，合理安排，打造优良秩序
通过严格的管理，检票时逃票的现象明显减少，导游带团进岛实行“十免一”政策，没有导游证的导游坚决要求补票，有效遏制了导游蒙混过关现象的发生。每逢车客高峰期，客运站本着公平、合理、各船务公司兼顾的原则，制定加班方案最大限度地调配现有船舶运力，既使进岛车客得到及时运送，又增加了公司和其他各船务公司的收入。“五一”黄金周期间，全站职工从早晨5：20到岗一直到晚上6：30下班，全天坚守在自己的工作岗位上，没有一个叫苦喊累的，由于管理到位、安排合理、全体员工全力以赴，顺利地完成了黄金周的旅客、车辆运送任务。“五一”黄金周共实现出口旅客人次，车辆辆次，实现收入万元的可观经济效益。（三）加强队伍建设，提高员工素质不断提高员工的综合素质，提高员工的优质服务意识，是实现优质服务的重要条件。针对服务工作的特点，我们在坚持便民措施的基础上，结合开展的保持共产党员先进性教育和政风行风评议工作，增设了共产党员服务岗位，便于党员及时掌握经营户与旅客的情况。在售票大厅添置了旅客意见簿，以便及时了解旅客的需要，真正做到“为顾客着想，让顾客满意”。通过开展先进性教育学习，使广大职工受到深刻教育，精神面貌焕然一新，思想觉悟发生了很大的变化，为旅客服务的宗旨得到进一步加强，增强了职工对企业的责任感、使命感和奉献意识。五月份公司举办的质量体系竞赛，使广大职工更加清楚地认识到质量管理体系的重要性，通过组织学习，将质量体系文件不断地消化吸收，真正将其内容落实到实处。
（四）加强廉政建设、建立教育、制度、监督并重的惩治针对我站的实际情况，制定适合我站的工作方案，召开全站职工开展反腐倡廉警示教育动员大会，对我站易发生不廉洁行为的岗位，结合已发现的一些苗头现象等做了警示动员。通过在全站广泛开展一系列的警示教育活动，充分发挥广大群众的监督作用，有效遏制了吃、拿、卡、要现象的发生，让进岛旅客的权益得到最大限度的保护。
客运站
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