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企业201*年节能降耗总结

时间:2019-05-29 07:49:07 网站:公文素材库

企业201*年节能降耗总结

xxxx化工有限公司关于201*年节能降耗目标责任

执行情况的通报

201*年,xxxx化工有限公司领导对节能、清洁生产工作给予了高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。

xxxx化工有限公司能源利用情况汇总:

主要产品硫酸xxxxxxxx产量63727470341514717952单位产品综合能耗(kgce/t)37.87.3536.7254.96006332.35目标年节能量(吨标煤)能源消费成本(万元)能源消费成本占企业总成本比例(%)已投入节能技改资金(万元)年节能量(吨标煤)

606

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,取得了显著成果。

1、xx车间矿浆泵变频调节

xx车间矿浆输送管道原为球阀人工控制,生产中控制极不稳定,材料消耗高,xx质量不稳定,经改用矿浆变频调节控制后取消了球阀,每月可节省700元费用,变频运行在40HZ以内,小时节电约为3.7度,且生产的稳定性及连续性得到加强。

2、xxx蒸汽节能降耗技术改造

xxx车间将三个中压(22barg)的再沸器疏水阀疏出的冷凝水集中起来,通过一个闪蒸罐将这冷凝水的一部门闪蒸成(8barg)的蒸汽,然后将这个8barg的蒸汽和二个低压(8barg)再沸器用蒸汽总管并联作后者的补充使用,从而减少原来主管一次蒸汽的使用量。另外中压(22barg)冷凝水通过闪蒸罐没有被闪蒸的那部分冷凝水与低压冷凝水汇集后送到蒸x塔进口闪蒸段作加热水以替换原蒸汽(8barg)的加热系统。被冷却后冷凝水直接用一条管道送回硫酸车间除氧器。改善了xxx换热系统的操作条件,节能率10%,蒸汽市价150元/吨,年运行时间8000小时,节约费用为{(3.2+2.3)*0.1+0.5}*150*8000=126万元。

3、xxx回收系统改造

公司投入xxx回收系统改造后,将平均每吨xxxxx耗由174.

公斤/吨降低到151.7公斤/吨,降低xxx消耗23.2公斤/吨且xx塔物料温度易于控制,减少安全隐患,xx气味基本消除,有益于周边环境保护。

节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

二O一一年十二月

扩展阅读:201*年公司企业节能减排工作总结

201*年公司企业节能减排工作总结

今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了年度节能工作目标。一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作

加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要内容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了《201*年节能减排工作实施方案》,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。二、突出重点,强化措施,积极开展节能减排工作

1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实201*年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。2、强化责任,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司范围内实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺。①加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯,引进了9w节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点;

②选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本低的螺杆式空压机;

③尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护成本,保证了尾矿回水的全部利用。

④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能,降低了维护成本,同时提高了设备的运转效率;

⑤对锅炉进行了大修,同时对供暖管路系统进行了维护,延长了锅炉的使用寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建设,最大限度地减少对土地的扰动,降低了水土流失,保护周边自然生态环境。

6、强化内部管理,加大科研投入提高生产指标和工作效益,降低单位消耗,提高资源利用率。

7、201*-201*年节能考核目标是201*年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比201*年减少2%;我公司圆满的完成了各项指标,201*年万元产值能耗0.1702吨标煤比201*年0.1917吨标煤减少11.18%,吨矿综合能耗0.0112吨标煤比201*年0.0116吨标煤减少3.2%,万元增加值能耗0.2635吨标煤比201*年0.2799吨标煤减少5.85%。

总之,在这一年来,我公司根据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进行改造;确保按照集团公司发展战略要求,完成本单位节能减排工作目标。

公司节能减排工作总结0

一、企业概况1、企业基本情况

xx有限公司成立于19年3月,位于工业区,占地面积亩,公司职工总人数约人,其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品,年产值约亿元。公司为机械制造业企业,于201*年通过了iso9001-201*质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理,其他加工手段为焊接、电镀和涂

漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。2、企业用能管理概况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成,办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。3、企业“十一五”节能目标

公司“十一五”节能目标为吨标准煤。二、节能工作组织和领导情况1、企业节能领导小组组成情况

公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。

2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

由公司节能领导小组部署节能工作,201*年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察(监测),并根据《节能监察(监测)综合报告》的建议,进行制度、管理、培训等方面的工作。201*年以来,在新厂区规划的实施中,工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局,都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。

三、节能目标完成情况1、年度节能量完成情况

201*年年度总产值为万元,耗能吨标准煤,单位产值能耗为吨标煤/万元,总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台,清洗机台,空压机台以及耗能工序的外协加工等。

201*年已实施完成热处理连续炉项目,陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下,争取完成201*年度的节能目标。

2.产品节能量计算单位

节能量以单位产品为计量单位,其中的配套部件,以“百根”为计量单位,机械设备以“台”为计量单位。

耗能品种中,电能计量单位为:万kwh,油料计量单位为:吨,燃气计量单位为吨。四、节能目标分解和落实情况1、企业节能目标分解落实基本情况

节能目标的分解,主要针系列产品的生产单位及xx公司,并以万元产值耗能量进行工效考核。

2、企业开展节能目标考评情况

厂部制定《节约能源责任书》和《考核方案》,分厂将节能指标进行细化。3、企业开展节能奖惩情况

考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现,节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。五、节能技术进步和技改实施情况1、企业主要产品单耗变动情况

xx产品:201*年单位产品综合能耗吨标准煤。201*年比201*年增产21%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;

xx产品:201*年单位产品综合能耗吨标准煤。201*年比201*年增产4%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;

xx产品:201*年单位产品综合能耗吨标准煤。201*年比201*年增产31.8%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;2、企业开展节能技改情况

201*年:更新变压器台套,更新电镀生产线可控硅整流器台,淘汰耗能旧炉窑,更新热处理淬火机台、调质生产线台套。

201*年:逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉,调整部分零件的热处理工艺,更新淬火机,实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台,磨擦焊设备台。

在技改规划工作方面,公司规划三个节能项目:分别为:型变压器;节能型变频多联空调系统;节电效果好的灯具。预计总节能量:kwh(合吨标准煤)。六、节能法律法规执行情况1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

企业贯彻国家节能法律法规规章及政策,遵照市政府节能办的工作安排,设立节能管理机构和岗位,派员参加相关会议和培训,按时提供年度能源利用状况报告。2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位201*年度能源利用状况报告》。七、企业节能工作情况及差距企业能够认真贯彻执行《中华人民共和

国节约能源法》及《xx市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求,设立能源管理委员会,实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过明确节能责任及能耗节约管理等形式,将能源使用管理进行落实并纳入经济责任制考核。能源管理委员会通过年终经济责任制考核,根据被考核部门节能工作业绩情况进行奖罚。企业能够根据市人民政府节能办工作安排,参加相关工作会议、接受节能工作培训,按时报出《年度能源利用状况报告》。

企业能够根据节能工作要求,于201*年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察(监测),并由该中心出具《节能监察(监测)综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时,对公司节能管理工作目前存在的问题和建议,提出了中肯的意见。该报告的评价及建议,对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施,变压器功率因素得到提升。但企业在下列几个方面还存在较大差距:

节能管理组织和职能有待提高,对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够,职工节能意识有待进一步加强。

节能指标不够明确,节能指标的层层分解不够落实。节能统计的基础工作较差,原始数据不全、不够细化。八、整改措施1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育,加强节能培训工作,逐步提高企业职工的节能意识。

2、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度,明确节能责任和具体节能指标,层层分解,并与经济利益挂钩。

3、明确岗位职责,进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。

4、管生产必须管节能,进一步明确各生产经营单位的节能指标和责任,加快老设备、耗能设备的淘汰更新。

5、在新生产线和新设备的选择洽购过程中,优先选用节能技术先进、节能效果显著,能够实现减排或少污染、零污染的装备。

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