政秘科-综合管理(2)KPI
公安处政秘科综合管理（2）KPI组成表
KPI考核考核周期标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的装备计划与实施总结半年100分及时全面30%见表一、表二工作报告装备工作规范化环境卫生工作半年100分无死角20%100发现死角次数*100工作统计保持环境卫生100100*严重差错次数警用装备错误均计严重错误固定设备与警及时维修100分与管理严30%固定设备维修不及时天次=1次一用装备管理半年般差错工作统计及时维修，严格保管格3次一般错误=1次严重错误车辆驾驶半年100分无事故/违纪20%100100*违纪/事故次数工作统计确保行车安全1
表一：“装备计划报告”评分标准（主管上级填写）软指标评分项目工作计划报告上交及时性计划报告的可行性计划报告的严谨性计划报告的全面性20303020A：非常100B：比较80C：一般60D：基本没有0分数分布计算方法206.7*超过应上交时间天数得分表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）软指标评分项目及时性发现存在的问题是否概括全面是否对问题进行了分析工作是否对出现的问题提出了解决方案解决方案建议对领导决策是否有指导性分数分布1515202030较差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%优秀：100%计算方法15延误天次*7.5考评得分
政秘科综合管理（2）考核流程
本岗位人力资源部信息来源主管上级工作报告装备计划工作报告整理备案打分考评与实施总结
工作统计整理备案打分考评环境卫生工作
工作统计整理备案打分考评用装备管理
工作统计整理备案打分考评车辆驾驶
接受考评反馈3
固定设备与警
扩展阅读：政秘科-综合管理(1)KPI
公安处政秘科综合管理KPI组成表
80%KPI/20%日常管理工作
KPI考核考核周期标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的计算机管理工作月100分保持稳定工作20%100停止工作的天数*50工作统计保持微机稳定工作，出现问题，及时修复报警系统管理工作月100分无误报40%100误报次数*100工作统计无误报科内员工工作统计工作月100分及时无漏10050*差错数工作统计计20%报表确保印章管理无差错规范准确,公文信息处理月100分差错率低20%100分：高于目标差错率一个千分点零分工作统计保证公文处理规范准于3‰确1
政秘科综合管理考核流程
本岗位人力资源部信息来源主管上级工作统计计算机管理工作整理备案打分考评工作统计报警系统管理工作整理备案打分考评工作统计科内员工工作统计整理备案打分考评工作
工作统计公文信息处理整理备案打分考评接受考评反馈2
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