公司现阶段劳动纪律检查中存在的问题及下一步工作思路
公司现阶段劳动纪律检查中存在的问题
及下一步工作思路
自下半年以来，在公司广大干部员工的共同努力下，公司生产经营工作继续保持了稳定发展的势头，公司工作秩序、现场环境和员工精神面貌都发生了明显变化。但是，这些变化只是取得了阶段性的成效，与公司管理的最终目标相比仍有一定的差距，部分单位还存在基础管理差、执行力不强，员工违纪现象还时有发生，这给企业正常运营带来了严重的影响。
从公司主管部门抽查结果来看，具体表现在以下几个方面：一、迟到。此类违纪现象存在较为普遍，员工迟到基本上集中在早晨上班阶段（7:51-8:30分之间）。
二、早退。1、提前下班回家，主要集中体现在中午11:30-12:00之间；2、提前离开岗位到食堂门口等待就餐，在历次的检查中，生产部司机，国贸综合部成品库、木材加工段工作人员，安全品质部压型检查组检查员，保卫部巡逻队员等在这方面比较突出。
三、工作期间干与工作无关的事。主要有员工上班期间利用手机上网聊天、玩游戏，利用手机或者视频播放工具（mp4、mp5）观看节目。
四、在岗睡觉。公司部分单位都存在此类现象，在主管部门不定期的抽查中，不时地能查处在岗睡觉的员工。
这些现象的存在，说明了公司管理上的缺陷和各单位在基础
第1页共3页管理工作上的不严肃性。
作为公司执行力检查主管部门的综合管理部，通过不断采取各类措施，纠正在生产运营中存在的各类违纪行为。采取的措施有：
一、组织部门全体成员，不定期不定时的开展劳动纪律检查。二、通过公司监控设施查看各生产现场状况，对各生产现场遵章守纪情况进行抽查。
三、不定期对公司考勤打卡系统进行筛查，从中检查各单位员工遵守劳动纪律及出勤状况。
四、对违纪事实清楚的员工按照公司制度进行经济处罚，同时，对其进行思想教育，从根源上杜绝违纪。
综合管理部下一步将要采取的措施：
一、继续组织部门全体成员，加大对公司劳动纪律的检查力度，将存在的轻微问题及时反馈给相关单位，督促相关单位及时整改；比较严重的问题对相关责任人给予处罚。对违纪情况在每周调度会上进行通报。
二、利用考勤打卡系统和公司监控设施作为辅助检查手段，对员工的出勤和各生产现场劳动纪律遵守情况进行检查。
三、随着公司各方面工作逐渐步入正轨，以人性化管理，构建和谐企业成为公司可持续发展的又一目标。公司提倡人性化管理，营造和谐氛围，但对于各种违纪现象，不讲求人情化管理，坚决予以处理。
第2页共3页四、主管部门将继续对公司现有管理制度进行梳理完善，加强对公司各项管理制度的宣传、贯彻。加大对违纪行为的考核力度和对员工的思想教育深度，做到“以制度管人”，考核及时、公平、公正、公开。
五、作为公司人力资源主管部门，在今后人员招聘时做好把关，加强新招员工对公司各项制度的学习，适当延长培训时间。
六、不断构建企业文化。企业文化是企业的灵魂，是一种负责、敬业的精神和服从、诚实的态度。要营造遵章守纪“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围，把“不讲任何借口，无条件执行“作为干部员工的日常工作行为准则，使干部员工自觉超越自我，严格要求自我，树立公司干部员工遵章守纪的良好形象。
公司各单位要做到：
一、对本单位员工进行一次对公司各项管理制度系统的学习，加强本单位员工对公司各项管理制度的深层次理解。
二、加强对本单位员工的思想教育工作，教育本单位员工在搞好本职工作的同时，要认真遵守公司的各项管理制度。
三、基层管理人员要积极发挥作用，尤其是班组长一级的管理人员，要加强对自身的管理和员工的管理，要大胆管理，管理上要推陈出新，铁面无私。
四、各单位要不断强化内部管理，加强对内部的自查自纠。对于存在的问题和不足，要分析原因，采取果断措施，从根源上杜绝各类违纪现象。
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扩展阅读：劳动纪律检查管理制度
劳动纪律检查管理制度
为了促进各级领导干部、管理工作人员和机关工作作风转变，增强企业卓越执行力、塑造优良的干部队伍形象，保证企业各项工作顺利完成，以及劳动纪律检查工作经常化、制度化和规范化，特制定劳动纪律检查管理制度。
一、成立劳动纪律督查小组组长：董事长党委书记常务副组长：纪委书记副组长：公司各业务分管领导
成员单位：纪委、监察、人力资源部、行政办、企管部、党工部、保卫部
纪委和人力资源部为牵头单位。二、劳动记录督查小组职责1、制定检查考核制度；
2、组织对公司各单位进行劳动纪律检查；
3、组织分析劳动纪律中存在问题的原因，提出解决问题的办法，处理意见，并向公司领导汇报检查情况。
三、检查内容
(一)上下班迟到早退情况
1、是否建立签到签退制度以及记工台帐；2、是否按时上下班，有无迟到早退现象；3、有无旷工，请假是否有领导批准的请假条；(二)班中离岗情况1、是否建立班中离岗登记制度以及记录台帐；2、有无擅自离岗人员；
3、离岗人员是否经单位领导批准并登记；(三)上班遵守劳动纪律以及工作情况
1、有无上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐、炒股、看电视等行为；2、有无闲聊、睡觉、高声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴现象；3、有无长时间占用公话私聊或干私活；(四)请销假情况
1、是否建立请销假制度以及记录台帐；2、请假人员是否经单位领导批准并登记；3、是否按照规定进行销假；(五)工作环境情况
1、工作环境是否干净、整洁；
2、办公室有无存放干私活或影响管理工作和形象的物品、事项；3、办公桌面上是否压放与工作无关的印刷品；例如生活照片、私活图案等。
四、检查方式
(一)每周不定期对各单位进行劳动纪律检查和巡查；
(二)对班中因公离岗人员和请假人员进行跟踪抽检，要求离岗人员用固定电话拨打本单位办公室电话，确认是否因公离岗或请假；
(三)检查人员要现场填写《长平公司劳动纪律检查情况表》(附件一)，并要求相关责任人签章，确认检查结果；
(四)检查结束1日内，检查人员要汇总分析检查问题、提出处理整改意见并向纪委书记汇报，经批示后，内网公布检查结果并进行问责和责任追究。
五、责任追究
(一)根据《长平公司上下班考勤制度》和省纪委《关于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》提出的“五个不准”进行责任追究，由相关业务部室落实；
(二)被检查单位或职工有下列行为之一的，扣相关责任人50200元、单位当月考核分210分，计入劳资质量标准化考核分数中；
1、违反劳动纪律的；
2、不自觉接受督查小组检查的；
(三)上班期间凡是违反“五个不准”规定的，按照关《于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》进行处罚；
(四)督查小组人员有下列行为之一的，罚款50200元；1、无故不按时参加检查工作的；2、徇私舞弊、弄虚作假、不认真履职的；
3、不认真汇总分析检查问题并提出处理整改建议的；4、不按时向监督小组汇报的。六、附则
1、本制度由劳动纪律督查小组负责解释；2、本制度自二一一年一月一日起执行。
长平公司劳动纪律督查小组（人力资源部代章）
附件一
长平公司劳动纪律检查情况表
被检查单位：年月日
检查情况责任人（签章）：处理、整改意见参加单位及人员领导批示
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