预算员201* 年工作总结
201*年工作总结
随着新年的到来，201*年画上了一个句号，过去的一年里在项目部领导和同事的支持配合下，通过自己的努力，基本按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。在新的一年开始之际，我在这里对自己一年的工作做下总结，总结自己的经验和教训，同时提出更高的要求，以期望在201*年有更大的进步。一、合同管理
1、招标：因项目刚刚开工，分包单位未定，来到项目后，即着手开始招标工作，共编制桥梁桩基施工、承台墩身施工、模板加工及机械租赁招标文件4份，发出投标邀请约28份，收到投标文件22份，通过评标定标工作，以中标价为基础通过谈判、协商签订桥梁桩基施工合同1份，承台墩身施工合同2份，模板加工合同1份及机械租赁合同2份。通过公开招标或邀请招标，项目部一是引进竞争机制，二是降低工程成本，因为施工队伍的优劣关系到项目部控制工程质量、降低工程造价的成败。事实证明，凡是先开工后定价的合同多价格居高不下，且施工协作队伍实力不能得到保证，因此公开招标对一个新的项目尤为重要。2、合同起草及洽谈：为保证合同的严谨性、全面性，项目部合同一般采用公司统一范本，平时在工作中基本上就是配合项目经理进行合同管理，为项目经理搜集市场和工程信息，提供合理的单价分析，为合同的洽谈做依据，并根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草合同并项目部及公司评审。
3、合同交底：在合同签订前，项目部各部门进行会签评审，这算初步交底，让各部门了解合同内容，并注意与合同相关的内容，对于主要的施工合同，合同签订后，对物资部、技术员、设备部及财务部进行合同交底，明确合同双方责任及义务，明确合同主要条款，以避免项目部发生不必要的损失。201*年共评审或交底合同约160多份。二、计划统计、验工计价1、对内：按公司规定要求，每月、季度、年度上报本月度、季度及年度实际施工产值及下月底、季度、年度施工计划，并根据上报的计划分批，分配到项目部各工点，以保证施工计划的完成。
每月度末对分包单位、机械租赁单位按合同进行月度预验工计价，或分包单位退场，进行竣工结算，为分包单位付款提供依据，同时为项目部及时做好项目的成本核算工作提供经营资料及数据。
2、对外：（业主和监理）每月月底或季度末向业主提交的施工进度统计报表以作付工程进度款的依据，每季度及时与投资监理核对工程量，并上报业主确认产值，产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。三、签证索赔
项目实施过程中，难免会发生一些设计变更及索赔项目，这就促使我在平时工作中，加强与各部门尤其是工程部的沟通，及时收集工程中发生的设计变更和索赔项目，根据定额或概算做出索赔资料，以便业主审核签认。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取项目部的最大利润。四、成本核算
协助领导进行资料收集及成本核算，目前为止这一项做的不是很好，现在项目部进入正轨道后，这项工作作为明年的工作重点之一来抓。五、积极做好工程的审计检查工作。积极准备了公司、局及业主合同专项检查，通过了业主2季度、3季度验工计价审计工作及铁道部业主信誉评价检查等。六、架子队的组建
铁路项目不同与其他施工项目，按照铁道部及业主相关文件要求需采用架子队管理模式，对一个新的项目，且对架子队认识不够的情况下组建一个完整的架子队任务相当大，从3月初开始准备架子队管理制度、选定9大员成员，准备相关基础资料、签订劳务工合同，到年底第2477份劳务工合同签订完毕，中间经历了多次甘青公司、铁道部的审查，多次的修改、返工，而另感到欣慰的是，201*年年底项目部架子队资料基本完善。
七、服从项目部工作安排，积极做好部门及部门以外的其他工作。
八、适应和遵守执行项目部的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，项目部的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和计合人员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领
导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
计合部：**201*年1月4日
扩展阅读：201*年土建预算员工作总结
201*年个人述职报告
单位：职务：预算员姓名：
初来乍到的我来到这个新的环境中，显得有些暮生。但幸运的是我遇到了善解人意的领导，热心助人的同事，因此，我在领导的悉心关怀下，在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来，无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾今年来本人的工作情况，现简述如下：
一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项章制度，按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。按照公司的规定要求，每天记好工作日记，及时完成领导交付的工作。无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。
1、例如三月份进入公司后就着手算配电室的工程量，不明白的地方直接到施工现场观摩，例如钢筋的搭接问题，图纸与实际施工现场的出入地方，并咨询在场的施工人员，及时做好现场签证工作，为以后结算工作能顺利进行打好基础。计算完毕后报师父复核，把错项漏项的内容加上并套价出具工程造价结果。
2、接着计算高杆灯的工程量，土建工程师秦工向我们详细讲解了其中钢筋的做法及灯座做法，使我们顺利完成了高杆灯的算量工作。3、配合秦工对园区内各标段道路验收检查，在年轻的领导带领的年轻的团队拼杀在施工现场第一线，能成为着第一线的一员，感到非常的荣幸，前线的工作非常的辛苦，以前在办公室里根本无法体会这样风吹日晒紧张工作，烈日当头工作的感觉。
4、在一线工作完毕后紧接着又计算各标段地沟暖管的工程量、计算E-1、E-2公寓楼三四层公用面积及各户型的面积，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，编制部分预算书。
5、和市政一公司对道路签证预算，出现一些争议问题，例如电缆井的数量，井的尺寸，钢筋砼路面的钢筋网片到底是一层还是两层，还有钢筋砼路面的尺寸等一系列问题，通过雍部长及主管道路工程的秦工的调解，问题还是得到了解决。
6、积极地配合雍部长进行合同管理，并把相应的合同价款统计出来，注明其扣款项目（保修费、保修年限、门窗扣款、墙面砖、地热款、防水款、电线款及商砼）。积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作，协助徐工、张工对银都承建的E-1进行预验收包括屋面防水的验收检查，并对其中存在的问题加以整理成书面通知，并协助安装工程上的电气工程师肖工、水暖工程师王工展开工作，还对物流园内各施工单位的工程变更进行现场实际测量，及时做好工程签证单的算量，并请雍部长复核。在工作中遇到的相关专业知识及技术问题，不懂及时请教雍部长和各位工程师。虽然工作过程中出现了些不足之
处，但也及时弥补、认真对待，从错误中总结经验、收获成果。
在此期间及时参加项目的各种会议，按公司的规章制度进行值班等。7、本人在工作中也存在一些问题：应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司的利益，不谋私利。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的员工。二、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
三、不断的充实自己，提高自己的综合素质，是我坚持不懈努力的方向。利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集银川市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。本公司有着一个好的工作
环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任务繁重，还要努力锻炼自己，更好的为公司做出杰出的贡献。
以上为粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
明年我会更好的积极领悟预算员岗位职责：
1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报部长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
最后，感谢公司所有的领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我进步。201*年我会不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
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