201*年十月安全质量工作总结及十一月份工作规划
十月份安全质量工作总结及十一月份工作规划
十月份，是确保完成四季度各项计划任务的关键月份。为了做好十月份的工作，综采一区动员全体职工继续深入贯彻上级和集团公司一系列会议精神，上下凝心聚力，目标同向，步调一致，强抓落实，圆满完成各项既定任务并认清形势、明确目标、严细考核、狠抓落实，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上，统一到工区十月份各项目标任务上来，坚决实现第四季度各项目标。
一、切实加强对安全生产工作的组织领导及应急管理宣传教育工作力度。
综采一区从深入贯彻落实科学发展观，讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，牢固树立安全发展理念，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，把安全生产工作放在更加突出的位置来抓，切实加强对安全生产工作，严格24小时值班制度，把精力用在抓好安全工作上来。继续深化安全宣传教育力度，使广大职工牢固树立“安全第一”的思想意识。通过进一步抓机制、抓活动、抓落实，狠反“三违”，强化安全管理。加强薄弱人物的排查、准军事化、视觉污染的治理、“入井前安全确认”“岗位流程标准描述”及“手指口述”操作法的演练和岗位事故案例警示教育，切实把安全教育培训工作做细、做活、做好，真正在生产中发挥先导作用。广泛宣传集团公司及矿一系列安全工作会议精神，大力营造“人人保安全、人人学安全、人人懂安全”的浓厚氛围。进一步加强应急管理宣传教育工作，切实增强干部职工的社会公众应急意识、公共安全意识和社会责任意识，增强防范和应对各类突发事件的自救和互救能力。
二、完善各项制度，强化水仓及皮带专项治理，建立健全煤壁短臂注水、顶板管理、防治水、一通三防、皮带综合治理及等安全重点定期排查、闭合防控制度，形成隐患排查、治理的闭合循环，总结现场隐患治理情况，对隐患排查治理实行动态管理，严防细查，超前防范。
三、十月份安全生产中存在的困难有以下几点1.月初3208工作面面临着合茬，由于材料巷距离合茬位置相对运输巷较远，需采取大比例调采机尾的的方法，从而导致机头推进较慢，顶板维护面临较大困难，调采过程中易出现挤架、架向不正问题，给工作面工程质量管理带来一
定困难。为确保合茬工作地顺利完成特地制订了专项措施。
2.工作面合茬势必会影响生产，为保证推进进度，我综采一区特地将早中班、晚中班生产时间各延长1小时，检修班正常检修6小时（其中跟班检修2小时）。同时还加强各班的工程质量管理和考核力度，各班工程质量必须天天保持迎检状态特别是夜班应作为重点。
3.工作面加强了顶板管理，加强支架检修工作，及时拉超前架，由班长在现场把关及时跟上超前架，确保顶板稳定。各生产班在生产过程中还要确保工程质量，严格按“采煤十六条线”标准作业，保持工作面动态质量达标。
在深入落实了以上措施之后，区队上下掀起了“人人积极保安全、人人积极促生产”的大好局面，安全生产取得很大成效。在肯定成绩的同时，我们也看到工作中的不足，主要体现在：
一是个别职工工作落实不到位。
二是各班在交接班时，还时有交接不清现象发生。针对以上问题，工区将在以后的工作中加强管理，杜绝此类现象的发生。十一月份工作规划：
一要继续抓安全，夯实基础。坚持将安全质量工作放在首位，重点抓好安全教育和管理。及时传达贯彻落实上级关于安全质量工作的一系列指示精神，组织职工认真学习安全知识和操作技能等安全技术知识；充分利用班前会、每日一题、集中学习日、安全活动日等形式进行安全知识教育，进一步增强职工的安全意识和安全技能。同时我们将加大安全监察力度，成立由区长和技术员任组长的隐患排查小组，定期排查隐患，将隐患消灭在萌芽状态。
二、抓生产，强化管理。十一月份，我们将从强化管理入手，坚决保证原煤产量。一是根据工作面实际，及时统一职工思想，充分调动职工的积极性，激发职工的工作热情，营造出保安全、创高产的氛围。二是针对现场情况，及时调整管理制度措施，主要从鼓励和支持班组竞赛、安全高产的角度出发。三是积极转变干部工作作风。要求区队干部要以高度负责的态度，认真排查工作面隐患，正确指导工作面安全生产工作。
三、加强精细化管理，做好材料的发放与使用工作，提高职工的节能减排意识。以材料节约为突破口，从细化管理入手，严格设备隐患排查，发现问题及早处理，避免频繁更换新配件。提高了职工的降本增效意识，本着能省则省、回收复用的原则，将生产成本分解到各班组，强化职工的成本意识，继续扎实抓好资源回收率工作。
四、从严从细加强管理，要求员工上标准岗，干标准活，严格质量过程控制。加强工程质量验收管理，进一步制定落实验收员管理制度，增强验收员的责任心，严格考核各班施工质量。同时大力强化文明生产，着力搞好外围形象，把3208工作面建成高标准、高水平的工作面
综采一区201*-10-
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XX煤矿
十月份安全工作总结及十一月份安全工作计划
二零一一年十月三十日XXX煤矿十月份安全工作总结及十一月份安全工作计划201*年10月份我矿在集团公司和上级部门的正确领导下,认真贯彻国家、省、市、县及集团公司关于安全生产工作的精神和“继续深化安全生产年”活动。不断加强组织领导，建立健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，紧紧围绕“安全责任，重在落实的活动主题”。以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点；以“管理、装备、培训”三并重为保障；以安全精细化、安全质量标准化管理为根本；以建立自我约束、自我完善、坚持改进安全生产长效机制为目标。全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患落实整改，有力地遏制了各类事故的发生，确保了我矿安全生产形式的稳定。现将我矿10月份安全工作情况汇报如下：一、矿井的建设情况
（一）井巷工程：10月份我矿井巷工程进尺共计230米（其中：XX巷维修60米，XX维修120米，XX50米）。
（二）地面工程：完成了新通讯系统的安装、安全监测监控系统的安装。二、安全生产状况取得了显著效果，主要表现在以下5个方面：（一）本月无安全生产事故。（二）三违率下降了60%。（三）整改了各类安全事故隐患。（四）质量标准化工作取得了明显提升。
（五）停工整顿期间开展了职工业务素质培训和探放水工安全技术培训，培训人数达300人次。三、安全工作管理情况
10月1日至10月14日我矿为停工整顿状态，10月15日至10月31日我矿为建设状态，10月全矿安全无事故。
10月份停工整顿期间，我矿认真贯彻落实山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山阴县分别召开的全省及全市安全电话会议精神，严格按照《XX煤业有限公司停工整顿期间整顿实施方案》进行整顿，并成立了由矿长任组长、各副矿长任副组长的停工整顿领导小组，对我矿停工整顿检查的项目内容、时间、方法步骤、目的要求等做了流程安排，并将停工整顿工作纳入全矿工作检查考核内容。进行量化考核，做到有部署、有检查、有考核、有奖惩。全矿形成了统一领导，停工整顿组织协调，责任部门参与的领导机制和工作格局。
10月份建设期间，我矿始终把安全工作做为一切工作的首位，全面贯彻落实上级文件精神及要求，在建设期间严抓工程质量、严查安全隐患，同时加强对施工单位和监理单位的管理，以进一步提高我矿建设期间的工程质量和安全目标。同时，严格落实领导带班制度，制定详细的领导带班计划并实施。带班领导能够深入一线排除和解决建设过程中的各类隐患和问题，形成了一种矿级、科级、队长、班组长及现场管理人员狠抓现场安全管理的机制。全面掌握现场安全生产动态，确保了全矿安全生产。四、隐患排查治理情况
10月份我们继续深入开展隐患排查治理活动，加大隐患排查力度，坚持每周一次的安全检查，并按时召开安全例会，提出和解决生产过程中存在的问题。本月我矿自检自查共进行4次，查出各类安全隐患23条；X月X日XX县复工验收组来我矿复工验收检查共发现安全隐患5条；X月X日市复工联合验收组来我矿复工验收检查共发现安全隐患29条。针对以上查出的问题我矿立即制定了详细的整改方案，由各分管副矿长进行了挂牌督办，各科室负责人具体负责落实整改，现全部整改完成，整改率为100%。10月共制定整改方案及整改落实情况报告2份，并以文件形式上报上级检查部门备案。五、安全处罚情况
杜绝“三违”现象，加大隐患整改力度，进一步落实安全责任。本月共罚款3200元，其中查处“三违”人员12人，经济处罚1200元，隐患责任追究4人次，经济处罚201*元。六、文件贯彻开展情况
（一）、继续贯彻落实《山西省人民政府办公厅关于开展全省安全生产百日大检查的通知》（晋政办发电〔201*〕107号）要求，为做好公司安全生产百日大检查工作，进一步完善各项安全生产管理制度，认真开展隐患排查治理，及时发现消除各类安全隐患，防止各类事故发生。我矿特制定了安全生产百日大检查专项行动的实施方案。
（二）、继续贯彻落实山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山阴县分别召开的全省及全市安全电话会议精神。我矿继续进行停工整顿，并制定了停工整顿期间安全技术措施和整顿实施方案，并严格按照制定的措施、实施方案执行，保证了我矿停工整顿期间的安全工作状况。
（三）、认真贯彻落国家煤矿安全监察局制定的《煤矿探放水工安全技术培训大纲及考核要求》和朔煤发【201*】214号文件要求，结合我矿实际情况，特制定了我矿探放水工安全技术培训实施方案。
七、开展各项安全工作的情况
1、继续开展人人抓“三违”专项活动。通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我公司安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监察人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了工养成遵章守纪的良好习惯，确保了矿井安全生产形势稳定好转。
2、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作；二是坚持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准进行整改落实；三是在实践中不断完善安全精细化、安全质量标准化考核细则。
3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照省煤炭工业厅新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及公司各队组、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安全科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。
4、严格落实安全管理特别规定、确保国庆期间安全生产。一是根据十月份作业计划会议安排，结合我矿实际情况，制定下发了《国庆期间安全管理特别规定》；二是国庆前组织了全矿井上下安全大检查，并召开了安全会议，对检查出的问题进行重点安排落实。三是强化国庆期间的安全生产监管，杜绝了连班、并班、搞小包工的现象的发生。四是加强检身房的安全管理，严格落实“三看”、“三查”规定，严把职工入井关。
5、继续开展“安全生产百日大检查”活动，并制定了《玉岭煤业有限公司安全生产百日大检查实施方案》。通过这次安全生产百日大检查活动进一步加强公司安全管理工作，及时排除安全隐患，确保了矿井安全生产。
6、完善了水害防治工作机制，严格落实了有关措施。建立健全了各级水害防治技术管理责任、部门业务保安、措施审批、隐患排查治理、安全设施管理和探放水等制度。每月进行一次水患综合排查，查明掘进区域的水文地质条件；开展了对矿井范围内采空区、含水层和废弃巷道积水等普查工作。制定了矿区水害防治标准和防治水实施细则，并抓好落实。进一步加强了矿井地测防治水安全质量标准化建设，完善、细化、量化有关标准和措施；认真开展来了质量标准化达标活动，夯实了矿井地测防治水基础工作。按照《煤矿安全规程》的要求，落实保障防治水安全的技术措施、管理措施、探放水措施，提高矿井防范重特大水害的综合能力。根据我矿实际情况，建立健全了水害事故应急救援预案，做到机构、人员、设备、设施、资金“五到位”。
7、加强了现场安全管理工作，重点对副斜井井底车场、南回风巷维修、首采工作面维修进行了蹲点监管，确保严格按照《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和爆破规定进行作业。
八、加强机电设备管理
1、及时对机电设备台账进行了更新。
2、督促对井下电气设备进行了全面的安全隐患大检查，发现的问题及时进行了处理。
3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。
4、对新副斜井电缆按照机电质量标准化的要求进行了重新的整理、吊挂。
九、技术指导
生产技术科结合我矿实际情况并广泛征求意见完成了XX皮带巷维修安全技术措施的修订，并组织会审，下发各科室、队组进行学习；机电科会同有关部门完善了运输系统图、供电系统图、机电设备
台账；安检科会同有关部门完善了《XX煤业有限公司安全奖惩办法》。
十、培训教育
我矿根据文件要求，认真贯彻落实上级有关文件精神，把职工的学习培训做为工作重中之重，继续开展全员培训、新入职工人安全教育培训和特殊作业人员培训工作，特别是在停工整顿期间，我矿还专门制定了《职工安全教育培训制度》和《停工整顿期间职工安全教育培训实施方案》。积极组织了探放水工安全技术培训，本月培训累计达到300人次，并按照县劳动局要求整理新招职工档案，在县局备案。十一、十一月份安全工作计划
201*年是我矿XX万吨/年建设的关键之年，也是我矿全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日完成一期工程建设。11月份具体做好以下几方面安全工作：
1、严格按照公司1号文件《201*年安全工作安排》要求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。
2、继续实施“安全生产专项整治活动”，并将活动的开展情况、整治情况及时上报县局。
3、对照方案认真组织开展“安全生产百日大检查”和“煤矿安全生产年”活动，并按要求及时上报阶段性工作总结。
4、按照县局文件要求制定十一月份领导带班计划并上报备案，加强领导带班上岗情况及现场交接班情况的监督、检查，做到日清月结。
5、认真督促开展隐患排查治理工作和质量标准化工作，并及时督促落实进展情况。
6、强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作，做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安全例会，确保公司安全平稳运行。
7、通过检查、评分，每月底对各单位、队组进行安全绩效考核。8、不断完善公司各项管理制度，加强检查，严格落实，逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。
9、抓好新工人岗前安全培训教育、“三违”人员的帮教工作、探放水工安全技术培训工作，提高员工安全素质和业务操作水平。
10、加快安全监测监控系统、人员定位系统的安装。
11、抓好主运输巷维修开工后的安全管理工作，保证现场安全有序组织施工。
12、抓好地面安全管理工作。
13、做好上级领导部门和集团公司分配的其它任务。
XX集团XX煤业有限公司
二一一年十月三十日
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