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管道施工总结

时间:2019-05-29 10:33:29 网站:公文素材库

管道施工总结

竣工报告

工程概况

本工程为北京耀江.东方普罗旺撕(二期一区、一期二区)市政配套工程,即二期一区、一期二区内室外污水、雨水、中水管、温泉水供回水管、弱电管、给水管、道路、地形营造窨井等工程。工程地点位于北京市昌平区北七家镇八仙别墅北侧。开竣工日期

此工程于201*年2月21日开工,201*年12月22日竣工。在此期间我单位如数完成了事先约定的工程量。其中:雨水

DN100950米DN201*250米DN3001050米DN350150米DN40090米DN50050米DN600850米DN650100米DN800100米雨水口75座

检查井200座管材选用高密度聚乙烯双壁波纹管承口玻璃钢树脂加强型。污水

DN201*550米DN300280米DN6001150米DN80050米

入户管2050米检查井325座

管材选用高密度聚乙烯双壁波纹管承口玻璃钢树脂加强型。中水

DN201*70米DN100550米DN80550米DN70550米DN50550米DN40550米DN32550米检查井65座

管材:≥100时,采用球墨铸铁给水管,胶圈接口;DN70510米

DN401850米检查井158座地下式消火栓21座

管材:≥100时,采用球墨铸铁给水管,胶圈接口;施工方法:

测量放线,按图纸要求,浇筑垫层混凝土。砌筑时立缘石砂浆应饱满。砌筑立缘石时,必须挂线砌筑。在路面铺装完成后再进行勾缝。

安装完成后,采用塑料薄膜覆盖养护,养生期间设明显标志,防止行人踩踏。沥青混凝土施工

沥青混凝土路面分为二层。底面层为4cm4沥青混凝土4,面层为2cm4沥青混凝土4。沥青混凝土摊铺的机具组合为按照运料、摊铺、初压、复压、终压的施工顺序,1台(ABG-423)摊铺机;1台(DD-130)双钢轮振动碾;1台(YL-16型)轮胎碾;1台(5t)水车;1台(ZL50)装载机;1台小型振动压边机;1台核子密度仪;1台取芯机的机械组织形式进行的施工。施工方法:

沥青混合料到场温度控制在140℃~160℃之间。碾压采用机械碾压,按初压、复压、终压程序进行。

a.初压:油温控制在110℃~130℃左右,用一台DD-110振动碾静压1~2遍,速度控制在2Km/h。碾压方法为驱动轮在前,向着摊铺方向行驶。先压纵缝,然后由路边向路中心碾压。相邻碾压带必须重叠1/3~1/2轮宽。

b.复压:油温控制在100℃~80℃之间,用1台DD-130振动碾进行碾压,碾压遍数以试验段提供的遍数为准,速度控制在3Km/h,以插黄旗为界限。当油温降至80℃~90℃时,以1台YL-16轮胎碾进行碾压,以消除裂纹、并追密。碾压遍数以经验值的遍数为准。c.终压:终压紧接在复压后进行,用1台DD-130型振动碾静压2~4遍,直至消除轮迹为止,但温度不低于80℃,以插绿旗为界限。

工程质量情况

为满足建设单位对工程质量的要求,我单位已经严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立了质量保证体系,并经过努力使各分项工程达到了合格要求。

文明施工情况

在本工程中投入洒水车2两辆、消防器材20套、现场整理700人次。经过多方努力为施工创造了好的施工环境。

经过11个月的奋斗,我们顺利的完成了项目,在此我们虽然取得了令人欣慰的成绩,但也使我们认识到了自己与兄弟单位的不足,在以后的施工中将努力学习。

扩展阅读:天然气管道施工总结

克拉玛依市中心城区201*年燃气

入户工程风华小区、城西小区燃气入户工程

施工总结

单位名称:四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司

时间:201*年12月20日

1、概述

1.1工程概况

工程名称:克拉玛依市中心城区201*年天然气入户工程(风华小区)

工程地点:克拉玛依市风华小区

工程组织:新疆油田公司城市燃气建设工程项目经理部建设目的:充分利用克拉玛依市周边天然气资源,通过管道为风华小区1065户多层居民用户提供清洁、方便、安全的天然气。

气源及布线方式:风华小区入户工程通过已建的塔山路主线D219×6的中压燃气管道为风华小区1065户多层居民用户提供清洁、方便、安全的天然气。主线为风华小区预留的DN100阀井。克拉玛依市中压管网呈枝状分布,低压燃气管主材设计采用20#无缝钢管,室内部分双螺口管箍之后采用Q235B热镀锌钢管。1.2施工概况

工程开工日期为201*年5月24日,竣工日期为201*年12月10日,已完成合同规定的全部内容。本工程施工主要以机械为主,人工为辅,涉及围楼管安装、立管安装、入户安装、庭院中压管道安装、阀井制作等几大板块。

1.3施工组织及分工和主要实物工程量

针对本工程的情况,成立了“克拉玛依市风华小区、城西小区工程项目部”,全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作,并选派具有丰富施工经验的管道安装队伍承担此项工程的施工。建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络,严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工,并在施工全过程中,使用工程项目管理软件进行工程管理,实施关键线路控制,保质、安全、按期的完成施工任务。

项目组织机构图

技术负责人:王恒施工员现场质量技术项目副经理:乐川荣现场安全生产项目经理:许波施工员孙鸿磬安全员张伟华质检员唐桂冠材料员叶发财资料员李慧黄玺施工班组

1.4主要实物工程量

序号12工作内容无缝钢管D60*3.5/20无缝钢管D89*4/20无缝钢管D144*4/20无缝钢管D219*6/20调压箱Q=80Nm/h调压箱Q=50Nm/h33单位mmmm个个数量285014705805055备注34调压箱Q=25Nm/h户内工程阀井DN100三通阀井DN80三通阀井DN50三通3个户座座座110651312、施工技术措施

2.1管道布管采取人工布管方式;

2.2管道焊接采用氩弧焊打底,手工电弧焊填充、盖面的焊接方式;根据各段坡度和施工带具体情况,管道采取逐根预制的方式,沟下组对和架空组对的焊接方式;

2.3道路穿越段直接开挖;

2.4在线路沿线选取相应的材料、设备临时中转点。2.5具体施工手段包括:

2.5.1管子吊卸时,采用聚乙烯吊带,保护防腐层;2.5.2施工时应采取防雨防风措施;2.5.3管线敷设时,确保施工安全;2.5.4管线间断施工时开口用封口胶带封堵;2.5.5扫线、试压用各类标志牌;2.5.6施工过程中管子组对用三角架。

3施工管理

3.1、工程质量管理

按照我公司的质量管理体系文件结合该工程具体情况建立了健全的质量保证体系,制定了质量目标,建立本项目的质量管理工作领导机构,通过质量预防、定期检查和持续的质量改进活动,使不一致性减到最小,并使现场所有操作人员充分认识到具体的项目质量要求。

施工质量控制项目及控制要素

序号1控制项目测量放线施工作业带清理与便道修筑防腐管运输与保管冷弯管弯制布管管沟开挖控制要点1、测量工具齐备完好,在校验有效期内。2、测量放线中对测量控制桩采取保护措施。3、测量标记正确,资料齐全。1、施工作业带与标志桩的路线完全一致。2、施工便道应平坦并具有足够的承压强度,宽度符合施工组织设计要求。1、运管车性能良好,对钢管防腐层保护采取有效措施。2、管材运输过程中捆扎牢固。3、不同壁厚管子分类运输、堆放,标识清晰。4、管子安全防护措施得当。1、冷弯管尺寸的极限偏差应符合标准要求。2、外观无缺陷、无漏点。1、钢管壁厚、防腐等级符合要求。2、布管方式、管子的稳定性符合规定要求。1、坡比、宽度、挖深尺寸规范和设计要求。2、弃土堆放符合规定。1、管内清扫无污物。2、管口清理和修口、两管口螺旋焊道、直焊道间距、对口间隙符合要求。3、钢管短节长度符合规范要求。1、预热方式正确,预热温度满足规定。2、严格按照焊接工艺要求进行焊接。3、焊条、焊丝、保护气体保管符合产品说明书的规定。4、管口和焊道表面无飞溅、裂纹、焊疤、气孔和夹渣。1、积极配合无损检测。2、与无损检测人员积极沟通,分析缺陷原因。积极配合1、复验管沟深度,沟内无损坏防腐层异物。2、下沟前进行电火花检漏。1、作业坑中心线及基底面高程误差控制符合规范要求。2、绝缘支撑安装牢固,套管两端密封良好。3、管线埋深符合图纸要求。4、地貌恢复符合设计要求。234567管道组对8焊接91011无损检测防腐补口、补伤下沟、回填12管道穿越序号13控制项目清管、测径、试压控制要点1、保证通球清管,开口端不再排出杂物。2、测径靶板无变形、褶皱。3、强度试压和严密性稳压时间和压降符合规范规定。1、钢管、弯管等材质、壁厚、防腐层符合设计要求。2、不得强力组对。3、防腐层有效保护,管线埋深符合要求。积极配合1、水泥、砂浆标号符合设计要求,有强度试验报告。2、标志桩的标识、文字要防水、防腐蚀破坏,固定要牢固,字迹要清晰正规。3、埋设位置和深度符合要求。141516管线连头阴极保护线路标志桩3.2、工期管理3.2.1计划控制

对该标段工程从开始到完工各施工工序进行严密组织和优化安排,详细地编制了以下五关键工序工期控制点,对总体进度运行加以控制。

第一控制点:管沟开挖及管道运布管工期第二控制点:组焊工期

第三控制点:管线吹扫试压完成工期第四控制点:立管及入户安装工期第五控制点:竣工验收工期

该标段工程的施工进度运行实行计划和统计预警监控计划控制管理。

3.2.2合同控制

该工程根据业主与我们签订的施工合同文件规定的期限内,编制该工程总体施工进度,提交给业主审批后,作为该标段工程施工决策和履约的依据。3.2.3现场控制

依据已批准的施工进度计划,按照月份编制工程的施工进度执行计划,明确该月施工的重点和难点,制订出必要的保证措施,依据执行计划,每天实行动态跟踪检查,确保计划的全面完成。3.2.4施工调度控制

设立调度管理系统,依据施工进度执行计划,编制施工现场协调计划,实行机、供、运、人、财、物综合平衡的动态管理,及时发现和处理的薄弱环节,加强各工序的协调衔接,保证进度计划的完成。坚持不定期的生产协调专题会,每周实行例会制度,每天按时收集施工进度并向业主或监理汇报现场施工情况。3.2.5组织机构保证

为满足项目按照进度计划顺利进行,我方建立的完善的项目组织机构。实行项目法管理,由公司组建成立“克拉玛依市风华小区、城西小区工程项目部”,下设各个职能部门。该项目部对项目负责,对业主、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队,全面处理中标段施工过程中的一切技术、经济问题。项目部和作业队人员因事设岗,因岗设人,定员定编,职、权划分。项目部每一成员明确自身职能划分,按时按质的完成自身职能工作,对工程负责。

4、竣工资料的编制情况

根据本工程的特点,设立了专业的资料员,包括施工现场资料的填写及其他的报审资料的收集与整理,跟着工程进度走,及时真实的反映记录了工程的实际情况。根据业主给的竣工资料编制说明,我们组织了现场施工人员、资料记录人员、资料收集整理人员共同及时准确的完成了竣工资料的编制。

5、未完工程及遗留问题限时整改情况

本工程按照招标文件以及施工合同双方约定的施工内容,除风华小区17户业主未安装天然气外,其余所有小区业主已按设计图纸要求全部完工。

针对风华小区剩余17户未安装天然气的小区业主,我方将采取如下解决措施:

1、对于家中长期无人且我方无法联系到的小区业主,我方将委托居委会对该业主取得联系,若确实无法联系到的小区业主,我方将委托居委会,建设单位,监理单位一同出具相关证明,以证明该户小区业主无法安装。

2、对于个别小区业主拒绝安装天然气的情况,我方将与其进行协调,经协调无果的,我方将出具证明并要求其签字确认。

3、对于小区业主家中户型有更改的情况,我方将与业主进行沟通协调,要求其更改,若业主拒绝,我方将严格按照规范要求及设计要求不予安装。并出具相关证明。

6、经验教训

由于为小区施工,人员密集,施工难度较大,施工过程中我们精心组织,配备了具有丰富经验的管理人员与施工人员,克服了重重困难,完成了本标段的全部施工任务。并在施工过程中取得了宝贵的天然气管道施工经验,特别是焊接这道工序,使我们更好的掌握了焊前预热、焊后保温的重要性以及小区施工,交叉作业工程的施工,为以后这方面的施工提供了宝贵的经验教训。

在施工期间,业主、监理在施工中的严格管理,对每道施工工序的严格要求,在业主、监理的严格管理要求下,我单位精心施工,对每道工序严格把关,责任到人,上道工序不合格坚决不允许下道工序施工,发现问题及时处理解决。在整个项目部的努力下,我单位顺利完成任务,交给业主一个满意的工程。

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