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职工书屋建设总结

时间:2019-05-29 10:45:28 网站:公文素材库

职工书屋建设总结

职工书屋建设总结

时间:201*-08-2410:52字号:小中大---

为切实保障职工群众的文化权益,不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,金河林业局工会紧紧抓装创争”活动这个有效载体,努力为职工搭建学习平台,有效地开展了“职工书屋”建设工作,逐步形成阅读条件较完备,图书管理制度措施完善的职工群众读书、阅览馆,现全局建成“职工书屋”一个,占地面积80平方米,总藏书量201*0册,固定资产额18万元,专职工作人员1名,兼职人员1名,年平均借阅量200多人次,馆内图书种类繁多,分为哲学类、社会科学类、自然科学类及综合性图书等,林业局工会还自筹资金5000余元,购买了创业类图书300册,丰富了图书种类,为职工就业、岗前培训、学习致富技术提供了便利条件。

“职工书屋”的建设,林业局工会是依托现有阵地和设施,发挥职工之家、图书馆、阅览室的作用,在经费上积极争取行政的支持,并自筹利用好工会现有教育经费,在管理上做到人员编制到位,管理措施到位,并制定了严格的《图书管-理-员责任制度》、《职工书屋借阅制度》,并按照高标准、严要求的规范模式运作,边建设、边完善,使“职工书屋”真正成为企业职工读书、学习的好场所。

充分发挥“职工书屋”的文化功能和育人功能,把读书活动寓于“职工书屋”建设之中,引导职工走进书屋,不断扩大“职工书屋”的社会影响力,努力把“职工书屋”打造成内聚人气,外树形象的工会文化品牌,为方便职工借阅,实现“职工书屋”图书资源利用最大化、林业局工会在各个林场设了“流动图书箱”、“读书角”、“读书园地”等,让工会组织对职工的关怀帮助以这种方式传送到每位职工的心上,让职工群众感到工会组织这个大家庭的温暖,在今后的工作中,林业局工会将用更切实有效的措施,加强“职工书屋”的建设,并以此为阵地,组织转载自经济生活网,请保留此标记广大职工学文化、学技术,进一步为林业局“创建学习型企业、争做知识型职工”活动提供良好的基础条件。

为不断满足广大职工群众日益增长的精神文化生活需要,给职工群众创造一个“爱读书、读好书”的良好环境,进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,街道下属工会共建立了工会“职工书屋”两个,其中金江街社区有区级“职工书屋”一个,千佛村自建“职工书屋”一个。为了全面提升职工队伍整体素质,社区、村不断加大投入,增强职工书屋的功能,使已建设的得到升级,未建设的相互学习,在辖区内全面推广,现将汇报如下:

一、领导重视

工会组织健全,年初有计划,平时有检查,年终有评比考核,领导十分重视“职工书屋”建设,工会“职工书屋”建设有详细规划,有具体实施措施、有固定的“职工书屋”场地235平方米,有书架11组,配备有专门从事“职工书屋”的日常管理工作人员。

二、投入到位

建立了工会“职工书屋”投入长效机制,将工会“职工书屋”建设投入与工会职工学习培训、宣传经费一道纳入工会宣传费用范围,共计投入8.1万元,确保“职工书屋”建设的正常运转。

三、藏书量大

两个“职工书屋”现有各类藏书5300余册,报刊20余种,电子音响制品45张,确保了阅读者的各种需求。

四、制度健全

建立了“职工书屋”管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。

五、作用明显

“职工书屋”建立后,职工群众学习氛围更加浓厚,通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善,职工素质进一步提高,职工知识水平和工作能力更加增强,对社区、村和社会的经济共献更加明显,“职工书屋”对本单位工会组织以外的群众影响巨大。

在下一步的工作中,将对“职工书屋”在辖区内的工会大力推广,进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍,尽量满足读书者的需求,使“职工书屋”利用起来效果更好。

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扩展阅读:职工书屋建设情况总结

职工书屋建设工作总结

为深入贯彻落实科学发展观,营造全民读书的社会氛围,按照上级统一部署,结合公司工作实际,201*年建成了职工书屋,现就书屋建设和管理的情况总结如下:

一、全面启动建设职工书屋工程(一)领导重视,组织严密

各级领导高度重视职工书屋工程,成立了专门的工作领导小组,制定了《力源热电职工书屋工程实施方案》,为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。

(二)组织落实,资金到位

资金是职工书屋工程建设的强大保障,在经费十分紧张的情况下,各级领导给予了大力支持,专项拨款用于职工书屋的建设,同时发动职工捐赠健康书籍。

(三)上下联动,全力配合

建设职工书屋工程是一项惠民工程,引起了各级领导和社会各界的高度关注。纷纷捐赠书籍,职工书屋工程在各界的密切配合下,得到了有序推进。

(四)科学配置,规范管理

针对青年职工的职业特点,根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍,明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则,精选思想健康、知识丰富、

科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置,做到布局合理,物尽其用,感观良好,给读者一个良好的阅读环境。

目前,公司新购置各类图书5000册,接受捐赠2700册,总藏书量达到了7700册。150名职工提供了读书学习场所,营造了良好的文化氛围,受到了广大职工的欢迎。

二、精心做好职工书屋管理(一)召开职工书屋管理研讨会

职工书屋办起来容易管好难。为了集思广益,形成共识,更好地管理职工书屋。公司召开了职工书屋管理研讨会,有关领导、书屋管理员、书屋管理辅导员、志愿者等共20多人参加了研讨会。通过研讨,对书屋管理更加重视,对书屋管理的意义、方式、方法、措施更加明确。

(二)建立了规范化管理的长效机制

根据书屋管理的实际,建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法,通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产,建设了图书资料共享平台。

(三)对管理人员进行集中培训及现场辅导

为了实现书屋规范化管理,公司编印了《力源热电职工书屋管理手册》,明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋,对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明,介绍了书屋管理的相关业务知识。

对书屋的管理员进行专业培训和现场模拟指导,并进行实践操作考核。

(四)实行资源共享

公司明确了资源共享,互通有无的思路,在各书屋之间进行图书交流。切实达到资源共享。

(五)向公司招募管理志愿者

干部、职工共建共管,是我们建设和管理职工书屋的一个特色。为了解决书屋管理缺乏人手的问题,向公司公开招募职工书屋管理志愿者。信息公开后,马上有十多名志愿者报名参加管理,他们当中有本科刚毕业的大学生、退伍军人等。

(六)管理工作初步打开了局面

经过多方努力,职工书屋累计借阅人次达近3000多人,办借阅图书1057册,开放时间平均在35个小时以上。

三、今后计划(一)进一步提高认识

职工书屋既不是城市的图书馆,也不是私家书房,而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小,规则俱全,要管出水平,管出效率,管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。

书屋管理是门科学,一要懂得读者需求规律,二要懂得借阅规律,三要懂得图书流通规律。最大限度地满足各类读者的需求,实现借阅管理规范化,提高图书流通量,这是办好书屋的三个重

要指标,如何达到这三个指标,需要做很多工作。职工建起来容易,管好难,持续发展更难。我们不能用应付的心态来做,要知难而上、知难而进。上级领导高度重视,投入这么多资金,为我们打造了这个平台,我们要以对政府、对社会、对职工高度负责的精神,投入百分之百的热情把它管理好、服务好,使它成为公司和文明城市建设的一个亮点,体现出我们的价值。

(二)提高完善已建好的书屋

对职工书屋,我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊配置,最大程度地满足读者需求;二是抓好管理队伍的建设,充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用;三是继续抓好管理人员的培训辅导,提高其业务水平和管理素质;四是进一步完善管理制度,探索适应职工特点的管理方式;五是继续开展“激发求知欲望,营造读书氛围”的活动;六是加强对书屋的检查考核,提高书刊的借阅率、流通率。

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