公文素材库 首页

团队总结报告

时间:2019-05-29 10:52:52 网站:公文素材库

团队总结报告

人人乐实训团队总结报告

持续五天的实训结束了,通过这次实训,我相信大家都学到了不少的知识和经验。

一:实训目的:此次实训的目的是让我们在实践中学习到专业的技能,培养学生做事的心态以及对做市场营销的相关分析,也给了我们一个实战的经验,让我们充分的利用书本上学到的理论。也让我们获得实战经验。这次实训,老师为我们选择的是人人乐超市,作为我们的目标企业。

通过在网上的资料收集,并去人人乐超市实地调研,我们队人人乐超市的各方面都进行了实地调查与总结。主要任务是对人人乐超市店铺的选址、商品价格、商品的陈列情况、自有品牌、经营模式、物流情况、库存管理等进行市场调查。二:人人乐超市简介:

人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年4月。201*年跨入广东省大型连锁商业企业前列,201*年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业500强,截止201*年12月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,201*年销售额突破100亿元。201*年入驻重庆,他首选石桥铺扎寨,是因为当地有规模、上档次的商铺不多,而位于高新区的区位优势又决定它的消费力比较强。重庆市石桥铺人人乐超市下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。它实行的是“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。

三:人人乐超市的竞争优势:1、已经建立起来的全国战略发展框架,为人人乐今后的发展提供了巨大的市场空间优势。

2、已经形成的数一数二强区域优势,为人人乐提供了超越同行的竞争优势。3、我们拥有成熟、稳定,战略储备充足的管理团队优势。4、四大战略区域形成的强大商品配送体系优势。5、自主研发管理信息系统的优势。

6、与外资零售企业相比的差异化经营竞争优势。7、强大的门店销售网络复制优势。8、成熟的多门店、多区域管控能力优势

四:实训内容:本次实训共五天,每天都有不同的内容和任务。第一天:我们成立了一个三个人的团队,易培军担任组长,组员分别是刘晓芳、罗小禹。并确定了我们的组名:Sky,确定团队口号为:乐途自在,随心飞翔。理念:轻快、活泼、俏皮的团队气氛,团结、合作、真诚的团队信念,自信、果断、勇敢的团队精神。第二天:我们的主要任务是了解人人乐超市的历史背景,以及在全国范围内的竞争优势,收集一些资料,列出一个简单的调查内容包括:超市简介、超市选址、经营模式及陈列情况等。第三天:我们一大早便来到人人乐超市,进行实地考察。经历的带领下,我们参观了收货部、仓库、卖场等地方,了解一些收货验货的流程。我们好多同学还抽空闲时间疯狂购物呢。这次实地考察,是我们都受益匪浅,第一次真正意义上去了解一个超市的背景及流程,心中的疑问也解决了不少。第四天:我们又回到了实验室,将昨天去实地考察的记录和分析从新整理了一遍,把相关的信息做成了一个ppt,能把一些自己收获的东西分享给大家。

五:建议或意见:以下是我们结合自身以及身边的人在人人乐的购物体验,以及在超市本身的基础上提出的一些意见和建议:1、

我们都一致认为,人人乐的商品价格相对于一些超市和专卖店较贵,如果能在价格上再优惠一点,会更好。而且人人乐的小吃口味也有待改善。2、

在客流高峰期,很多人都排在一起结账,招致选购物品少的人要等很久,会导致顾客盈排队时间较长而放弃购物,即流失了客流量,对此我们建议多开购物通道、或者开设少件物品结账通道。会提高购买少见物品的顾客结账率。

六:感想:转眼间为期一周的实训结束了,首先感谢学校安排一场这样的实训,以及老师们对这次实训的悉心指导,让我们综合专业知识进行集中的训练,提高了我们的专业水平,同时也让我们学懂的运用一些方法和专业技巧。通过这次实训我们都了解了时间的重要性,一切的知识都是建立在实践的基础上的。让我们感受到了团队合作的重要性,积累了我们的实际操作能力和应变能力。这次实训只是我们学习生涯中的一小步,但是我们知道只要勇敢地跨出一步,我们离成功就更近了。“乐途自在,随心飞翔。”

扩展阅读:述职报告与工作总结的区别

述职报告与个人工作总结的区别

最近,常常在博客里看到年终总结和述职报告,有不少人在拟写述职报告时,往往把它写成个人工作总结,将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书,要准确掌握它们的写法,关键在弄清两者的区别。个人查阅整理了一些相关资料,和大家一起学习。一、概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子梁惠王上》说:“诸侯朝天子日述职。述职者,述所职也。无非事者。”可见,所谓述职就是陈述职守,报告职责范围内的工作,而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。二、目的作用不同

述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识,借以指导今后的工作,同时,也有助于针对性地克服工作中存在的问题,不断提高自身的工作能力。三、回答的问题不同

两者在具体写作中,文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,取得了哪些经验,存在哪些不足,要吸取什么教训,今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责,履行职责如何,是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果,展示履行职责的过程,又要介绍履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区别以外,在实际写作操作过程中,还有以下三方面的不同,即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同

应用文在写作时,并不是对每个部分平均分配笔墨,把所有的材料罗列开来,而是有所侧重,详略得当。在这点上,述职报告与个人工作总结在写作的侧重点,主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作,取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。二、结束语不同

应用文的结构一般有固定的模式,它崇尚程式化的结构,循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同,只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后,阐述自己的态度,欢迎大家对自己的述职报告进行评议,常用“以上报告请批评指正”、“述职至此,谢谢大家”、“专此报告,请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后,还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同

文章是内容与形式的统一体。好的内容,必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此,由于写作目的、内容不同,所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式,运用叙述语言,语句概括,不要求展示工作过程,只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式,运用叙述和议论,还辅以适当的说明。回顾工作情况,主要用叙述;分析问题,评价成绩时,用议论;需要交代某些情况时,用说明。把握他们之间的区别与联系,才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的作用。

友情提示:本文中关于《团队总结报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,团队总结报告:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


团队总结报告
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/691159.html
相关阅读
最近更新
推荐专题