放射科201*年工作总结
放射科201*年工作总结
201*年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：一.加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二.努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力做到文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
四．面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，遵纪守规的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科
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201*年放射科工作总结
放射科
一年来放射科在院领导及院党的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：一.、加强科室管理
科室不断完善操作规程，全科人员严格操作规程。
科室资料管理有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二.、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每周读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。三.、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
四.把好质量关，提高经济效益
自201*年1月1日至201*年12月30日，放射科的工作量为摄片检查9795人次，造影检查29人次，体检透视5574人次。与201*年比较摄片，特检，体检人次明显增长，x线收入为35万。CT检查3179人次，CT收入981179元，与201*比较，检查人次增长32%，收入增长34%。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到临床诊断标准。这表明，放射科是一支作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了优良成绩。全年无重大医疗责任事故发生。*放射科目前的问题
一.、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高。二.、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
*在院长的指导下，放射科共同研究制定的改革方案如下：一.规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确；由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。二.强化执行评片制度，提高拍片质量。1.由科主任组织和负责；2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名；
三.强化集体读片制度，疑难片综合会诊制度业务学习制度。1.由科主任负责组织和诊断组长负责；
2.读片时间：每天早评片之后。
3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量；2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。
4.读片形式：由科主任组织，疑难片做好登记，择日病例讨论。五、.日常排班
1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。六、.第二阶段设想
1、根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。2、由科室主任指导读片，负责全科室人员的提高。
201*-12-18
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