十一五总结
十一五工作总结和十二五工作规划
“十一五”期间，面对开发区扩区增容、南部城区建设所带来的机遇和有利因素，开发区管委会认真按照区委、区政府的决策部署，精心谋划，主动作为，全力推进开发区和南部城区建设，为郊区政府整体规划和发展做出了重要贡献。
一、稳步完成两区建设各项工作指标（一）开发区建设
1、抓基础，全力完成各项经济指标。
201*年大桥开发区企业实现营业收入21.5亿元，比上年增长30.3%；实现增加值5.87亿元，占区下达全年考核任务5.14亿元的114.2%，比上年增长26.5%；完成税收7500万元，占区下达全年考核任务的100%，比去年增长49.3%；招商引资实际到位市外内资11亿元，占区下达全年考核任务9亿元的122.2%，比上年增长27.6%；完成固定资产投资16亿元，占区下达全年考核任务10亿元的160%，比去年增长77.8%。
“十一五”期间，开发区企业预计累计实现产值58.69亿元，年均增长速度为34.2%；累计实现营业收入64.77亿元，年均增长速度为34.7%；累计实现增加值18.36亿元，年均增长速度为39.1%；累计完成固定资产33.98亿元，年均增长速度为86.7%。
2、抓服务，着力强化招商引资和项目建设。
坚持把优化服务环境作为招商引资和项目建设的基础工作，不断增强行政服务意识，提高行政效能，认真做好招商引资和项目建设过程中的相关工作，为投资者提供“一站式”全程跟踪代理服务，努力优化招商引资和项目投资环境。201*年以来，招商项目的跟踪、对接和洽谈工作得到加强，与福建客商谢承情等投资商就“安徽中之建钢材城”项目在第十一届青博会上进行了项目签约，目前项目正在进行规划报批，项目已开始前期招商，已完成30多个经营户的工商税务登记；与香港金联金属科技公司就“铜合金线材加工”项目进行了充分对接，项目在第十一届青博会投资贸易洽谈会上成功签约；与合肥（香
港）大地公司就“铜都物流城”项目进行了专程对接；与浙江新大投资发展公司和合肥卓凡工贸公司就“铜陵鼎城商业广场”签订了正式投资协议，项目规划设计条件通过了市规划评审。在做好招商工作的同时，项目建设力度进一步加大，重点项目建设取得成效，其中，盈德气体公司与铜化集团合作建设的大合成氨项目完成投资1.6亿元，精制磷酸项目完成投资1.15亿元，三佳变压器公司微电控变压器加工项目主体工程完工，金泰化工公司年产6万吨碳酸二甲酯、宏城新型建材公司商品混凝土等新型建材、朝日纸业公司激光防伪商标印刷等项目主体工程已基本建成。
“十一五”期间，开发区销售收入过亿元企业2家，分别是华海特种线缆有限公司和金泰化工有限公司；引进了500强企业:中建集团；引进总投资5000万元以上的项目如：宏城新型建材项目、朝日纸业激光防伪商标印刷项目等12个；其中总投资超过1亿元项目如:铜化集团合成氨项目、六国化工精制磷酸项目、金泰化工碳酸二甲酯项目等6个。
3、抓机遇，加速推进大桥经济开发区扩容升级。
抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设机遇，充分考虑大桥经济开发区大规模、高质量地承接产业转移需要，结合我区和大桥经济开发区未来发展实际和发展要求，加强与市发改委等市有关部门的对接和沟通，谋划大桥经济开发区扩容升级，推进南拓和跨江发展，积极构建“一区两片，一片多园”，力争将现有5.8平方公里的园区拓展到40平方公里。
（二）南部城区建设
南部城区中心区规划占地面积336亩，总投资2.8亿元，建筑面积63561平方米，9个主体项目自今年3月1日起陆续开工建设，现在主体工程已全部结束。在项目建设过程中，
1、实行时序倒推、倒计时管理。
各项目悬挂倒计时牌，形成你追我赶的大建设热潮。创意中心在同时开工的几个项目中率先封顶，有力地促进了工程进程。
2、加大现场技术，协调服务力量。
先后抽调两名副主任、聘用4名专业技术人员进驻现场，
为施工企业进度安排、技术服务、外部环境协调提供一条龙、全天候保障服务。公安分局内挡墙、综合档案馆基础处理、行政大楼超深基础及排水、各项目室内外地坪、土方等都及时处，确保了项目的顺利推进；
3、加强各方合作，促进配合谐调。
在桩基和基础开挖阶段，考虑到现场处的问题比较多，每周召开一次工程推进会，现场解决共性问题，会后解决个性问题，对设计中存在的问题，及时协调达到共识，并立即出具设计变更图纸。在主体施工阶段，每两周召开一次推进会，重点督查工程进度和施工质量，同时对每项主体工程分别督查，监督每项整改措施到位。
4、加强制度建设，杜绝不良风气。
就工程施工管理、工程签单、工程资金支付建立了十多项管理制度，从源头上控制程序，堵塞漏洞。由于上上下下、方方面面的高度重视，截止9月8日会展馆封顶，按计划已提前一个月完成全部主体封顶目标。
5、根据项目进展，实施交叉作业。
到目前为止，科技孵化器工程项目墙体砌筑结束，屋面工程完成90%，粉刷完成90%，铝合金窗框正在安装，外装饰施工单位已进场，水、电安装正在进行，内装饰设计图纸已出图，招标已公告；会展馆工程项目墙体砌筑结束，屋面工程完成90%，粉刷完成85%，水、电安装正在进行，铝合金窗框正在进行；档案馆工程项目墙体砌筑结束，屋面工程完成90%，粉刷完成80%，铝合金窗框正在安装，水、电安装正在进行；青少年活动中心、创意产业中心、公安分局、检察院、人武部五个项目已完成内外墙保温和门窗制作，外装饰已进入施工阶段，水、电安装正在进行；法院项目内粉、外粉及外墙保温、屋顶基本结束，A区门窗安装结束，水、电安装正在进行；人武部、公安分局项目外装饰已发中标通知书。
6、主体项目建设和配套设施建设同时进行。
在抓好主体项目建设的同时，实施了通湖路中心区段和中心区内施工道路的建设工作；针对中心区城市规划设计，按照拉开框架的要求，将南部城区投资3亿元的8条主干道路纳入
中建股份市政建设BT项目，通湖路、龙山路已纳入市第一批BT投资项目，规划设计方案已通过，正在做初步设计；委托水、电、气等相关单位对中心区的水、电、气、管网和配套设施进行了规划设计。局景观设计第一轮调整修改后已报市规划局等待专家评审；亮化工程、室外工程正在设计中。此外，还对弱电项目、局域空调、内、外装饰方案、铜浮雕、外墙保温材料和钢窗等相关配套工程进行了招标和采购。
从整体推进的进度看，除行政大楼和会展中心外的其它项目年底基本可以完成内外装饰，开始广场施工，预计明年6月底前完成基建任务。
二、精心谋划“十二五”和明年的工作1、认真谋划，明确发展目标。
“十二〃五”期间，力争开发区企业实现营业收入达到200亿元，年均增长57%；实现增加值18亿元，年均增长27%；完成税收3亿元，年均增长32%；招商引资实际到位内资33亿元，年均增长30%；完成固定资产投资49亿元，年均增长27%；规模工业企业达到30家。
2、统筹兼顾，突出工作重点。
一是全力推进开发区扩区升级，实现跨江发展。全面推进大桥经济开发区的扩容升级，实现跨江发展，构建“一区两片，一片多园”，即江南片和江北片，将现有5.8平方公里的园区拓展到40平方公里，重点承接发展物流拆解、加工制造、精细化工业，形成物流拆解、加工制造、循环工业三大主题产业集中区。在江南片，依托私营工业园，推进大通工贸园、横港物流园、横港循环经济工业园建设，重点加快铜拆解园和精细化工项目建设，延伸铜产业和化工产业链，打造承接产业转移桥头堡、先进制造业和现代服务业基地；在江北片，规划建设江北产业园，构建以国家级配煤中心、铜拆解加工园、精细化工园、现代农业科技示范区等为重点的“一片多园”。
二是积极承接产业转移，扩大招商引资规模。以总投资5亿元的“中之建钢材城”和总投资9.54亿元的“铜金属再生产业园”等现有重点物流拆解项目为依托，充分利用港口优势和完善的综合交通资源，吸引更多的物流拆解项目特别是大型项
目落户大桥开发区，促进物流企业集聚发展。以总投资1.26亿元的香港金联金属科技有限公司“铜合金线材加工项目”为引线，努力推进香港盛华集团有限公司投资10亿元的“盛华铜合金工业园”项目的洽谈进程，适时启动“盛华铜合金工业园”规划建设，积极承接沿海发达地区铜材及铜工艺品加工、矿山机械设备加工、运输机械加工、装备制造及其零配件加工等加工制造业落户大通工贸园。依托南部城区起步区项目建设，发挥梅龙国家级集中区毗邻优势，加大南部城区现代服务业项目招商力度，重点做好商业服务、特色餐饮、旅游休闲、会展会务等产业的招商引资和产业承接，大幅度扩大南部城区现代服务业规模。充分利用辖区等大型化工企业产业优势，以铜化集团大合成氨等在建项目为基础，积极吸纳发达地区转移的精细化工产业入驻横港循环工业园，优化产品结构，提升产品档次，完善循环经济产业链，推进化工产业转型升级，做大做强精细化工产业。
三是全力推进开发区项目建设，增强经济发展后劲。以中之建钢材城、铜都物流城、豪翊金属再生金属仓储加工中心、品牌汽车4S店集群等项目为基础，推进铜都大道以西至铜陵港的横港物流园建设步伐，建成横港物流园；以国家级配煤中心、煤化工、铜拆解、码头、江北物流大市场等为重点，加快灰河乡太阳村、灰河村、东风村区域的江北产业园的规划建设步伐，实现跨江发展。以富鑫钢铁、铜化集团大合成氨、精致磷酸和硫酸盐等项目为抓手，推进横港循环工业园建设步伐，大力发展精细化工等循环工业，打造循环工业集中区。以铜合金线材加工等铜加工项目为重点，加快大通工贸园建设步伐，全面建成大通工贸园，建成布局集中、产业聚集的加工制造业基地。
扩展阅读：十一五总结
**县疾控中心“十一五”工作总结
一、基础设施建设和人力资源建设得到加强
利用国债项目，201*年建成了占地11.8亩，总面积2795平方米的中心办公楼，其中实验室面积1600平方米，办公条件比201*年以前得到明显改善。在突发公共卫生事件和传染病疫情控制中不断得到发展壮大，设施设备等硬件不断得到补充，科室设置更加规范，人员结构日趋合理。所有办公室均配有计算机，提高了办公效率。目前内设13个业务科室，拥有理化、微生物、艾滋病检测、碘缺乏病、结核病检验等多个专业实验室，可开展多项公共卫生、疾病预防控制监测检验项目。中心把培训工作做为尽快提高疾控队伍业务素质的一项重点措施来抓，采取每年安排人员外出学习、参加省级培训和内部每周安排一次培训等多种形式对现有专业技术人员进行培养，经过5年发展，中心逐步建成集综合性应急处置、疾病与预防控制、疫情报告与信息管理、健康危害因素监测与干预、卫生监测与评价、卫生技术服务与质量控制、健康教育与健康促进、专业技术指导与培训为一体的适应全县经济社会发展的疾病预防控制队伍。
二、以强化干部职工思想作风建设带动中心整体工作的进步
“十一五”规划期间，中心高度重视干部职工思想政治和精神文明工作，把思想政治和精神文明工作作为提高工作效率和质量的重要手段来抓，建立了中心一把手亲自抓，副主任靠前指挥，各科主任齐抓共管的工作机制，用科学发展观统领疾控事业，以党和政府放心、以人民群众满意为目标，使中心干部职工的思想政治素质、工作作风和工作质量得到了明显提高。201*年以来，我中心多次荣获邯郸市疾控工作综合先进单位、疫情报告工作先进单位、结核病防制工作先进单位、地方病防制工作先进单位、卫生检验工作先进单位、健康教育工作先进单位、急性传染病防制工作先进集体、结核病防制工作先进集体等荣誉称号。
三、逐步建立覆盖全县的疾控体系网络
在各级政府和县卫生局的大力支持下，201*年以来全县传染病疫情网络报告系统建设得到不断加强，目前我县20个乡镇卫生院全部实现传染病网络直报。为了不断提高各级网络报告员的业务素质，我中心每年举办传染病疫情网络报告培训班，同时指定专人负责全县传染病网络直报工作，报告质量得到全面提升，201*年全县传染病预警信息响应率和响应及时率均为100%。通过传染病网络报告系统的规范化建设，我县传染病疫情报告的及时性、敏感性和准确性不断提高，实现了传染病和突发公共卫生事件监测的网络化、信息化和现代化。
四、实验室建设不断加强，综合实力不断提高“十一五”期间，中心实验室建设显著加强，一是为了应对各种疫情，实验室基础建设逐步得到改善，建成艾滋病初筛实验室；二是通过计量认证工作，使工作内涵建设得到强化，实验室管理更加科学规范；三是通过不断选派专业人员参加省级、市级高质量的检验技能培训使实验室人员业务工作能力和水平全面提高。
五、突发公共卫生事件应急机制逐步健全
“十一五”期间，中心突发公共卫生事件应急机制进一步健全完善，成立了由中心领导、传染病控制、卫生检验、卫生监测等科室负责人和业务技术骨干组成的重大公共卫生事件应急队伍，确定职责，明确分工，对突发事件处理统一指挥、统一协调，完善了应对各种突发公共卫生事件的程序。201*年中心在工作经费非常紧缺的情况下，对卫生应急物资及时储备、补充、更新。根据《国家突发公共事件总体应急预案》，制定了《**县疾控中心突发公共事件应急预案》、《**县疾控中心甲型H1N1流感应急处理预案》、《**县疾控中心人禽流感应急处理方案》等预案。并根据预案开展了应急演练和人员培训，从突发事件预警报告、领导指挥、启动应急预案、组织协调、应急善后处理等各个环节检验应急预案的科学合理性和队伍应急反应能力，做到依法规范、科学有序、快速有效处置突发公共卫生事件。
六、加强免疫规划工作力度，切实做好传染病控制工作
“十一五”期间，全县计划免疫工作主要取得以下成效：一是健全了计划免疫预防服务网络，完善了计划免疫监测和信息管理制度，不断提高免疫接种率、监测报告质量和监测资料分析利用效率。二是适应形势，加快预防接种门诊规范化建设。我县结合实际情况，采取先行试点，树立样板，以点带面，全面普及的工作思路，目前20个乡镇卫生院已全部成立预防保健科，设立了标准的预防接种门诊。三是狠抓薄弱环节，及时识别并掌握了本地免疫空白区和免疫空白人群，采取有效措施预防了与计划免疫相关传染病的暴发流行。四是实施了扩大国家免疫规划，将全县儿童从201*年8月起正式纳入扩大免疫规划接种工作中，将疫苗接种由以前的5种增加到了目前的13种。五是通过15岁以下儿童乙肝疫苗补种、麻疹强化、糖丸强化等项目，夯实了我县儿童计划免疫工作基础。201*年通过以上工作的开展，我县计划免疫工作保持了良好发展势头，各种疫苗的接种率均达到了98%以上，计划免疫相应疾病得到了有效的控制。
七、以项目为依托，艾滋病防治与结核病防治工作取得新进展
在“十一五”期间，全县艾滋病与结核病防治工作主要依靠世行贷款/英国赠款结核病防治项目和全球基金艾滋病项目，通过项目实施加强了硬件设施建设，提高了技术人员业务素质和规范化管理水平，使我县艾滋病防治与结核病防治工作迈上新台阶，这主要体现在努力发现病人，提高病人发现率、病人系统管理率和治愈率等指标上。我县自201*年发现首例艾滋病感染者以来，通过大力宣传、艾滋病自愿咨询检测（VCT）和高危人群行为干预等活动，截至201*年11月底共发现9例艾滋病感染者和病人，并对所有感染者及病人及时进行了随访，随访率100%。201*年201*年，全县疾控中心结核病门诊共接诊肺结核可疑症状者9959人，发现活动性肺结核病人2084例，其中传染性（涂阳）肺结核病人1342例，传染性（涂阳）肺结核病人登记率36.5/10万，规范管理病人1342例，系统管理率98.5%，传染性（涂阳）病人治愈1339例，治愈率99.8%。肺结核病人系统管理率和治愈率明显提高。
八、健康教育与健康促进工作
“十一五”期间，我中心围绕“预防接种宣传周”、“结核病日”、“全国肿瘤防治周”、“世界高血压日”、“全国爱牙日”、“世界心脏日”、“全国高血压日”、“联合国糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各卫生宣传日到县城繁华路段和各乡镇集市中心进行宣传，共出动宣传车100余辆次，宣传人员600余人次，发放宣传品20余万份，使广大群众对各种疾病的相关知识、国家政策以及政府部门的职责有了更深入的了解，提高了群众参与疾病防治积极性以及自我防护的意识，为推动我县疾控工作的全面开展打下了坚实的基础。
九、目前存在的主要困难
中心人员编制偏少，一定程度制约了疾控工作全面深入的开展。201*年**县卫生防疫站按照全国公共卫生体制改革的调整意见，我县分设**县疾病预防控制中心和**县卫生监督所两个部门，县编办核定编制为54人，实际在编人员41人。近年来县疾控中心职责分工越来越细，设置岗位越来越多，但人员编制少，自收自支人员又无法保证工资待遇，急需在“十二五”期间增加人员编制，把疾控各项工作做深做细，扩大服务领域和范围，更好的为全县社会经济发展保驾护航。
**县疾控中心二O一O年十二月五日
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