201*年上半年科技创新工作总结会召开
201*年上半年科技创新工作总结会召开
为进一步推进医院科技创新管理工作迈出实质性步伐。7月22日下午3时，在医院学术厅，院技术委员会组织召开了201*年上半年科技创新管理工作总结会议。参加会议的有：医院领导、科室主任（副主任）及护士长，职能科室，共计40人参会，会议由王瑞海主持。
按照会议议程，首先由技术委员会副主任王瑞海作“201*年上半年科技创新管理工作总结”，指出：201*年的科技创新工作，得到了医院党政领导的支持和关怀，在各科室的参与下，取得了长足进展。主要体现在：领导高度重视，充分认识到科技创新的重要性和目的；组织机构基本完善；科技创新管理办法修订完善；积极推进人才培养；申报公司级科研项目三项，撰写医学论文12篇。同时，指出了存在的问题：科技创新工作管理的有关制度尚需完善；不具备开展省市级科研项目的条件；有技术创新激励机制，但处罚困难；每年能立项的科研项目很少；撰写技术创新项目计划任务书、工作报告和高质量论文有待提高。对下一步工作提出了意见：要努力实现今年科技创新工作目标：即科技创新管理取得新进展；开展新技术项目5-8项（包括集团公司批准的3项）；发表论文不少于20篇，其中国家级不少于2篇。重点做好以下工作：以认真落实公司科技创新工作管理有关文件精神，加强医院科技创新基础管理工作；以提高医疗服务质量为重点，进一步加强特色专科建设和人才培养；以新技术引进推广应用和高水平医学论文为方向，促进科技兴院、人才强院的发展战略，为在十二五规划创“三级乙等”医院的进程中，逐步打好科技工作的基础，力争使我院科技工作迈上一个新台阶。
随后，副院长李守斌就“医院科技创新管理办法”进行了解读；作题为“高度重视科技创新工作，促进医院科学向前发展”讲话，就“提高认识，高度重视科技创新工作、健全和完善科技创新工作组织机构、进一步完善科技创新工作管理办法，加强管理、进一步完善科技创新工作的绩效管理、进一步加强人才队伍建设、要明确科技创新工作的研发方向、加强项目立项管理、进一步提高科技文书书写质量、加强科技创新成果的推广使用、加强科技金费的管理、加强科技工作进展情况的上报工作、技术创新工作管理办公室工作、加强项目评审验收工作管理”十三项工作进行了强调。
最后，周生明院长总结讲话：他说：今天的会议召开的很好，王瑞海的总结报告和李院长的“十三”点意见，我非常赞同，下来后各科室要重视，组织学习贯彻和落实，结合会议主题，下面我讲三点意见：一是增强科技创新意识，今年医院组织了两次大型的科技会议，其次数和规模都是空前的，医院领导班子重视，把科技创新工作列入议事日程，医院要发展，科技支撑和规范化、制度化建设很重要，我们要对已经成熟的科技工作进行梳理，形成项目，我们都是科技工作者，就要有一个严谨工作态度、作风、素质和能力。二是已经成立的科技创新组织机构，要履行工作职责，积极开展工作，熟悉工作制度，同时，还有带好本团队开展科技创新。三是科技工作规划，要求医院和科室每年都应该有1-3项科技项目计划，形成有目标、有动力、有方向，要在全院营造一个浓厚的科技创新的学术氛围，竭力打造名医、名科，打造医院品牌，推动医院又好又快地不断向前发展，为实现医院十二五规划达“三乙”目标而共同努力奋斗。
扩展阅读：201*年上半年科技创新总结
201*年科技创新、管理创新总结
201*年，公司全体员工紧紧围绕“集思广益、民主决策，激发员工潜力；以人为本、科学管理，构建和谐矿区”管理理念，踊跃参加技术创新活动，涌现出一批优秀技术创新成果，充分体现了广大职工的主人翁精神和巨大的创造力量，为公司安全和谐发展奠定了坚实的基础。
201*年，公司科技保安力度显著增强，矿井机械化程度大大提高。在生产经营管理和安全管理上发生了很大的变化，科技创新、管理创新取得了可喜的成绩。经过由总经理、总工程师、副矿长、各部门负责人组成的评委会的认真评选，评选出上半年科技创新获奖成果30项、管理创新3项，奖励金额达23万元，涉及安全生产各个方面。由于领导班子的高度重视，广大干部职工的积极参与，上半年，公司的科技创新项目，使矿井科技装备水平得到了大幅度提升，产生了巨大的安全效益和经济效益。
先将部分科技创新项目介绍如下：
梭车安装与应用。教学三矿原井下采用的运输方式为小绞车运输，因此处地势多变坡，且倾角大，西轨道运输安装小绞车六辆，运输一趟，需要人力来回翻车拉空绳，工序复杂，工人劳动强度大，物资消耗大。为了解决这一现状技术人员发扬“集思广益、民主决策，激发员工潜力；以人为本，科学管理，构建和谐矿区”的管理理念，通过研究、考察和设计，决定采用无极绳连续牵引车运输代替原有的小绞车运输。使用后不仅减少了人力倒车次数，还减轻了作业人员的劳动强度，从而降低了设备使用的事故率，提高了安全系数。
三软煤层悬移支架机采放顶煤工艺在15031采面的研究应用。15031采煤工作面位于15采区西翼，走向长1100m，倾向长105m，可采储量64.45万吨。采用ZH201*/16/24Z整体顶梁组合悬移液压支架支护工作空间，使用MG160/375-W液压牵引采煤机割煤，工作面煤壁侧使用SGZ-630/180中双链刮板输送机运煤，工作面老塘侧使用SGZ-630/150C边双链刮板输送机运煤，总运输能力670t/h。此项工艺的使用解决了推进过程工作面采高不够、煤壁片帮严重、推溜作业时间长等问题，大大提高了矿井安全系数。
大跨度自动步移式端头支护改造。为了增强矿井机械化水平，今年7月在15031工作面安装了一台采煤机。由于综采工作面上下端头跨度增大，压力也随之增加，则靠∏型梁和单体液压支柱不能满足工作面上下端头安全支护的要求。在这种情况下机电技术人员根据实地考察和公司领导的指导，在我矿原端头支护的基础上进行改进，并且实现自动步移，经过技术论证，画图设计，现场改进，自制加工成一套加长自动步移式液压端头支架。该支架全长9.4米，比原支架长2.6米，同时又实现了自动步移。这为井下15031工作面上下端头支护提供了有力的安全保障，解决了大跨度端头管理困难的问题，为煤矿行业机多彩。
掘进工艺的研究与应用。今年以来，我矿在东11掘进安装了一部EBZ100E型掘进机，它由截割部、铲板部、第一运输机、本体部、后支承部、电器系统、液压系统、水系统组成，能够实现连续切割、装载、运输作业。此项工艺的使用既增大了作业量，减轻了工人劳动强度，同时也增加了矿井安全性，是公司继采煤机后的又一项新的突破。
公司在提升矿井科技装备水平的同时，经营管理也在稳步推进。上半年，共有管理创新15项，其中获得一等奖的有三项分别为：科技创新成果集的应用、卡片管理、企业文化建设取得新进展，这些成果的应用为公司经营管理取得新的成绩垫定了良好的基础。
仅以科技创新成果集的应用为例。以前科技创新、小发明、小创造都是以单位申报，最后汇总，形式上过于闭塞。为了搭建科技创新活动学习交流的平台，把优秀的、获奖的科技创新项目编印成册，并介绍给大家，给大家提供了相互学习借鉴的平台，增加了相互之间的交流性和学习性，从而提高了广大职工参与科技创新活动的积极性和主动性，使更多更好的项目持续不断出现，促进我矿安全生产和经营管理工作再上新台阶。
科技创新存在的问题：
上半年公司在科技创新方面虽然取得了一定的成绩，但不足之处亟待改变。
1、公司员工科技创新意识有待进一步加强。2、技术装备，生产自动化水平进一步条。
3、与大专院校、科研单位联系，建立长期、稳定的技术合作关系，使产、学、研相结合的风气日益浓厚。
201*年已过去一半，下一步我们将继续贯彻落实“二十八字”管理理念，再接再厉、再创佳绩，以更加严谨科学的态度、求真务实的作风和敢为人先的创新意识，保障更好更多的项目持续不断出现，促进公司安全生产和经营管理工作再上新的台阶。
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