建筑会计行业面临的问题及完善策略分析
建筑会计行业面临的问题及完善策略分析
摘要：建筑行业在我国国民经济中所占的地位越来越重要，要想促进建筑行业的进一步平稳健康发展，就必须及早解决会计行业目前所面临的问题，不断对企业管理方法进行优化与调整，本文通过对会计会计行业的深入认知，探讨了建筑会计行业所面临的问题以及完善策略。
小清新：建筑行业建筑会计面临问题解决方案一、建筑企业会计的特点
与一般企业不同，建筑企业会计主要是针对建筑企业的生产材料、企业施工过程、资金流动等进行记录与分析而存在的。由于企业在实际施工的过程中，施工的周期比较长，通常情况下，在同一年中无法完成施工，因此，建筑会计在进行核算时，要采取分级核算的方式，以适应企业施工的固有特点。根据工程的整体规模、工程量的大小、预计的施工周期来对会计进行分散管理，为工程的每一个项目、每一个流程都配备合适的会计人员。建筑会计在工作过程中，要严格按照工程的整体规划进度来进行管理。建筑会计行业有着一定的特殊性，它不仅需要企业有着完善的管理制度与管理流程，还需要相关会计人员具备一流的核算技术、严谨的工作态度与过高的思想觉悟。二、建筑会计行业的面临的问题
（一）建筑会计行业人员过于繁杂，道德素质有待提高
虽然我国建筑企业在发展过程中不断发现工作中的不足并不断完善，但是当前我国建筑会计的发展情况依然不是非常乐观，其最为突出的问题就是会计行业的人员过于繁杂，道德素质不高。改革开放以来，我国的建筑企业越来越多，近年来，建筑会计行业的人员也随之不断增加，然而在建筑会计人员大量增加的过程中，企业对建筑会计的要求越来越低，部分道德素质不是很高的人员也逐渐加入的建筑会计的队伍，相关调查表明，我国有10%的大学生在学会计专业，在全部大学生中，有百分之一的人会从事会计专业，这个数量书十分惊人的，随着我国建筑行业的不断发展，在未来几年中，必将有大量人员不断走进建筑会计行业，其道德素质问题令人担忧。就目前的整体情况来看，我国会计行业的工作人员素质普遍偏低，虽然我国相关法律中明确规定，从事会计行业必须持证上岗，但是依然有部分会计人员处于无证上岗状态，在无证上岗的会计人员中，有相当一部分在建筑会计行业工作，由此可以看出，如果这一问题不抓紧解决，对建筑行业将会有很大影响。
（二）建筑会计人员分配失衡现象严重
目前我国建筑会计行业在人员分配上也非常不均衡，在建筑会计中，负责具体的会计核算的人员非常多，而且人员相对杂乱，在各个方面都不统一，也不规范，这就大大增加了核算错误的可能性，长期下去，形成了建筑公司所潜在的巨大隐患，在另一方面，建筑会计中真正发挥其管理职能的人员要比进行核算的人员少得多，由于管理人员的配备不足，使得企业内部更加混乱，这就为各种贪污腐败现象提供了温床。建筑会计行业的具体核算工作是一个繁杂而又清晰，步骤具体但是规则明了的一项工作，它要求会计人员要有一流的技术、认真负责的态度，在核算的过程中，不能有一点马虎，对企业的任何一项都要认真进行核算，其实，核算工作本身不是一项复杂的工作，会计管理工作才是一种真正复杂而又抽象的工作，它没有具体的工作内容与工作标准，但是有具体的工作目标与工作形式，一方面，它要求对建筑行业的会计人员进行管理，使其提高工作效率，端正工作态度；另一方面，它还要求对会计行业的每一项具体工作进行指导和监督，不断帮助建筑企业调整与改善财务战略目标，最终使得会计的工作效率与质量得到优化与提高。在未来几年中，我国建筑行业在发展的过程中将面临经济全球化带来的巨大挑战与压力，会计财务优化战略成为影响建筑行业竞争力重要因素，因此，加强会计管理人员的安排，优化人力资源的配置，是建筑会计行业面临的重要问题之一。
三、建筑会计行业所面临问题的完善策略（一）优化人员配置
目前我国建筑会计行业的用人制度混乱，没有达到资源的最优，在人员的分配上也不够合理，因此，有必要进行重新的调整和安排，加大对会计管理人员的培养和引入，，重视会计管理在建筑会计行业中的重要作用，促进行业朝着健康的方向发展。在行业内部建立人们的信誉感，建立信用管理档案，对工作中的诚信缺失以及诚信信誉计入档案，并且以一种公开、透明的形式出现，建立互相监督的机制，促进会计人员的诚信度提升。（二）建立健全相关监督机制目前我国会计领域信息失真的问题越来越严重，除了组织内部的问题之外，我国的法制建设还需完善，监督体系还需加强。通过这一制度的建立和完善来确定责任制，规定信息失真的责任人为单位相关负责人，从而加强约束领导和会计人员的行为。我国建筑会计行业的有关工作方法与国际化相比，还存在较大差距，随着经济全球化趋势的加强，我国的建筑行业也面临着国外竞争对手的压力和挑战，因此，建筑会计行业必须虚心学习国外先进的会计核算方法，缩小与国际化的差距，提高竞争力。总结：
建筑会计行业如今所面临的问题不仅需要企业从实际出发，不断完善自身的管理方法，还需要建筑会计提高自身专业素质与责任意识，只有这样，才能从根本上解决问题。文章来源海内论坛:参考文献：
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扩展阅读：建筑企业会计内部控制存在问题及完善对策分析
建筑企业会计内部控制存在的问题及完善对策分析
摘要：企业会计内部控制的建立和完善对建筑企业的发展至关重要，内部控制包括控制环境、风险评估过程、控制活动、信息系统与沟通和监督等要素。目前，我国建筑企业内部控制存在如下问题：建筑企业的公司治理机制不完善，缺乏可操作的内部控制评价体系，内部控制的设计不合理，建筑企业财会人员的专业素质有待提高。为此，建筑企业要建立科学合理的公司治理结构，完善内部控制体系，创建良好的内部控制环境。同时，要提高建筑企业财会人员的素质。
关键词：建筑企业；内部控制
中图分类号：[f235.19]文献标识码：a文章编号：1001-828x（201*）06-0-02
近几年来，我国国民经济快速发展，城市化建设水平不断提高，基础设施投资与建设大规模推进，房地产市场迅猛发展。作为国民经济的基础行业，建筑业借着这些东风实现了跨越性的发展，大大小小的建筑企业如雨后春笋在神州大地上不断涌现。随着建筑企业的快速发展，企业会计内部控制的构建与完善就显得尤为重要。一、会计内部控制概述
最早提出企业内部控制概念的是1934年美国证券法，但是对企业内部控制做出权威性概述的是1992年coso委员会(thecommitteeofsponsoringorganizationofthetreadwaycommission)。“内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效
率、效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。”[1]1.内部控制的目标
根据coso的定义，企业内部控制有三个目标：(1)经营的效率和效果，即经济有效地使用企业资源，以最优方式实现企业的目标；(2)财务报告的可靠性，这一目标与管理层履行财务报告编制的责任密切相关；(3)遵守适用的法律法规的要求，即在法律法规的框架下从事经济活动。2.企业内部控制的要素
(1)控制环境：控制环境包括治理职能和管理职能，以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。控制环境设定了被审计单位的内部控制基调，影响员工对内部控制的意识。良好的控制环境是有效实施内部控制的基础。控制环境包括：对诚信和道德价值观念的沟通与落实；对胜任能力的重视；治理层的参与程度；管理层的理念和经营风格；组织结构及职权与责任的分配；人力资源政策与实务。
(2)风险评估过程：任何经济组织在经营活动中都会面临各种各样的风险，风险对其生存和竞争能力产生影响。很多风险并不为经济组织所控制，但管理层应当确定可以承受的风险水平，识别这些风险并采取一定的应对措施。风险评估过程的作用是识别、评估和管理影响被审计单位实现经营目标能力的各种风险。
(3)控制活动：控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的
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