北大湖桥竣工总结
永吉县201*年水毁桥梁工程
竣工总结
桦甸市路桥工程有限责任公司
201*年9月29日
永吉县东沟桥、溪家七社桥竣工总结
一、工程概况
1、工程简介
东沟桥、溪家七社桥位于永吉县白马夫境内,东沟桥、溪家七社桥由吉林市公路规划勘测设计院设计,吉林万丰监理公司负责监理,桦甸市路桥工程有限责任公司承担施工任务。
东沟桥设计为2-10m钢筋混凝土空心板桥,桥墩采用双柱式桥墩、扩大基础;桥台采用U型桥台、扩大基础,溪家七社桥设计为1-8m矩形板桥,桥台为薄壁墙桥台,基础为扩大基础。
2、设计标准
(1)、公路等级:II级公路标准;
(2)、桥面宽度:净7m(行车道)+2*0.36m(桥栏杆)。(3)、设计荷载:公路-Ⅱ级(4)、地震动峰值加速度:0.1g.
二、工程施工进度情况
该工程自开工以来,项目部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,并结合本本特点,编制了本工程的详细施工组织设计和项目施工手册,同时制定了严格的各部门规章制度和各岗位人员岗位职责,认真积极地执行各方面下达的任务。溪家七社工程从201*年5月1日开始施工,施工方法为:改河道,0#桥台基础开挖——1#桥台基础开挖,东沟桥工程201*年5月27日从改河道1#墩基础开挖0#台基础开挖3#台基础开挖,然后从基础往上逐步施工。同时在预制场预制上构空心梁板及矩形板。201*年5月份下部结构基础完成,201*年6月29日梁板安装完成。201*年7月16日,桥梁工程全部完成。
三、工程施工质量完成情况
东沟桥、溪家七社桥在施工过程中基本上按施工设计图施工,在结构方面没有大的变化,项目部在整个工程的施工过程中,本着对“业主第一、用户至上、发诚取信、服务为荣”的经营理念,我项目部对“人、机、法、检、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程施工。
2、严把工程质量关,实行“三检制”班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司检查、工程质量监督站检查组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。
3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。
我项目部在本工程中建立、健全了质量管理体系,成立了质量管理领导小组,质量管理领导小组是本工程质量管理的最高领导机构,由项目经理及总工程师组成,制定整个工程质量保证措施。在施工过程中质量管理领导小组至少要有一个在场监督施工。在处理重大的问题时,质量管理领导小组成员都必须到现场集体研究并提出优化处理方案。质量管理领导小组成员由施工人员、质检员组成。现场质量管理小组负责做好每道施工工序的技术复核、施工记录及其它质量管理程序和工作,及时向质量管理领导小组汇报工作,做到质量双重管理,严把质量关。通过严格的质量控制,以及监理和有关部门的努力,本工程质量均达到合格以上。
四、合同工程完成情况
本工程合同工程量为70.15万元,竣工工程量为72.40万元。增加工程量主要是桥头引道及施工奖励引起的费用增加。
五、工程变更和洽商情况,
施工过程中发生的变更主要包括:
1、原设计没有桥头引道,工程竣工后为了保证交通通行,业主要求将桥头两侧引道填方,增加工程变更。
六、工程施工安全、环保情况
在文明安全施工方面,百济中桥在施工过程中始终坚持“安全生产,预防为主”的方针,在施工过程中没有发生任何安全生产事故。
1、项目经理、总工及专职安全员组成项目安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理。检查组负责对安全隐患的突击检查。
2、民工进场第一件事就是对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。上岗工人要牢记“安全生产,人人有则”,树立:“安全第一”的思想。切实执行建筑工人通用安全守则。特殊工种(如电工、焊工、起种工、压路机械操作手等)必须持证上岗。
3、施工前,做好安全交底,交接底双方要履行签字手续并注明交底日期。4、坚持每周组织职工安全学习不少于一小时,针对不同的工种,不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规,提高安全意识,特别要加强民工的安全教育,主要是安全意识、防护技能、交通安全、法制教育。
5、严格执行安全会议及安全检查制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和选择存在的安全问题,发现隐患,及时指出,并下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。
6、组办安全生产黑板报并张贴安全标语,在相关位置悬挂安全标识牌及宣传横幅。我公司在施工中将严格执行《环境保护法》是有关要求,严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规,采取行之有效的措施来维持当地环境。
1、施工现场实行封闭管理,严格按管理部门有关施工规范的要求执行。
2、为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。
3、严格控制施工占用范围,搭建临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工红线外
的场地。若需占用施工红线外的土地或道路,必须按规定办理申报和租赁手续,批准后方可占用。占用期满后,必须将用地清理干净,平整恢复原状。
4、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放要有专人负责管理,专人清扫,保持场内清洁。
5、在场内适当位置设置宣传教育栏,进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。
6、工程竣工后,按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。
七、结束语
我们项目在施工中能够严守合同,尊重监理,密切与各部门的关系,维护了业主的利益,以优良的工程品质向党和人民交出一条“放心”桥。作为即将完成使命的承包人,我们祝贺这条桥按期投入使用,为永吉县人民服务。
桦甸市路桥工程有限责任公司201*年9月29日
扩展阅读:桥梁竣工施工总结
XXX桥工程
施工总结报告
XXX有限公司XXXXX桥工程项目经理部201*年11月7日
XXX桥工程、我公司中标承接施工任务,在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于201*年6月30日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢!施工过程中,设计单位、勘察单位多次深入施工现场,检查工程施工质量、指导工程施工组织,建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢!下面将施工情况汇报如下:
一、工程概况:1、各方主体
本项目建设单位为XXX路桥公司、监理单位是XXX工程监理有限公司、负责人:X,设计单位为:XXX设计有限公司、负责人XX,施工单位为XXX建设有限公司、负责人:XX。
本工程由XXX监督站实施监督。2、主要设计内容:(1)XX桥:桥长95米,上部构造为4×20m后张预应力空心板梁,桥面宽7.5米。下部结构为柱式墩,重力式U型桥台,桥台基础为扩大基础、桥墩基础采用钻孔灌注桩基础。3、开竣工时间
(1)开工时间:201*年10月25日,竣工时间:201*年6月30日。4、施工执行的法律、法规和规范
(1)、X桥设计荷载公路Ⅱ级。(2)主要施工依据①《施工图设计文件》
②《公路桥涵工程施工技术规范》(JTJ041-201*)③《X桥施工组织设计》
④《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-201*)⑤《公路工程技术标准》(JTGB01-201*)
⑥《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50205201*)
二、机构组成,主要人员、设备投入情况、管理机构设置
1、人员投入
为按期、优质完成路面合同段施工任务,我公司组建了X有限公司X桥梁工程项目部。项目设项目经理1人,项目技术负责人1人,施工员1人,质检员1人,材料员1人。内设6个施工班组:孔桩施工班、模板施工班、钢筋制作安装班、砼施工班、预应力施工班和空心梁吊装班共6个班组,该项目经理部是我公司的派出机构,代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同履行。
2、设备投入情况
配备齐全高效的施工机械设备,是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工
期要求,现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型,数量及组合方式,做到分批进场,分批退场,最大限度地发挥各种机械的效能。
3、机构设置:
X桥工程,由X有限公司负责施工,成立了以X为项目经理、X为项目常务施工技术负责人的项目经理部,下设工程、质检、安全等专业负责人。
质量、安全组织:由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置,结合本工程的实际施工特点,对质量、安全工作的布置和实施如下:
(1)、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强,决策水平高,富有开拓管理经验的干部进入各级管理层,配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部;配全配足性能先进、状况良好的机械设备,在施工过程中,加强维修保养,落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法,提高机械、设备、车辆的完好和使用率,充分发挥机械设备的效能,显示机械化施工的威力;强化物资供应系统,确保物资供应渠道畅通,做到预先订货,及时采购,准时供应,并加强进场材料的质量检测和报检工作,为确保工程顺利实施,提供优质的材料、机具;选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工,以保证施工的顺利进行;制定科学的施工方案,采用先进施工方法和合理工艺流程,确保工程质量;强化质量意识,严格遵守设计和规范要求,加强管理,技术员、质检员实行跟班作业,对做得较好的方面继续保持并完善,对存在的问题及时整改;严格执行技术交底制度和签认制度,加强技术工作的可追溯性;现场施工报检程序落实到位,从思想意识上高度重视质量“三检”制度,杜绝质量事故,在“三检”合格的基础上,由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检,做到不漏检,保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。
(2)、我项目部认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系,制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中,严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护,加强安全法规教育,加强安全巡查,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,也相应纳入安全生产工作。顺得实现了
“无死亡、无重伤;重大安全生产事故为零”的目标。
三、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况;对完成工程质量评价。
1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况我们依据质量标准建立质量保证体系,严格执行文件各条款,加强质量管理,对本项目的质量目标是确保优良工程,全标段工程达到单位工程合格率100%,优良率达到80%以上。为此,经公司研究,决定在工程实施过程中采取以下可靠的质量保证措施,确保优良工程的实现。
(1)、我公司所有的质检工作是按质量保证体系程序实施。在这些总的指导思想下,针对该项目专门设立一套合理的管理机构。项目经理部成立质量管理领导小组,质检科设质量管理小组,项目经理任质量管理领导小组的组长,成员由主管各业务领导组成。项目经理部设质量自检科,安排专职质量检查工程师负责。队、班组设专职质量检查员,定期如开质量分析大会,及时发现存在的问题,研究制定改进措施,虚心倾听工程建设单位、设计单位、监理工程师的意见并及时改正,进一步推动和改进工程质量管理工作。
(2)、提高全员质量意识,加强质量管理
1)、加强全员质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”和“一切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想,提高全员质量意识。施工队伍进场后,将分项目分工序实施专项质量意识教育,做到个个明白质量要求,个个清楚质量标准和目标要求。
2)、建立经理部经理负责制,技术负责人直接分管的质量管理和保证体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量大计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。保证本工程质量达到合格标准。
3)、认真学习设计图纸国、施工规范、质量标准《招标文件技术规范》、《施工监理实施细则》,严格按图施工。
4)、认真编制实施性施工组织设计,并编制重要的或技术复杂的或第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则,规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段,以及资源计划和进度安排,用以指导具体施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密配合,秩序井然,优质高效地完成了施工任务。
5)、委托资质的试验室。本工程施工所需的钢筋、钢绞线、锚具夹片等重要材
料除了要有出厂合格证外,还组织进行了抽样试验,试验结果合格后才投入使用,及时做好所用试验,每个部位的砼试压块都检验合格。提供试验配合比。
6)、对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具,配备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人,并接受监理工程师的指导。
8)、积极开展质量检查活动,在技术负责人的领导下组织技术攻关小组,对施工过程中遇到和预料会出现的问题,组织领导、技术人员和工人进行研究,制定相应的技术措施和组织措施予以解决,以保证工程的质量。
9)、加强质量预控,以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和监控。10)、认真如实做好施工原始记录,为施工检验和竣工验收打好基础。12)、积极配合监理工程师及其代表的工作,认真执行监理工程师的指令。13)、加强职工技术培训,提高技术水平和操作技能。
14)、开展群众性的合理化建议和技术,积极开展质量创优活动,确保优质工程。15)、质量管理程序
a、施工班组,对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分项目工程,尤其是隐蔽工程,由施工员按有关规定的检查,且不小于规定检查频率逐一检查,并要填报自检报告。
b、项目经理部接到施工班组的自检报告后,即由质检员进行复查,核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查,并确认其已经达到标准要求后,再报驻地监理工程师,经核准后方能进入下道工序,项目经理部每一个月向业主和监理填报工程质量月报,并接受他们的检查,整改他们提出的有关质量上的问题。并抄报给公司质检处。
(3)、选派具有丰富施工经验的队伍
从具有十几年施工经验的工程人员中,组成工程专业施工队伍,按照全面质量管理的办法。
2、对完成工程质量评价
本工程单位工程自评为82.3,自评为合格工程。四、施工进度控制
我部在接到中标通知书后,抓紧时间着手准备工作,努力争取尽早开工。201*
年10月25日正式开工,合同工期为270天,经过项目部广大职工的共同努力,工程已于201*年6月30日如期完工。
五、施工安全与文明施工情况(一)建立安全生产管理体系
1、针对本标段工程施工作业面多,工程全面,有高空作业,故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产,生产必须安全”,为使安全生产管理落实到实处,必须组建由项目经理负责的“安全生产领导小组”,由工程技术人员,施工管理人员及专职安全员配成机构如下:
本公司安委会→项目经理→工地安全生产管理小组→各班组项目经理对整个工地的安全工作全面负责,各班组安全员对本班组各工序进行日常安全管理和检查工作。
本工程未发生安全事故六、环境保护与节约用地措施
工程的修建对自然环境将产生一定程度的影响,为严格控制环境污染,保护生态环境和自然环境,在施工时除了要严格遵守国家有关环保制度,同时又按招标文件有关要求,在施工中采取如下措施:
(一)、防止水污染
生活生产污水没有直接排水入水源。(二)、防止噪音污染
严格控制人为噪声,不无故甩打模板,乱吹哨,桩基施工时在晚上11点至次日6点暂停施工以免噪音扰民。总之,本工程要时时处处把环境保护工作贯彻在实施过程中,经常听取当地环保部门的意见,及时改进工作。在竣工场地清理时,要清除租用范围内的建筑垃圾,建筑废物,做到使当地群众满意为止,并符合环保要求。
七、质量情况
全面控制工程质量:本工程开工前首先对控制点和中线、桩位高程进行复测,误差在规范要求内。
施工管理以质量控制为主线,通过各种管理措施达到1、原材料;严格进场材料把关:
①采购合格材料:用于本工程砂采用漳州砂;石料采用本地生产的片(碎)石,
其中空心梁用砼采用中铁二十二局生产的砼;水泥采用“红狮”牌水泥;钢筋采用的是质量稳定的名牌产品“三钢”钢筋;钢绞线采用的是湖南的“金羊钢”绞线,所用外购材料都有产品质保书或合格证;
②加强试验检测:用于工程的所有材料都已按规定进行现场抽样送有资质的质量检验部门进行复检,钢筋抽样频率为各种型号各取一组、焊接头φ20、φ22、φ25各取一组进行试验。试验结果均为合格。2、下部结构
2.1墩柱、空心梁模板采用钢模板,其它采用木胶合板制作。
钢筋绑扎、焊接按设计图纸及规范进行,严格控制了钢筋骨架垂直度及保护层厚度。
混凝土:桥墩桩基础、墩柱、设计为C30,台帽耳背墙、盖梁设计为C30。本工程采用自拌混凝土,插入式震捣,分层连续浇筑振捣密实,每层控制在30cm左右。顶面标高控制准确,。砼浇注有施工记录。各分部(项)均留置试块一组。评定为合格。
浇筑完成砼表面收浆初凝后,即覆麻袋进行湿润养护。砼经养护达到要求时,方拆除模板。模板拆除后立即用薄膜或毛毯覆盖进行养护。
桥台采用C25片石混凝土水泥沙浆浆砌片石,均按要求留置试块,评定结果为合格。4、梁板的预制
本工程由于梁板数量:19.96米预应力梁板20片,其中边板8片,中板12片。混凝土设计强度为C50。钢绞线采用的是湖南的“金羊钢”绞线。严格按计算出来的张拉数据来逐级施加应力;每片空心梁均留置一组度试块。评定结果为合格。(1)、钢筋的表面洁净,用铁丝绑扎或用点焊焊牢。在钢筋与模板间设置垫块。预应力筋端部预埋钢垫板,采用定位钢筋固定安装。
(2)、混凝土浇注及拆模。浇筑混凝土前,检查模板、钢筋和预埋件,符合设计要求后方进行浇筑。模板内面涂刷脱模剂。混凝土按一定厚度、顺序和方向分三层浇筑,采用插入式振捣器振捣。
(3)、凝土浇筑完成后,在收浆后即予以覆盖和洒水养护。混凝土的洒水养护时间为7d。
(4)预应力筋张拉。采用后张法张拉,预应力筋在张拉控制应力达到稳定后进行
锚固。预应力筋锚固后的外露长度不宜小于65mm。0→初应力→20%→50%→100%con(持荷2min)→σ5、梁板的安装
本工程19.96m预应力梁板20片,其中其中边板8片,中板12片。边板安装重量为19T,预应力梁板中板安装重量为36.5T。
5.1梁板的水平运输本工程梁板为现场预制,梁板安装时采用电葫芦将梁板运输到各个架梁点。
5.2梁板的垂直起吊:梁板运至起吊点后由人字扒杆垂直起吊。梁板起吊速度均衡一致,有专统一指挥。
5.3梁板安装时砼强度都达到设计求。构件无硬伤、掉角和裂纹等缺陷。外露铁件有作防锈处理。梁板安装平衡,支点接触严密,稳固。6、空心板梁绞缝
梁板安装就位后,即进行梁板铰缝施工,本工程4跨同时施工,一次浇完。每跨留置一组试块,评定结果为合格。7、支座施工
本工程桥台采用四氟板式橡胶支座,桥墩采用板式橡胶支座。
做到了:盖梁支座位置处的混凝土平面整清洁;支座标高符合要求;板式橡胶支座采用环氧树脂或采用水泥砂浆座浆,将支座粘结在结构物上。橡胶支座安装水平。橡胶支座与下部结构之间接触紧密,无出现空隙。8、铺装层施工
浇铺装层前杂物有清除,并做好标高加密测量。钢筋网片保护层厚度符合设计要求;用竖立角铁作铺装层标高控制点,长度约为80*3m。标高控制准确。铺装砼铺均匀,表面平整、牢固、无有起沙,鼓包现象;厚度及顶面标高符合设计要求,浇好砼后及时做好收浆养护工作。
9栏杆施工:本工程用柱式栏杆。严格按照设计图纸制作,再运至施工现场安装,栏杆柱顶高程准确。栏杆安装顺直。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
作为建设单位的X公司在工作中能够认真履行施工合同,积极为施工单位处理
8con(锚固),
在混凝土强度达到设计要求时开始张拉。
施工中遇到的政策问题,对施工中存在的问题能够及时纠正,为工程建设创造文明和谐工作环境;X能经常深入工地检查并给予技术上的指导,设计单位能够及时召开技术交底会议,积极解释图纸中的疑问,为工程顺利施工发挥指导作用;监理单位能够严格按照施工合同、设计图纸、现行施工规范进行监理,做到秉公办事,热情服务。
九、施工体会
参X桥梁工程项目部的建设后,我们主要有以下几个体会:
1、树立科学观念,控制工程进度。在施工过程中,我们推行了进度责任到人,加强进度管理,从项目部到班组,从班组到个人层层分解落实;同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的关系,努力拓展工作面,增加“工、料、机”的投入,使本标段的施工按计划有效地进行;
2、严格工程管理,确保工程质量。建立健全质量检查制度,并在施工中切实履行,加强质量自检工作,做到每道工序自检合格报监理工程师复检合格后才能进入下道工序,使质量控制贯穿于施工的全阶段。
3、提高安全意识,加强安全教育,作好安全生产。在施工中,落实安全责任制,经常组织施工人员进行安全知识学习,配备齐全安全防护用品,设置完善的安全标志、标牌,使本合同段能够安全文明施工。
4、、回顾以往工作,我们清醒地认识到提高工程管理无止境,提高工程质量无止境,我们仍有许多不足和差距。为此,我们一定按照上级的要求,认真总结,不断提高,我市的建设做出应有的贡献。
X有限公司
X桥工程项目经理部
201*年11月7日
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