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采煤队总结

时间:2019-05-29 12:44:53 网站:公文素材库

采煤队总结

河南龙润煤业有限公司采煤队12月双基工作总结

201*年12月

采煤队双基工作总结

随着双基工作在我矿的开展,我矿的精神风貌焕然一新。紧

随省公司对我矿的二次验收和区域公司的多次指导工作,我采煤队管理人员积极查找自己的不足,学习别队的长处,取长补短,不断完善各项工作。12月的到来意味着今年的结束,为了明年的双基工作能上一个新的台阶,我们需要在工作中查找自己的不足,发挥自己的长处。用心做事,追求卓越。以下是我队12月工作总结。

1、开展安全生产“双基”建设以来所取得的成绩及存在问题:随着双基考核工作在我矿的进一步开展,我队从管理制度、劳动纪律、精神风貌、工作效率和工作质量上都有了明显的提高,另外双基考核实现了考核到每个人,并直接与工资挂钩,使职工多劳多得,少劳少得,甚至不得。虽然开展双基工作以来,我们取得了许多骄人的成绩和显著的效果,但事实证明我们的工作还存在一些不足,如个别考核制度仍需近一步完善,考核过程中有个别问题未纳入考核范围等。

2、201*年12月的安全工作和安全生产双基建设工作;针对201*年12月的安全工作,特别是冬季的到来,“冬季四防”工作也是我们最近的主要工作,我们要严格按照技术科制定的“冬季四防”技术措施,做好防寒、防冻、防火、防煤气中毒工作,确保安全过冬。同时我们也将严格按照五职矿领导要求的安全主导方针坚定不移地扎实开展下去,以严密的管理制度,科学的隐患排查制度及完善的隐患整改制度来保证我矿的安全生产。在双基建设方面,我们将从自身的工作中找不足,通过与其他兄弟单位的比较和与其他兄弟单位学习来找差距,从而不断完善自身的各种规章制度,促使我队201*年的双基建设工作能够再上一个新台阶。

3、对安全管理信息汇报,当前安全管理不合理的问题提出建议;虽然近来我矿的形势有了明显的好转,但在个别问题上还需要近一步的提高,如在信息汇报方面,安全管理方面,不能有效的发挥作用。

河南龙润煤业采煤队

201*年12月

扩展阅读:煤矿采煤队度工作总结

河南龙润煤业有限公司采煤队201*年度双基工作总结

201*年12月

采煤队201*年工作总结

时光如炬,不知不觉中,201*年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。一、工作目标完成情况

总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。(一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。6、协助其它兄弟区队完成任务7、及时完成了领导交给的其它任务。

(二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

(三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

(四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。(五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;(三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。三、今后的工作目标计划

总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

1、继续维护好管辖范围内巷道。

2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行

安排处理;坚决纠正违章行为,,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

7、建立健全各项制度

8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

河南龙润煤业采煤队

201*年12月

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