开拓进取 再铸辉煌 ——董事长年终演讲稿
开拓进取再铸辉煌公司201*年度新春大会上的讲话***
同志们：
中午好！今天我们相聚在一起，共同回顾*****公司这一年的发展历程。一是总结201*年，二是安排部署201*年下一年的工作任务，进一步统一思想、坚定信心，努力把我公司的管理工作提高到一个新水平，促进各项工作任务的圆满完成。首先，我要对每一位积极参与公司发展的员工表示深深的感谢。同时，也对近段时间新加入我公司新员工表示热烈欢迎！是你们的努力和坚持，*****公司才得以快速蓬勃的发展。
在新的起点上，我们必须迎接新的挑战。我们必须树立起新的目标，弘扬开拓精神，才能开拓出崭新的工作局面。用我们坚强的臂膀将“***地产”这艘航母推向更深更阔的海洋！面对机遇与挑战，武装自己是我们唯一的选择，个人综合素质的提高是企业强大的基础，我们汇聚集体的力量将“***地产”建设成房地产行业的常青树，就让我们在这样一个美好的日子，见证*****公司的发展，为未来公司集团化的发展史记上浓墨重彩的一笔！
刚才，大家听了几位同志们的讲话，他们大致上总结了201*年上一年公司的经营情况，他们的讲话充分说明了这一年，全体员工以公司项目为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次201*年工作总结及新春大会，目
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的是总结201*年上一年我们所取得的成绩和经验，检讨上一年的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们集团发展起来。
“有发展，才有希望”。我们从事的是房地产行业，有着巨大的市场发展空间。同时，通过这几年来的努力，公司已经开始涉及能源、地产、物业、建筑等各个领域，公司逐步走向成熟，已初步实现了公司集团化发展产。在这个欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，公司的经济效益也一定会增加，员工的工资水平、福利待遇会逐步提高。
目前公司存在的问题相信大家心里都有底，譬如：人员的积极性、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的，即“公司效率未得到提升，员工辛苦见不到成效”双方都不得。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。我希望下一步，能建立起一套完整的考核、考评体系，要能为所人员的搭起能力发挥的舞台。效率与工资挂钩，严格控制公司各项成本，并制定一个明确的管方案；各部门要相互协调配合，达成一个统一体。
在201*年下半年的工作中，我希望大家围绕以下几点来开展
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工作：
一、以提升公司整体效益为目的，实现企业从规模型向效益型的转型，将公司的观念和思路进行转变；
二、以价值链管理理论为基础，在公司正常运转下的同时力求经营成本最低。
三、以成本控制为重点，建立健全成本核算体系，包括项目成本算、部门成本核算、整体成本核算等核算及考核内容，把成本因素业绩、利润合并评价，形成完善的适时报表系统，为公司提升整体效益的工作提供决策和管控的依据；
四、以优秀团队为保障，在公司发展的不同时期，对优秀团队的界定标准是有差异的，现阶段，公司需要的优秀团队应该具有以下特征：与公司保持高度一致、具有高度责任感、完成任务的勇气和能力不断学习和提升的能力、具有沟通协调的能力、认同团队并服从团队的利益、目标清晰且具有很强的执行力；
五、逐步实现企业标准化管理，进行格式化、系统化、流程化管理为未来管理工作的精细化奠定基础，同时在工作的全局性上减少遗漏六、企业管理工作目标化，公司目标体系、组织体系、制度体系、核算报表体系、绩效考核体系必须建立健全并得以落实。
七、最大限度降低企业运营风险,树立风险防范意识，防止盲目乐观，忽视风险；也要防止盲目悲观，夸大风险，造成防范成本的浪费。另外，我希望我们的公司是一个文明民主的团体，大家有好的建议或想法都可以以文字形式提出，对这些有利于公司发展的意见或
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建议我都会虚心接受。
最后，我希望大家能安心工作，群策群力。我坚信，通过全体员工的精诚合作和不懈努力，*****公司定会永远焕发出勃勃生机，续写新的辉煌！
衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
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扩展阅读：开拓进取再铸辉煌
大家好：
我今天演讲的题目是：“开拓进取，再铸辉煌”。
如果说发展是一种挑战，那么它需要我们勇敢的面对，如果说发展是一种进取，那么它需要我们努力的开拓，如果说发展是一种硬道理，那么它需要我们毕生的拼搏。
201*年我国钢铁行业市场形势难以根本好转，实现全行业盈利仍面临严峻挑战。201*年国际经济形势依然错综复杂，世界经济低速增长态势仍将延续，一是下游行业增长平缓，钢材消费难以大幅增长，二是钢铁产能扩张仍未得到有效遏制，供大于求的局面不会改变，另一方面，原材料成本依然很高，都将给钢铁行业盈利带来风险，面对严峻的市场形势，集团公司发出“保盈利、保生存、促发展”口号，莱钢人积极的行动起来，与企业共度难关。我们球团二车间丁班在生产中也积极响应公司号召，通过多种渠道降本增效，提高劳动效率，为企业发展做出贡献。
一、充分利用学习型班组建设，组织职工开展学习，提高职工的劳动技能和
思想水平。利用周二学习会的机会，对职工进行形势任务教育，传达公司以及我厂的文件精神，使广大职工对现在我们企业所面临的困难有清醒的认识，使大家劲往一处使共同攻坚克难，使企业走出困境。二、组织职工进行岗位培训，加强理论学习，鼓励职工考取高等级技能证书，
在生产中搞好岗位练兵活动，使职工的理论与实践相结合，提高职工的劳动技能。
三、在生产中遇到的困难，我们积极面对制定对策，发挥技师和助理技师的
骨干作用，对现有设备大胆进行改造和技术创新，201*年至今我们一共取得技术创新5项，合理化建议16项，先进操作法3项，其中《》等取得我们厂三等奖。
四、“不积跬步无以至千里不积小流无以成江海”在降本增效的活动中，我
们从身边的每一个螺丝钉，每一度电做起。认真做好现场标准化和5S管理。
古人说“人无进取，不可立于世”，在面临严峻形势的今天我们更应该树立远大的目标，弘扬开拓进取奋勇争先的精神，才能开拓出崭新的工作局面。莱钢老一辈曾经有个口号“奋斗三四年”，现在历史的重担在我们的生身上，我们更应该开拓进取，再铸辉煌！
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