工作技术总结新
工作技术总结
单位：XXXXXXX姓名：XXX岗位：XXXX申报工种：XXXXXXX
我是一名转业军人。助理工程师。中共党员。1984年10月参军入伍。1987年6月考入昆明陆军学院。1990年6月毕业分配到云南大理步兵第三十一师通信修理所工作。1998年10月转业。1999年12月，我取得了助理工程师的资格，并于同月聘用至今。曾担任过水轮机组值班员、副班长，现担任水轮发电运行班长、值长。
下面就从专业技术层面，对我这28年来的工作做以下总结：
一、政治思想、职业道德、安全生产方面
在政治上，不管是在部队还是到地方工作，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，努力提高自己的政治理论修养，思想上、行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念。作风踏实。在工作中爱岗敬业，积极主动，尽职尽责，具有较强的敬业精神和奉献精神。能把班组管理同工作实际相结合，积极为公司发展献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，发挥了一个党员应有的表率作用。
安全生产方面，始终坚持“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守前辈血的教训，换来的《安规》经验。认真组织学习各类事故案例，吸取各类事故教训。在班组管理中，始终以加强安全基础、提高安全技能、强化安全纪律为主线。从工作以来从未发生过一次设备和人身责任事故。
二、专业学习和工作业绩
我参加工作28年以来，虚心好学，注重新技术、新知识的学习。干一行、爱一行、钻一行。努力使自己成为一专多能的人才。在部队院校较系统的学习了电子理论、维修技术知识。在部队期间，主要负责师部通信营及各旅、团通信设备的维修工作。参加了程控交换机、大功率通信设备、120路载波的安装、调试工作。参加了每年年底到各旅、团通信设备巡回维修工作。利用业余时间学习了家用电器维修技术。受到了部队领导和地方群众的好评。多次受到部队的加奖。
转业后分配到南XX站从事水轮发电运行工作。工作伊始，我发现自己所从事的工作同部队工作存在很大的不同，为了尽快转变角色，适应工作要求。加强了水电站电气设备，水轮发电机原理、水轮机调节原理、水力发电机组辅助设备及其自动化、同步发电机励磁系统以及南津驿电站现场运行规程的学习。结合现场设备，举一反三，在老班长、老师傅们的指导下，对照现场一次、二次设备和现场操作，看图纸，查资料，翻规程，很快掌握了现场设备操作、巡视、运行、维护知识。在短短的半年内，通过自己的努力及同事的帮助下能较熟练地进行水电站现场设备操作、巡视、运行、维护工作。在工作中，为提高自己对故障、事故应急的处置能力，除积极参加各种反事故演练外，经常和同事们一起进行事故预想，学习每一故障和事故的处理方法。201*年，参加了四川大学《电力系统及其自动化》专业的自学考试。201*年，圆满完成了学业，并取得了大学专科毕业证书。通过学习自己在专业技术和理论知识上得到了很大的提高，为运行分析、事故、故障处理提供了坚实的理论基础。
从部队转业至今，我从事过水轮机发电运行所有的工作，并能胜任每个岗位。熟悉设备结构、性能、原理。具有快速处理厂用电中断、黑启动、孤网运行等各类事故的能力。工作中没有出过任何事故和失误。
201*年，#2发电机在增加负荷过程中，发现负荷增加到3000kW左右时，随着负荷的增加，受油器甩油盆内溢油越严重。经停机、拆机检查，受油器衬套损坏，更换后设备恢复了正常运行。
201*年，我站在励磁调节器改造后，我参与了励磁调节器以恒流、恒压模式的讨论，我站属河床式水力发电站，运行水头低，水位调节范围小，以保机端电压平稳为主，我提出了励磁调节器采用恒压模式工作方式的建议。这个建议得到了采纳，写入了运行规程并应用至今。
201*年，在#3发电机开机、并网后带负荷过程中，我发现发电机出口上游侧对机架放电故障，按规程要求进行了紧急停机处理，经检查发现由定子绕组与发电机出口电流互感器联络母排B相连接螺栓松落，机组振动联络母排接触不良所致，经及时停机处理避免了事故的扩大。
还处理过#1发电机因机端出口铝排蛇短路跳闸、35KV#2厂用变压器高压侧猫、蛇短路等事故。
201*年10月走上了水轮发电运行副班长岗位。201*年3月我走上了水轮发电机运行班长岗位。
201*年6月，由于企业发展的需要和电力发电行业生产方式的改变，我在岗位竞争中，我再次走上了水轮发电机运行班长、值长这个岗位。
参加了电站各类技改大型倒闸操作。
多次参与我站调速器、发电机、变压器、6KV开关柜、10KV开关柜、保护屏运行规程的校核工作。
参加了南津驿电站典型操作票的编写工作。三、做好传帮带
带徒起步于1992年，都是新到部队的新兵，理论知识少，维修技术就更不用说。看到他们那急于学到维修技术的迫切心情，为他们制定了学习计划，经过自己的言传身教，他们都成了部队技术骨干。为水电事业有更多、更优秀后备人才。转业后尤其是从当上副班长后，在实际工作中认真做好传、帮、带。
四、获得的荣誉
1999年获得资阳市电力（集团）公司先进生产（工作）者。201*年获得四川省电力公司资阳公司安全生产先进个人。201*年获得资阳雁江供电公司先进生产(工作)者。201*年荣获中共资阳雁江供电公司总支部委员会先进个人。201*年荣获四川省电力公司资阳公司201*-201*年度先进生产（工作）者。
201*年荣获四川省电力公司资阳公司201*年度先进生产（工作）者。
201*年、201*年。连续两年公司在开展党员身边“三无”活动中评为“党员安全生产示范岗”。
五、结束语
在我转业后到小XX电站工作十三年多来，我亲身经历了电站的设备不断更新换代，感受到了机电运行技术的不断提高，电网建设的飞速发展以及管理理念的革新。电气化自动控制水平的不断提高，使我清醒地认识到，机电运行工作要求我们必须掌握更全面的专业技术知识和专业技能。对运行工作提出了新要求，我将在以后的工作中一定更加努力学习，不断改进工作方法，提高工作效率，在实际工作中以身做以身作则，身先士卒。踏踏实实，认真履职，带动班员一起学习，一起进步，做好班组建设中兵头将尾的带头人，为公司的发展继续努力工作。在自己的工作岗位上默默奉献，竭尽全力为公司争光添彩。
姓名：XXX
时间：XXXX年X月XXX日
扩展阅读：个人专业技术工作总结(新)
个人专业技术工作总结
本人自参加工作以来，一直从事建筑工程施工项目管理工作，先后完成了多个大中项目的建设和管理工作。经过多年的工作实践，我将理论知识熟练运用到实践工作中，指导现场操作，用于现场管理对建设工程施工流程和技术管理工作积累了丰富的经验。
一、工程管理要以“三大目标”和“一大控制”为中心即：“质量”“进度”“安全”要达到合同要求的目标，在达到和完成各项目标的前提下，尽量控制工程成本。
1、首先谈质量“百年大计，质量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上，房屋是人们长期居住、使用的场所，是与人息息相关的产品。因此，在施工过程中必须保证产品的质量，以整个建筑最终质量作为一个控制目标，在此目标责任制的要求下，制订各种控制措施，以保证每项工序都能按照规范操作。只有每项工序都达到规范的要求，整个项目的工程质量才能达到要求。
2、“进度”管理，每个投资项目总是规定一定的工期，以保证项目的投产或使用时间。何时交付产品，是每个建设方非常观注的重点，也是在建设工程合同中明确奖罚数额力度最大的一个指标。因此，每个工程项目一经确定，必须以工期为目标责任制，进行组织安排。根据项目的具体工期，组织劳动力和施工机械，选择合适的施工方案，使施工人员安排、机械设备，施工方法都满足工程的进度要求，保证整个项目按期完工。
3、建筑物本身就是要为人们提供一个安全的场所，在建筑物建设过程中“安全管理”更是各企业一个得要的管理中心。在每个工程的建设中，必须建立安全管理体系，制订完善的安全管理措施，配备专职安全管理人员，保证工程项目安全生产。
4、追求效益最大化，是市场经济大企业的主要目标。建筑公司效益的好坏，主要就看项目成本控制的好坏。如果每个项目各项成本都在合理的控制范围，都能够在最大范围降低成本，那企业就能创造最好的效益。因此，在工程建设中，成本控制又是项目管理的一个中心，在具体工作中，必须利用各种技术手段和管理手段，严格控制工程成本，在保证“质量”“进度”和“安全”的前提下，最大的降低工程成本。
二、工程管理中“三大目标”、“一大控制”的具体措施1、质量管理
质量管理，管理是观念，在市场经济形式下，企业间的竞争越来越激烈，企业项目管理者都要应从思想意识上高度重视，质量管理的重要性。要在观念上树立质量是项目成功和企业发展的基础，制裁量管理是企业核心竞争力的一部分。
在质量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理体系，有组织、有计划地去管理。在组织上保证质量管理的顺利进行。即建立质量管理目标，设置质理管理组织机构，配备管理人员。确立各管理人员的职责。在组织机构建立以后，就要针对工程项目本身的特点，制订具体的质量管理办法和制裁量管理重点。我认为得点应从影响工程质量
的五大因素进行控制。即“人”“材”“机”“法”“环”。（1）人是直接参与施工的操作者，组织者和指挥者，是质量管理的第一因素。在质量管理中，人的作用起决定因素。作好质量管理应以控制人的因素为基本出发点。在施工现场，应配备合格的管理人员；保证施工操作人员做到持证上岗，尤其是重要的技要工种、特殊工种及危险作业等，保好操作人员的职业教育和技术培训，强化工作人员的制裁量意识，使每个参与人员都严格按照质量标准进行操作。（2）材料是组成建筑物的重要部分，如果建筑所用原材料、成品、半成品及配件不合格，就无法保证建筑物本身的质量。在施工中必须对材料进行严格的检查和验收，并正确合理的使用，建立材料管理以帐，做好收发、储运等各个环节的技术管理，避免将不合格的原材料使用到工程中，所有进场材料必须有产品合格证和质量保证书，并按要求对材料进行现场检测和复试，复试合格才能将材料应用到工程中，避免因材料引起质量问题。（3）机械设备的控制，首先工程使用测量仪器计量仪器应保证准确性，应按照规定进行年检和复测，其次要合理选用其他施工设备，量好使用先进的，有利于工程质量的新设备，保证设备的正常运行。如需要连续浇筑和主要砼构件时，施工时不能因为搅拌机的损坏而影响工程连续浇筑，造成质量问题。（4）“法”即施工方法，施工方法的管理主要包括施工技术方案，施工工艺、施工技术措施等方面的管理。一定的技术工艺水平，对质量产生一定的影响。采用先进合同人工艺、技术，进行施工，必将对质量起到保证作用。
“环”主要指施工作业环境。即施工现场应合理布置，施工现场
的水、电供应、照明、通风，场地清洁，空间条件和通道都要符合施工要求。否则将直接影响施工质量。
2、进度管理
施工进度管理的重要是计划，计划与实际旱灾度以城乡经济，采取纠偏措施，确证计划实施。一个项目确定总工期后。首先应编制总进度计划，根据总进度计划编制项目的进度计划和更详细的三级网络计划，根据计划合理地组织施工工序。将工程计划分解到月进度计划和周过度计划，用以分时段控制工程进度，以便实际进度与工程计划发生偏离时进行纠偏，将实现进度调整到计划进度以内。
合理组织是进度控制的关键。各人项目的总进度计划和各级子进度计划编制完成。一定要根据过度节点、安排施工班组和机械设备，使施工人员和设备满足进度要求。
3、安全管理的措施
工作这么长时间，我感到工程安全工作管理的难度，也深深体会到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全组织机构，配置专职安全管理人员，根据工程本身的特点，有针对性地制订安全防范措施。项目工程安全管理，还要建立安全检查制度、安全例会制度、安全生产教育制度等一系列措施。
工程开工前应组织项目人员参加安全教育培训，做好三级安全教育。项目部定期招开安全会议，并定期组织安全大检查，对检查是发现地安全隐患，一定要及时整改，决不能估息。
安全管理的上常工作主要靠专职安全员来管理落实。专职安全员
每日对工程的检查，址分重要，因为现场情况是经常变化的，只有每天连续的检查，才能及时发现问题，把安全隐患及时消除掉。
安全措施一定要有针对性，我认为重点如下：（1）土方工程应注意，边坡防护和排水工作，并做好深基坑四周的围护。（2）主体工程应重点注意模板的搭设，保证搭设的强度和足够的承载力。（3）外脚手架是安全管理的一个重点，脚手架塔设一定要有设计，搭设一定要规范。立杆、横杆间距、扫地杆、剪刀撑、边墙杆必须严格按要求搭设。（4）井架、搭吊安拆一定要由专业人员操作，使用前一定要通过验收。（5）施工用电也是安全管理的一个重点，线路设计要严格按照规范“三相四线”布置，线路架设一定要由专业电工负责。（6）对各种楼梯、电梯口及所有临边工程，必须做好安全围护。（7）上人通道，出入口要专门进行搭设。
4、成本控制
成本控制的重点，首先是制作施工预算，根据施工预算，制定各种和的控制指技法，即进行施工成本控制，然后根据成本计划进行控制。
在控制中要按计划成本目标值来控制材料的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。要控制各种材料的消耗定额和利用效率。如采用限额领料，任务单管理等措施。
在项目管理中还应把施工成本管理责任与项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力。
在成本控制中，还应重点注意联系单、签证的管理。及时准确的
办好施工签证。
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