核电项目工作总结
宁德、阳江核电站变压器订货合同项目管理工作总结二九年，许继变压器凭借行业内一流的设计制造能力，在没有核电行业业绩的不利条件下，一举成功中得中广核工程有限公司LOT66包，广东阳江核电1#&2#机组站用变压器，总金额：631，4840.00元，；福建宁德3#&4#机组站用变压器，总金额：629，3040.00元。这是变压器公司自成立以来第一次签订核电行业的订单，具有划时代意义。
合同正式生效，彻底点然了公司各部门人员的激情。此时此刻全公司都聚焦于技术部。为啥？赶紧设计啊。没有图纸，大伙只能干等着急。而此时此刻的技术部，连办公桌上的电脑都亢奋起来了。骨干员工享受着这份挑战带来的喜悦，年轻的员工们正庆幸这次难得的大项目历练机会，大伙摩拳擦掌，跃跃欲试！
当时，在张虹部长的组织带领下，技术部门同事们畅所欲言，集思广益，根据技术协议要求制定了详尽的设计方案，随即召开设计方案论证会。经过反复讨论修改，凝结着大家心血的样机图纸终于全部设计完成。
有了图纸，样机很快顺利制作完成。在核电站相关负责人和行业内专家的共同见证下，在上海同济大学抗震试验室里，1#&2#机组变压器样机与ABB低压柜的联合抗震试验一次性通过；3#&4#机组变压器样机与施耐德低压柜厂家的联合抗震试验也一次性通过。两次实验的完美收官，见证了技术部同仁们严谨工作的工作态度和精益求精的责任心。有了图纸，产品顺利生产并完成交付。
正当大家觉得可以松一口气的时候，谁也没有料到一场扩日持久的大挑战正在逼近核电站的项目管理。文档的制作和递交工作：
核电项目的接口管理与其他项目不同。对原材料的供应商资质递交，到原材料的采购计划、生产过程中的质量控制、包装运输、出厂试验以及现场安装试验程序完工报告等，要求特别详尽。而且供货厂商必须按照文件要求来执行。这些要求多达46项，按照要求制定的资料交由中广核文档处进行仔细的审核。由于国家对核电管理特别严格，使得每一次递交过去的资料都要经过相关审核人员反复的讨论，并经过至少三次以上的修改后方能满足要求。最终讨论修改后的文档将交由中广核文档处进行存档。仅此文档制作和提交一项工作就做了整整3年，到现在还在继续执行。售后服务的联络和开展：
核电项目验收非常严格，每一根铜排，每一颗螺栓都有4-5个人进行循环检查，诸如：如果铜排上有手触摸后留下的汗渍，就必须重新镀银，否则会导致氧化，为了解决这个问题，每一块进厂的铜排加工过程中不允许手部皮肤直接接触铜排，电镀后必须严密包装，直到现场验收完毕；螺母上有划痕就不允许再使用，海风夹带的空气腐蚀性很强，会很快把螺母锈蚀。由于公司是第一次执行核电站行业供货任务，没有相关的经验，通常都是按照常规的做法来进行。所以每一次交货后一大繁琐问题接踵而来，对外：需要与核电站建设部门和核电站物资管采购部门反复进行联络沟通，对内：需要下发通知单到
生产、采购、试验等部门进行整改。工业品毕竟不是工艺品，很难做到完美无瑕，这对公司首来说无疑是一个很大的挑战。但最终，在公司各部门共同努力下，圆满完成了宁德阳江核电站的全部供货任务。
在项目管理执行过程中，也遇到了不少突发的问题，譬如：阳江核电项目由于建设方操作失误导致烧毁一台变压器，紧急增订了一台变压器；阳江核电项目合同交货后设计院要求对温控器进行节点返厂整改；宁德核电项目温控器节点也整改了3次；由于现场安装条件限制，临时要求安装Z型母排……….所有的突发问题在项目管理员的协调联络下，公司各部门密切配合，全部按照业主方要求按时完成，赢得了核电客户的高度赞扬。资金回笼：
广东阳江核电1#&2#机组站用变压器，合同总金额：631，4840.00元，已收到汇款568,3356.00元，还剩余63，1484.00元；福建宁德3#&4#机组站用变压器，合同总金额：629，3040.00元，已收到汇款547,3346.00元，还剩81，9694.00元。剩余部分货款属于质保金，按合同约定将在办理完毕终验收证书后六十日内支付。
在供货过程中，由于突发问题增加的工作量在公司核电项目管理员的反复协调下，为公司争取到业主方30，8809.00元的额外补偿款，该笔款项已达成形成文字性协议文件。
现如今，阳江核电和宁德核电项目的工作已接近尾声，回首这几年的核电项目管理历程，经历了一个从陌生到熟悉，从茫然到胸有成竹的过程，公司取得了核电行业项目管理第一手宝贵资料，为公司
继续扩大在核电行业订货总量奠定了基础。201*年的巴基斯坦恰希玛核电站供货管理借鉴了宁德阳江项目管理经验，赢得了业主方对许继变压器的高度认可。
扩展阅读：核电项目工作总结
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福建省宁德项目部核岛安装
201*年工作总结及201*年工作安排
编制：
时间：201*-12-20
XXX宁德项目
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前言
宁德项目我公司主要承担核岛安装EM8设备、箱盒安装、IEG端接、IED设备安装及调试、EM9安装工作。作为携手二三共同成长的一战略伙伴，首先感谢中核二三建设公司、南方公司、宁德项目部、南方电气施工公司对我公司的信任与关怀。
自201*年09月我公司宁德项目组建以来，经过一年多的发展，我们的队伍也在不断扩大，目前宁德项目已有员工173人。我公司以技校招聘，社会招聘及其他核电转场等多形式多途径的人才选拔战略来扩建队伍。纵观我司宁德项目201*年全年的工作，在二三各级领导的支持和部门的协作下是较好地完成了二三交给的任务。即将结束的201*年的确是具有影响力的一年，作为二三公司的战略合作伙伴，我们为公司的发展感到欣喜。在整个集团公司及专业化施工公司的引领号召下，我公司积极去发现问题，解决问题，以从容的心态去面对施工中的难点。
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目录
一、201*年工作总结二、201*年工作安排三、结束语
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一、201*年工作总结
（一）施工进度
201*年完成情况项目201*年计划点数箱盒安装电缆端接电气设备安装IED专业仪表安装4776.7751331.6126079.9123106.5849197.07201*年累计完成点数5608.048251.718331.263017.7416293.93完成％117.416.0870.29272.7333.12201*年由于现场时，设备到货有缺陷，上游图纸滞后问题，现场设计变更较大，图纸问题澄清多且澄清流转的时间长，导致设备端接及EM9专业欠点较多。
（二）人力情况
从201*年开工至今陆续从学校、社会招聘等形式招进来的新人对人力资源库进行更新与补充，现基本满足现场施工需求。（三）图纸、文件及材料
在工程施工中，工具作为施工的首要必备条件，所以我公司积极联系合格供应商，端接专用压接工具、核级用焊机等特殊工机具及常用电动工机具，以确保现场施工进度。同时我公司建立工机具台账，做到计量器具及消耗材料的领用登记，便于我们对工机具的管理和配合项目部及工程公XXX
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司的监查。（四）质量方面
本着质量是干出来的的宗旨，公司的工作重点放在强化施工人员的质量保证意识和操作技能方面的培训。严格按照有关标准、规范和设计图纸的要求施工，并随时接受甲方质量检查人员、工程师的检查检验；做好施工前的技术交底工作；在各班组设立兼职的自检员，负责对本班的施工活动和成品进行监督检查；严格遵守甲方的质量管理体系的要求，执行甲方的质量保证大纲及相关文件，接受业主、甲方QC人员的检查及QA的监查、监督。
（五）安全方面
1、我们的安全管理方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；保护环境，预防为主；持续改进，服务社会。
2、我们的安全管理目标是：“三无”、“六零”。
3、无人员伤亡；无财产损失；无环境破坏。死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零。
4、我们公司已经建立完善的安全管理体系，并确保转变为人、财、物的支持。设立安全专项资金，满足安全生产的硬件条件，满足职工健康检查和卫生防疫等方面的投入，确保专款专用的有效运行；设立专人负责管理，制定安全管理规章制度，配备充足的安全管理人员，明确分工，落实责任，加强监督检查，保证安全管理无死角，保证全体员工和其他有关人XXX
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员的信息反馈，及时参与到安全不断改进的过程中
（六）施工难点
201*年由于现场设备及材料到货不及时，设备到货有缺陷，上游图纸滞后问题，现场设计变更较大，图纸问题澄清多且澄清流转的时间长。由于工程任务重，人员逐渐稀释，人员趋向年轻化，现场新人较多。
二、201*年工作安排
（一）施工进度
201*年各专业四级计划点数如下表：
年月123456201*789101112合计IED1085211673137271529714565161271634415539104211038685829013152526设备端接7098664840326267651939921638255733354043263322195098011744104961098299371062511674109111129110457952380106674122323EM91455317350176531670316755150121238911797119321146888387190161640箱盒174217442094201*18671606145114201*9814211402133319491（二）人力情况
为了顺利完成201*年的年计划，我们公司在201*年将会再培养一部分的焊工、电工、仪表工，保证现场施工需求。我们公司加强人员的培训，目前宁德项目更是面临新人多熟手少的问题，我们采用各种方法激起每位员工的学习积极性和主观能动性，同时让我们现有的老员工发挥传帮带XXX
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的作用，使新人尽快变成熟手。同时要求一线管理人员合理安排施工，教育员工要有吃苦耐劳的精神，不消极怠工，保障施工进度。随着施工高峰年的不断推进，我公司积极采取人才优化战略。根据201*年四级母本计划对施工人员的需求，我公司人员配置如下：IED专业80人、设备专业40人、端接专业75人、EM9专业90人；另外我公司根据现场实际情况进行人员现场适当调整、配置。以壮大的队伍来全面迎接201*宁德项目施工高峰的严峻挑战。
（三）质量、安全方面
安全第一质量第一在这个核电施工总方针的前提下，怎样能够更好的保证核电建设者的安全和核电的质量是重中之重？首先要从新进人员抓起，公司对于新入场人员的入场培训尤为重视，使其明白安全和质量对于核电建设的重要性。其次在现场的施工过程中进一步的提高，通过有资质的安全人员在现场巡视和提醒，再就是在班组早班会中对工作中存在的各种风险提前做出分析并做好相应地预防措施，在细节中加强员工对于安全和质量的认识，从而提高了安全和质量在员工心目中的分量，从而更好的保证了在核电建设中的人身安全和核电质量。
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三、结束语
201*年是电气施工的高峰年，面临四台机组同时施工的局面。201*必须围绕1#机组的冷试和3+8+4#机组的电气工作顺利开展进行，为了能够保质保量的完成201*年的艰巨任务，我司将继续以“安全、质量、进度”为三个基本立足点，以竭诚服务于中核二三公司为信念迎接201*年新的挑战。我们坚信在以建设公司、南方公司宁德项目部及电气施工公司的领导的指导和推进下，我司必会为中核二三宁德核电项目贡献自己的一份力量。
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