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年度总结报告公司年度总结

时间:2019-05-29 13:18:00 网站:公文素材库

年度总结报告公司年度总结

年度总结报告

总结:

绿柳舒眉辞旧岁,芳华吐露喜迎春。满怀收获的喜悦,沐浴新年的曙光,我踏上了201*的新征程。值此新春佳节之际,我满怀着希望与憧憬,开始规划来年的生活。

回首过去的一年,经历了很多,也成长了很多,在201*的10月

份,我来到了这家公司-----中国质量鼎中国用户满意鼎活动组委会。在这里我认识了很多新朋友,这都是与学校里完全不同的环境,工作环境与人际环境,都是我之前没有接触过的。想想在这里的点点滴滴,思绪开始蔓延。。。。

初来乍到,正是乍暖还寒时候。刚出校园的小毛孩似的我,带着

新奇与愿景,在这里开始了新的生活。我来的时候已经是10底了,10月20号跟随组织去京西宾馆参加了两天的追求卓越大会,来参会的都是一些高级人物,各个公司的总裁经理代表讲话,有的公司发言确实让我重拾了我的书本知识。江淮汽车的副总发言的时候,谈到了他们公司在管理人才方面的经验,我觉得这是很值得每一个领导深思熟虑的,那个公司很注重人才的培养以及录用,让其员工各有所用,各司其职,给员工提供职位换更的机会,有很广的晋升空间,使其发挥更大的潜能,这样公司的成效会随着员工的饱满热情的投入而随之递增的。不管是我的直系上司,还是我的顶头领导,我都希望能让员工达到职位的有效利用。

接下来的就是来到办公室工作的第二周,我的工作是查查各个公

司将要邮寄的联系方式,并打电话确认等一些基础工作,为公司新开通了关于质量鼎和用户满意鼎的博客,从零开始做起,写文章,鼎活动的一切相关的文章题材,以及上传照片等等。再后来的一个月,也就是12月份,我开始了制作公司的电子杂志的任务。说起来,这个杂志有一番波折,因为是第一版杂志,要兼顾好多内容,为以后的再版杂志奠定基础,而且,电子杂志是要放到公司网站上的(公司网站要改版),所以,第一版鼎杂志不能含糊,在中期的时候,我们部门坐在一起讨论了杂志的前期规划,第一个出来的结果不令大家满意,因为杂志很死板,像是PPT的形式在播放,后来经过再三琢磨,我发现iebook这个软件和office软件类似,只要耐心的开发,有很多实用的功能,后来我就开始了杂志改版更新的阶段。时间一天一天的过去了,电子杂志也初见端倪,经过林晓倩的图片编辑,再到我的杂志合成,终于,最终令大家满意的作品出来了,也就是我公司的第一版电子杂志出炉了。

我很兴奋,毕竟这是一个比较有成效的作品,是经过了我的细心推敲和整合的鼎版第一刊杂志。而随着电子杂志的完工,也就是接近了今年的尾声了。转眼间,我在这里已经实习两个多月了,说实话,我收获最大的不是工作上有多少快乐,而是这里的人。来到这里的时候,我还是比较满意的,离学校又近,工作环境也还不错,就是第一个月结束的时候结工资有点那个。。。除此之外,一切都很OK,新的环境中我也结识了很多好朋友,在公司里的工作以及为人处事都要处处注意点,不想学校里似的那么自由,步入了社会以后,就不是疯玩

的年纪了。。。

计划:

回首完过去,展望未来,在这个公司我也学到了不少东西,当然接下来也是很多琐碎的事情,毕业设计已经开题了,可以着手做毕设了,当然,在顺利完成毕设以及接下来的毕业证、学位证、报到证等一系列的事宜以后,就开始新的正式投入到工作岗位了。在这个即将离开校园的“艰难时刻”,希望主任及经理能够谅解我的请假等事情,再次感谢有你们的支持!在接下来的工作中,我会做好本职工作,希望能够与鼎部所有同志们共同加大努力,提高成功的效率,争取来年能够有更多新的企业单位能够授鼎。

最后以一句话来结束我的感受,并以此来激励自己:时不我待,追寻梦想!

---------某某

201*.01.04

扩展阅读:企业年度总结报告写作范文

企业年度总结报告写作范文

201*年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在201*年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产,经营业绩不断提高

201*年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):1.xxx施工图设计;2.xxx施工图设计;

3.xxx施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。201*年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。201*年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。201*年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

201*年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难

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