材料科(室)一周工作情况汇报(201*年1月27至2月6日)
材料科（室）一周工作情况汇报
（201*年1月27至2月6日）
一、上周工作情况
（一）上周完成的主要工作1、轨料发运方面
冬储料上周到着辙叉23台，尖轨4根，已安排横道河子基地堆码上垛。
2、基地管理方面
申请轨道吊车1组，对富江镇基地废钢轨进行了堆码上垛，截止1月29日已经全部堆码完毕。
3、节中检查方面
2月1日（初二）安排各基地工长及干部对管内基地及仓库进行了安全检查。人员在岗在位，无饮酒、擅自离岗等问题。
4、道口应急料供应方面
年前安全科提报的道口“应急物资申请计划”用料，已于1月29日全部到着东工材仓库。
5、工具备品管理方面无
（二）上周重点工作推进中发现的主要问题及应对措施主要问题：
1、添乘图佳北部线发现问题
图佳线279km0m、273km0m、266km0m、265km0m、262km0m、259km0m、258km0m、256km0m、253km0m、252km0m区间备轨除雪不彻底。
2、应对措施：
各工区要结合每日作业计划，安排人员检查和清除区间备轨积雪，做到堆码整齐，使用方便。
临时更换下来的钢轨要整齐堆码在备轨架上，不得散放区间或就地掩埋。
（三）上级文电及领导督办事项落实情况
1月29-30日对各基地和东工材“四防”安全及环境卫生进行了检查。电线线路无破损和漏电现象，消防备品齐全有效，场内无零散轨料及垃圾，轨料堆码安全稳固，看守人员能按时巡查。
（四）需段集中研究或相关科室协调解决的问题无
二、本周工作计划
1、抽查工区材料、工具出入库管理及小料场管理。2、继续联系厂家组织冬储料发运工作。3、继续组织旧轨料回收后的堆码。
4、及时与中心沟通，抓好线上废旧轨料的回收工作。5、组织基地抓好“四防”安全和环境卫生管理工作。6、组织管内人员召开节后收心会，加强岗中作业安全
教育。
材料科
201*年2月6日
扩展阅读：201*年1月份工作总结及2月份工作计划
201*年1月份工作总结及2月份工作计划1月份工作总结：
1、扎实开展“冬季三防”各项工作。随着气候的干燥和气温的下降，“冬季三防”工作进入关键时期，为保证生产顺利进行，杜绝各类事故的发生，公司把“冬季三防”工作做为当前工作的重中之重，从细小工作做起，到实现安全作业。从职工的防寒取暖，管路的防寒防冻，重点部位的防火、防煤气中毒等，均做了大量的检查和布置。严格检查，严格把关，有了问题及时治理整改。
2、重新修订了201*版安全生产三项制度，不断完善制度管理，201*版的安全生产三项制度，增加了各职能部室一把手的安全职能职责共9项，增加了班车安全运行管理制度、餐厅食品安全卫生工作管理制度、门禁管理制度，修改了安全生产隐患排查治理制度。新增加东科公司液压抓斗、废钢金属液压压块机、板料折弯机、车工4项安全操作规程。通过本次修订，完善了公司安全管理的依据，明确了各级人员的安全职责。
3、认真组织专业组进行节前安全检查，对重大危险源、煤气发生炉、连退生产线、地下液压站、特种设备、危险介质压力管道、压力容器、职工安全教育、节日期间安全管理措施等方面进行了全面检查共计检查出各类安全隐患37项，全部下达了整改通知单，并要求各单位务必于1月29日前整改完成，1月29日将进行验收、复查。确保节日期间生产不留任何隐患，不发生任何安全事故。
4、自201*年1月1日开始执行的《检修期间安全防范措施》，1月份冷轧厂组织对连退、重卷、2#拉矫、2#轧机分别进行了检修，镀锡生产线检修1次。全部施行检修前危险性分析，制订安全防范措施，明确联保互保对子，安全管理人员现场监督检查各项安全措施的落实情况。通过此项措施的执行，大大降低了检修期间的安全风险，提高了参与检修人员的安全意识。
5、针对危险性高、发生事故影响范围大、可能造成重特大人员伤亡的特点，节日前组织各单位进行了应急预案的演练，冷轧厂组织了液氨泄露事故应急救援演练、板业冷轧厂组织了天然气泄露事故应急演练、连退突发停电事故应急演练。达到了锻炼队伍、熟悉预案、总结提高的目的。
6、加强厂区治安保卫管理，针对公司厂区范围广的特点，安排每班2人对厂区南侧进行巡逻，严格控制外来人员入厂、及时扑救南垃圾厂的火情。
7、新区严抓现场管理，加强巡查力度，增加考核管理力度，狠抓现场死角，1月份冷轧厂共计考核3800元，镀锡厂考核1600元，工贸公司考核600元，东科公司考核400元。通过狠抓现场管理，大大提高了职工自觉维护现场清洁的意识。1月份新区现场6S管理有很大提高和改观。
2月份工作计划1、节后立即召开201*年安全工作部署会，安全生产责任状的签订。形成逐级签订，逐级落实责任，做到人人担责任，人人有指标。2、重新
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