图书馆配行业年度述职报告
述职报告
尊敬的各位领导，同事，大家上午好。我叫XX，职务：数据中心数据管理主管。201*年，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我基本顺利地完成了领导交给的各项工作任务。现在，我向大会作年度述职报告，请予审议。
一、配合流程运转、加强数据维护
根据以往的经验，我沿用了数据中心制作流程跟踪表。以此为据，做到对新书制作进度及时了解、一目了然。在各环节的工作安排上，做到有条不紊。
加强对数据的维护工作。及时高效地保障了对团购馆配中心、三大店和其它门店的后台数据服务工作。在数据制作的操作流程上，将各环节操作人员对应的可操作数据库加以权限区分并细化，即保证了数据的安全，同时对各环节数据的质量也可进行追溯。二、配合团购馆配中心，安排制作回溯数据
为更好地配合团购馆配中心回溯数据的制作，我重新细化整理了各学校、图书馆的数据制作要求。每遇到新增加的客户，我都主动问讯客户Marc数据基本的制作要求和特殊要求，加以登记备案，并及时和数据中心回溯组成员进行沟通。根据不同客户对数据的要求，我有针对性地完善数据库的建设工作，做到既要方便录入人员操作，同时做好数据备份和统计工作。为保障数据质量，我要求回溯组成员及我本人对即将发送给客户的数据进行最后把关，建立了从制作、校对、标引到最后复查的良好机制，全力保障数据准确无误，把所有问题消化在数据中心内部。三、促进会员单位销售，定期整理发送特殊书目
书目对于图书团购行业来讲，是整个销售环节的源头，其重要程度不言而喻。我将其分为以下三种类型：新书采访书目、个性化定制书目和推荐书目。要做好新书采访书目，在数据中心领导的统筹安排下，我们一起讨论研究，将新书细化为两高两低四个层次：第一馆配市场大学本科以上高层次；第二馆配市场高职高专及以下低层次；第三以社科、文艺、语言、畅销类为主的高层次；第四以中小出版社出版的农业、保健、艺术类等非主要馆配市场的低层次。在对新书制作的源头进行类别区分，对我未来发送新书书目起到了关键的指导作用。在个性化定制书目方面，我又将其分为两种：一种是有明确图书信息细目的书目；第二种是有明确类别、专业和时间限制但没有品种和数量要求的书目。在重点推荐书目方面，除了每月一期的排行榜外，我还以重要时事、大事、各类奖项、以及当年重点推荐图书为依据，不定期为团购客户及门店发送推荐书目。
201*年我为全市各会员单位提供采访数据上传14.1万余种次，同比201*年上涨2%；发布特色书目41批1万余种次，排行榜书目12期1201*余种次，客户需求个性化书目703批211万种次；提供特色书目100批一万余种次；维护网上平台数据共计23万余条。为系统内17家会员单位提供数据服务共计10万余种次，会员单位通过平台完成下载共计34万余种次。
四、继续优化编目系统，提高制作数据效率
为进一步提高新书采访数据的制作效率，配合系统开发商，我和同事们一同探讨学习，开发了一个关键快捷键操作。这个快捷键的应用，能使编目人员在完成第一步基础录入后，按下一个按键，准确无误的生成检索点及对应字段。不仅减少了编目人员制作数据的字段数量，同时保障了录入人员录入数据的准确性，大大提高了编目效率。下一步，我将继续为编目人员服务，发现他们的需求，并配合系统开发商，完善编目系统操作，使编目人员从一开始的学习、制作、到校对、标引等各个环节，提高效率，全力保障数据质量。
过去的一年，虽然基本顺利地完成了中心领导交给的各项工作任务，但自身还有很多地方有待提高。比如在发现问题的能力上有所欠缺，遇到问题不能够尽可能的提高考虑问题的高度；在遇到突发事件时，思路不够清晰，这些地方都是需要我在未来的工作当中及时总结并加以调整的。同时进一步加强自身的语言沟通及表达能力，配合中心领导，努力圆满完成201*年度各项工作任务。
以上就是我个人对201*年度的述职报告，请各位领导及同事审议。谢谢大家。
述职人：XX201*年2月1日
扩展阅读：学校图书馆述职报告
图书馆述职报告
五年来，在校区党政的正确领导下，在全体职工的共同努力下，图书馆建设从内涵到外貌都发生了显著变化。成绩的取得，离不开领导的关怀和指导，离不开兄弟部门的支持和帮助，借这个机会，特向各位领导和兄弟部门致以真诚的谢意！下面，我依据部门和个人目标管理责任要求，结合本职工作情况，就自己和图书馆5年来的工作情况作一汇报：
一、思想政治工作
（一）努力提高政治、业务修养与水平。认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论，学习党的十七大精神，近期尤其注重对十八大精神的学习领会与实践，理论水平和思想认识有了提高。在加强政治学习的同时，注重业务学习，注重研究图书馆工作，出版主编图书馆业务书籍1部，发表论文3篇。
（二）抓好、做好思想政治工作。
1、做好组织管理人员的配备，选好用好部务主任。通过建立一个肯干事、能干事，讲原则、会协调的团队，以带动图书馆的业务工作，以抓好、做好职工的政治理论学习和交流互动。
2、规范星期二下午的政治学习，做到学习上按要求、讲灵活、有内容，使政治理论学习与组织纪律、工作纪律结合起来、统一起来，使学习入耳入心。
3、结合馆工作实际，加强党建和思想政治工作，大力推进了图书馆党组织建设，自201*年至今，每年都有一名职工被发展成为共产党员。
4、通过组织一些有益于身心健康的活动来放松身体、愉悦心情，以求得思想政治上的豁达历练和工作上的努力认真，进而提高工作效率，创造和优化图书馆工作环境与氛围。
二、基本业务工作
（一）日常服务工作有序进行。流通、阅览等方面的服务水平、服务质量明显提高，服务对象、服务领域大幅增加和扩展，服务环境明显改善。
（二）不断扩展服务领域和服务范围。较之5年前，新开展增加的工作有：1、工作人员不断减少，服务对象不断增加，服务内容不断扩大。5年前图书馆有工作人员61人，目前有40人。2、每年有100万元左右的图书购置任务要完成，还要同步进行分编制作、上架流通。
3、承担着《科大图书馆》报的编辑发行工作，图书资料的共享与互借工作，网上资源使用宣传，《文献信息检索与利用》课程，EI、ISTP、CSSCI等文献检索证明服务，基于中国高等教育文献保障系统（CALIS）的远程文献传递服务等。
三、机构、制度建设与管理
（一）清晰目标定位，明确工作思路。
接手校区图书馆工作后，认真贯彻落实学校、校区的工作部署和要求，制定了新的工作目标建设规范的现代化图书馆，提出了新的工作口号工作勤奋、业务精良，形象窗口、服务先行，要求创造努力工作、优质服务，团结稳定、和谐欢畅新的工作局面。
（二）建立健全图书馆机构、制度，抓好管理和落实。
1、建立健全工作制度。建立各岗位工作制度，使其上墙入心，能够量化，便于操作。
统一了东西两校园馆的采访工作，制定了相应的《泰安校区（泰山科技学院）图书馆文献采访工作管理办法》。
实行馆内工作例会制度，制定了相应的《泰安校区（泰山科技学院）图书馆部门负责人工作例会制度》，使图书馆日常工作走上了公开、透明、协商和民主轨道，提高了工作效率，营造了良好工作氛围。
建立了部门主任夜班值班制度，保证了图书馆的安全稳定和服务优质。
完成了两轮中文图书招标工作，改变了图书采购工作的被动局面，扩大了图书供应的来源和渠道，保证了中文纸质图书进购的质量和种类。
出台与实施了《代查代检与信息检索之规定》
遵照校区（学院）相关工作部署，初步完成了馆“十二五”发展规划的先期调研与草拟工作。
2、实行岗位目标责任制。我们充实完善了部门和岗位职责，明确清晰了部门、岗位和个人工作责任制度。我们重新设置岗位，划定目标责任，分解任务，将工作落实到岗、到位、到人。图书馆长负总责，下面设办公室、采编部、阅览部、流通部、网络部、信息研究室；我们加强了部门负责人的选拔配备，新设两个部门，新选多位部门主任。通过新的部门设置和新的部门负责人的任用，调动个人工作积极性，以优化和推进馆内工作。通过调整、优化岗位设置和人员构成，迎送31位（进10+21出）工作人员，仍然保证了图书馆工作的正常运转。在总支的领导支持下，重建了图书馆党支部和工会小组。
3、推行岗位轮岗工作制度。这是一项解决职工实际困难，提升图书馆工作质量，调动多数职工积极性的举措。但推行这一制度很困难。我们迎着困难迈出了坚实的步伐，调整了大部分的工作岗位，轮岗比率达到70%。
4、抓好岗位责任制的落实考核。明确请销假制度，实行上班签到、离岗签退制度，执行巡岗检查制度。作为图书馆馆长，每日巡岗检查成为我工作的重要组成部分，也成为我了解工作基本情况，掌握职工思想状况和教职工学生对图书馆工作要求等信息的重要渠道。
5、解决好个别职工的实际问题。根据工作需要和个人要求，正确贯彻执行和灵活使用学校与校区的政策与规定，较好解决了个别职工的工作与生活问题，做到了让职工满意，领导放心，图书馆受益。
四、设施、环境建设与管理
（一）改善优化了阅览环境，扩大了收藏和阅览面积。
充分利用08、09、10年、11年、12年五个暑假时间，组织部分职工，内部挖潜，全面整理清理馆舍，优化馆藏布局，拓展借阅空间，改善基础设施，美化阅读环境。
1、201*年暑假，调整归拢搬运图书馆走廊图书11万余册，拆卸、搬运、组装书架248个，搬运期刊柜28个、光盘柜10个、阅览桌56张、阅览椅336把，新建2个综合书库、1个样本书库、1个新进图书书库、1个视频影像室。
2、201*年暑假，全面清点馆藏重新建库优化藏书布局。
对图书馆所有图书重新建库，扫描、清点图书501706册；对960个书架426041册图书的典藏及书架进行了卫生清除；对300个书架203655册图书进行了倒库。
3、201*年暑假期，建立一个新的书库104室，建立一个报纸阅览室404室，新建一个备用书库204室，对网络室的82台电脑重新进行了检修与维护。
4、201*暑假，拆装书架100余架，搬运图书约12万册，完成书库10万余册图书的重新上架、排架。
5、201*年暑假，为配合图书馆暑假正在进行的三大工程馆内暖气及管道更新改造、内墙皮粉刷和书架油漆、部分门窗更换及刷油漆，图书馆所有职工轮休值班上班，每人至少加班工作4天，有多名职工与3个施工队同步上班，加班加点，一天也不休息，完成了图书馆历史上最大规模的建设改造工程。在这个过程中，图书馆职工表现出了令人感动和敬佩的工作热情、工作干劲、工作精神。
与以上3大工程相关的具体工作：
移动书架124个，拆装书架20个，搬运书架30个，搬运图书3万余册，搬运仓库物品8000余件，清理办公室多余家具50余件，清扫图书馆室内面积4000余平方米，清洗窗帘300余幅，清洗椅子套150余套。假期清理馆内卫生使用拖把60多个，笤帚30余把。维修风扇、灯具多套。
6、扩建了电子阅览室，新购置57台计算机，方便了同学们对虚拟文献信息资源的利用；改造了视频室、会议室、活动室；归拢了原电子阅览室万绪千头的各种网线、电缆电线，规范、简约和美观了主机室头绪纷乱的网线、电线，方便了工作和管理。
7、新建2个综合书库、1个样本书库、1个新进图书书库、1个光盘存放室，1个视频影像室。
8、新添置一批办公设备：购置了部分计算机及其配件、服务器、检测仪等设备，并进行了合理分配和使用，方便了工作和管理，提高对读者服务的效率和质量。
9、对图书馆的固定资产进行重新核查登记，理清了家底，使图书馆资产管理做到了账实相符，物尽其用，各得其所。
（二）新美和营造了浓郁的文化学习环境与氛围
1、设计和制作了图书馆楼“图书馆”标志字，并加装了霓虹灯，使图书馆外观焕然一新，同时，也解决了夜间图书馆楼前黑暗的环境。
2、保持了图书馆楼内的干净整洁、优美幽雅；制作悬挂了与图书馆读书学习环境相一致的书画条幅，浓厚浓郁了学习氛围，使图书馆成为一块学习读书的宝地，出现了星期天阅览室照样座无虚席和教职工也在星期天来与学生争占学习座位的现象。
3、创造了馆内勤奋工作、服务到位，团结稳定、和谐欢畅的新的工作局面。五、出勤情况及不足和教训
（一）出勤：5年来，除特殊情况，做到了出满勤。8小时工作以外，只要是在家，无论是休息天还是晚上，我都会来图书馆走走，到学生读书、借书的阅览室和书库看看。
（二）不足和教训：一是学习交流不够。一些大学图书馆的成功经验，没能及时学习了解，超前管理意识和行动少。二是工作方法需要历练优化。要使自己在工作中更耐心细致，克服急躁思想。
六、今后的打算与设想图书馆的工作应一如既往地认真贯彻落实学校、校区的工作部署和要求，咬定建设现代化大学图书馆的工作目标，践行和叫响工作勤奋、业务精良，形象窗口、服务先行的工作要求和口号，创造和浓厚努力工作、优质服务，团结稳定、和谐欢畅的工作局面与氛围。
（一）常规工作
1、按照学校、校区的部署和要求，高效优质地做好、完成常规工作。
图书馆的常规工作，必须常抓不懈，高效优质的工作靠良好的服务意识、服务质量来体现，靠正点准时、热情服务来体现。要始终绷紧热情工作与优质服务这根弦。
2、立足本馆，取长补短，扎实工作。
建设现代化大学图书馆立足本校区和本馆的实际尤其重要，其基本建设和制度建设要如此，队伍建设与人员和设施的整合也要如此，常规工作和日常工作都要在此基础上展开。
（二）建设工作1、队伍建设。
平衡两馆人员构成，优化部门人员配置，申请增加2名专业技术工作人员和多名普通工作人员，使工作人员和管理人员逐步走向专业化、梯队化；通过外出学习和自学方式，提高干部职工的自身素质，以为师生员工提供更好的服务。
2、制度建设。
细化、完善并严格执行基本的规章制度，使各项工作都在规章制度的框架中运行。图书馆的人员组成相对复杂，执行和落实相关规章制度尤其重要和必须。
3、设施建设。
使本馆的电子阅览系统和管理系统与黄岛校区统一并完善。东校园图书馆阅览与藏书面积的继续挖潜扩展，西校园水暖系统的更新、钢窗更换，诸如此类的设施建设问题不少。
图书馆将始终围绕着学校、校区的中心工作和发展要求，扎实推进各项工作。
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