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招聘培训主管

时间:2019-05-29 13:46:17 网站:公文素材库

招聘培训主管

岗位名称直接上级基本资料直接下级职等职级岗位概要(按重要性排序)YAMAKOH岗位职责说明书QE-WRSK-022.0招聘培训主管所属部门MG/AM/SP招聘培训专员专业职薪金标准专业职工资人事课制定并实施公司各项招聘、培训计划,完成招聘与培训目标。职责细化岗位职责1、根据现有编制及业务发展1.1根据企业发展情况,提出人员招聘、培训计划需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计1.2执行企业招聘、培训计划划及培训计划1.3扩展工作范围,设定起薪,并提交上级批准后执行2.1制定、完善和监督执行企业的招聘、培训制度2、建立和完善公司的招聘与2.2制定面试、培训工作流程培训流程和招聘与培训体系2.3执行校园招聘或现场招聘计划2.4执行内部培训或外部培训3、利用各种招聘渠道发布招3.1发布招聘广告,分析报告及趋势聘广告,寻求招聘机构3.2寻求招聘机构服务,充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求4.1安排应聘人员的面试工作4、执行招聘、甄选、面试、4.2应聘人员材料管理选择、安置、培训工作4.3应聘人员材料、证件的鉴别4.4员工岗前培训5、建立后备人才选拔方案和人才储备机制6、完成直属上司交办的其他工作任务5.1负责建立企业人才库6.1完成直属上司交办的其他工作任务1、教育:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大专以上学历2、工作经验3年以上企业招聘、培训工作经验3、培训现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;4、技能/能力熟悉企业的招聘及培训流程及各种招聘渠道;熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;具有较好的日语或英语能力。人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;任职资格5、其它性格外向,有良好的职业道德和职业操守,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识。编制人员编制日期朱克亮201*1201审核人员审核日期批准人员批准日期

扩展阅读:招聘培训主管岗位说明书

人力资源部岗位工作说明书

岗位名称所属部门直接上级直接下级招聘培训主管人力资源部人力资源总监无岗位编号岗位编制工资等级档案编号1人本职工作:招聘工作:负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息、简历筛选、组织招聘、员工入职手续的办理等与招聘相关的工作。培训工作:依据各部门年度培训计划编制公司年度培训计划,负责督促部门培训计划的执行以及存档,定期组织新员工入职培训等与培训相关的工作,维护和开发外部培训机构。职责与工作任务:职责表述:负责招聘实施。完善并监督执行公司部门人员需求制度,并根据需要进行及时调整、修改。协助各部门负责人制定员工招聘计划,编制公司年度招聘计划表,组织开展招聘实施。职责一工作任务编制年度、季度招聘预算,报人力资源总监审核。负责收集并管理应聘人员相关材料,进行简历筛选。负责安排应聘人员面试工作,进行初试。负责协助并帮助新员工办理入职手续。负责招聘宣传计划和招聘宣传材料的设计和制作。建立企业后备人才库。职责二职责三职责表述:负责招聘渠道管理。工作任务在保证质量的前提下,开发更多对口专业院校。负责建立、维护与劳务公司等性质的用工合作关系。拓展中层管理干部和核心岗位的招聘渠道。保持与各种招聘渠道的持续性沟通。职责表述:负责招聘效果的评估。工核算招聘成本,分析各岗位招聘周期。作任对现有招聘渠道进行招聘分析。务定期提交分析报告。职责表述:负责培训机构的联系和培训计划实施。进行部门培训计划的调研,了解部门培训计划的现状和需求状况。职责四职责五工作任务安排或联系培训场地和讲师,以及组织人员参与培训。收集培训需求,制定培训计划,控制培训成本。建立员工培训档案,为用人提供依据。对培训效果进行反馈和分析,收集培训人员的意见与建议。负责新员工入职培训。职责表述:协调配合。工作配合人力资源部各项目工作的开展。任务完成人力资源部经理交办的临时性工作。工作关系:每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。汇报每一期招聘、培训后向直接上级递交《招聘工作总结》、《培训工作总结》等。内部工随时向直接上级进行口头工作汇报。作关系协调与各部门就招聘、培训问题进行沟通协调。支持辅导公司参与面试的工作人员面试方法、沟通技巧等相关专业知识。与各部门负责人沟通企业在招聘过程中的间接成本,建立成本意识。外部工代表公司与各招聘、培训机构进行沟通,了解最新市场行情和信息等。作关系代表公司与残联沟通,尽职解决残疾人就业问题。任职资格:教育水平专业要求岗前培训工作经验大学本科(含)以上管理类或电子类公司办公室管理规定、公司人力资源工作流程、招聘工作相关培训。2年以上招聘工作经验,1年以上猎头工作经验。1、熟知各种面试技巧及方法,熟知内、外部培训流程。2、熟知《劳动合同法》中关于招聘与录用方面的法律、法规,对《劳动合同法》须有一定了解。良好的沟通、协调能力,熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知识,责任心强,有团队精神,服从管理。知识要求能力及个性要求考核指标:1、人力资源需求调查(部门对试用期员工的满意度)2、招聘成本控制3、招聘职位到职所需的平均天数4、招聘渠道畅通(小于招聘职位所需的天数)5、招聘人员的数量6、招聘人员的质量7、事务性工作完成率备注:任职人签字:直接主管签字:

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