房建施工工程总结
一、工程概况
1.1工程项目名称：动车组机务地勤房屋改造1.2工程地理位置及用途：位于北京市丰台区。
1.3工程特点：为二层夹层工程，钢结构，独立柱基础，总面积276.12m2，总建筑高度m，抗震设防8度。
1.4工程总投资约4000万元。
1.5该工程主楼于201*年09月21日开始施工，在各参建单位共同努力下，于201*年05月10日完工。
1.6工程质量验收情况：本工程建筑部分共计有地基及基础、主体结构、建筑屋面、装饰装修四个分部工程，安装部分有建筑电气、建筑给排水、智能建筑、通风空调四个分部工程全部验收合格。工程完工后及时组织了由各方参加的竣工初验，从各方面提供的报告看，未发现违反强制性条文现象，工程质量控制资料、安全和功能检测资料及主要功能抽查资料基本齐全，观感质量一般，无明显质量缺陷，工程质量合格。二、工程主要参建单位及项目负责人
参建单位
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
三、监理情况监理工作设施投入
设备/工具水准仪经纬仪钢卷尺钢尺（50m）数码相机数量1部1部8把2把1部四、监理工作情况成效4.1质量控制
4.1.1根据现场实际情况并结合监理规划和实施细则开展监理工作，把“质量第一”作为质量控制的基本原则。
4.1.2核实承包单位质保体系落实情况，并将施工过程划分若干施工段，并根据工程特点及以往工作经验在各施工段内合理选择质量控制点进行预控，以预防为主，重点进行事前控制。4.1.3对现场原材料、设备、构配件进场严格按照验收程序进行验收，需复检的进行见证取样、送检，检测合格后方可使用。避免了不合格材料、设备、构配件在工程上使用。4.1.4科学公正地对各检验批、分项、分部工程及单位工程进行验收，不合格的坚决不能进入下一工序，有效地保证了各阶段的施工质量。
4.1.5采用巡视、平行检查、旁站等监理手段监控各工序的施工，及时发现问题，及时与承包单位联系并解决问题。处理问题时尊重事实，用数据说话，以理服人，同时形成相应的文字记录，以备日后查询。
4.1.6按要求审批施工组织设计，技术方案及其它质保资料，目前各质保资料齐全、有效。4.1.7经过六个月的施工，本工程已具备验收条件，从初验的情况来看符合设计及规范要求，评定合格。已达到合同要求的质量控制目标。4.2进度控制
4.2.1根据工程项目前期工作计划和项目建设总进度计划，并参考以往同类工程的经验，同
时结合本工程的特点，编写总进度计划，并将其具体分为施工阶段和竣工准备阶段两部分进行控制。
4.2.2督促承包单位按时间（年、月、日）和单位工程申报进度计划，及时审核和实施。4.2.3在施工阶段中，按影响工程进度的施工工序，将施工工程分解为数个控制段，并以作为形象进度的标志。针对各控制段的特点，科学合理进行进度控制。
4.2.4对可能影响到工期的主要因素进行主动控制，如协调各参建单位之间的冲突，及时协调解决承包单位施工中提出的有关问题，提高其进度管理意识和水平；控制好物资的供应进度，按合同规定及时核定工程进度款并提请业主拨付等。
4.2.5以合同为前提条件，按实际情况对工期的延期进行审批（如工程变更、地下障碍物处理等）。
五、监理合同履行情况
5.1根据与建设单位签定的《建设工程委托监理合同》，由我公司承担石景山南站生产设施改造工程的监理工作。
5.2开工前，公司派出监理工作需要的监理机构进驻现场，熟悉情况，收集有关资料，并针对工程项目的实际情况，编写了《监理规划》及《监理实施细则》以规范化地开展监理工作做好准备。
5.3履行合同业务期间，监理人员通过认真勤奋的工作，合理地运用监理权利与技术，公正地维护了有关方面的权益，有力保障了承包单位圆满地完成施工任务。
5.4监理人员严格遵守监理职责，以独立的身份，公正的判断、协调参建单位的纠纷，有力地保障了工程顺利地进行。六、工程存在问题的处理情况和建议6.1施工过程中的问题
该工程施工中未发生质量事故，但作为一般的质量问题（包括常见的质量通病）在施工中时有发生。这些问题通过施工单位自查、自检、监理单位及其他参建单位的监督、抽查、指正已进行了整改，达到合格后方进入下一工序。6.2竣工验收中的问题及处理情况6.2.1内墙抹灰有局部开裂的情况：
处理结果：已按督促承包单位进行了整改，经复查，符合要求。6.2.2部分照明电路有接错线路的情况：
处理结果：已按督促承包单位进行了整改，经复查，符合要求。6..2.3木门安装质量问题：
处理结果：对安装质量较差的门体进行了整改处理。经复查符合要求。6.3建议
6.3.1本工程虽未出现安全事故，但承包单位安全意识普遍不强，施工安全措施的及时到位需要加强。
项目总监（签字）
北京生产综合楼改造工程项目部201*年05月10日
扩展阅读：房建工程施工总结报告
房建工程施工总结报告
一、工程概况
合同段工程起止时间：
本合同段开工时间为年月日，完工时间为年月日,工期月。主要工程内容：
1、综合楼建筑面积：1479.54m，结构类型为框架地上三层。2、锅炉房建筑面积：121.36m，结构类型为框架地上一层。3、车库发电机房建筑面积：212.39m，结构类型为砖混地上一层。4、宿舍楼建筑面积为：690、90m，结构类型为框架结构地上二层。5、外网附属工程二、机构组成
主要人员：项目经理：项目总工：设备投入情况：
根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见设备投入一览表。
管理机构设置：
项目经理
三、质量管理情况
质量控制措施：
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：
⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
项目总工工程部质检部财务部安全部综合部物资部施工班组长施工操作人员⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作，项目部设专职质量检查人员，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。
⑻根据工程特性，提供施工机械，为工程创优夯实基础。⑼搞好样板工程，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检，经检合格后，上报项目部质检员，项目部质检员再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。
同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，对所存在的质量问题进行紧急整改和处理。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。
对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。
对完工质量的评价：
经过一年的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。四、施工进度控制
开工前，项目经理部成立了项目管理领导小组并建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工组签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合房建工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。
五、施工安全与文明施工情况
施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全部长，由项目经理担任组长，安全部长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工组也成立了安全检查小组，并在各施工组设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。
施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。
文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。
⑵现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。
⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。
⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。六、环境保护与节约用地措施
保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：
（1）在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。
（2）成立扰民协调小组，与项目部密切配合，切实解决有施工引起的各种扰民问题。
（3）对门前屋后凡可进行绿化的地点，种植花草树木，以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的情绪。（4）施工现场场地硬化和绿化，经常酒水和浇水，减少粉尘污染。
（5）禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。
（6）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。（7）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装运走。现场主出入口，运输车辆必须清扫干净后方能上路行驶在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。
（8）木加工间设置隔音棚，主体施工期间部分木加工视情况可移至地下室进行。
（9）下水道设过滤片，搅拌机附设沉渣池，也对水中残渣进行处理后排放，防止堵塞市政设施。
（10）施工过程中如遇到重要的活动，我们将调整施工工序，尽可能停止一切产生噪音的工序。
（11）加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。
（12）工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
在在混凝土选用上，我们合理选择大型拌合站拌制，节省了搅拌混凝土的时间，又提高了混凝土的强度。八、工程款支付情况
本公司对该项目单独设账，公司对该工程的准备资金及工程款的拨付资金，做到专款专用。
农民工要进行登记造册，每月15日劳务账对项目部上报工资金额，以便项目部做好资金安排，按时发放工人工资。
设备采购计划，材料员应提前一周上报采购计划，以便项目经理及财务人员考虑资金计划，做到按采购合同支付材料款。九、施工体会
经过一年多的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。
主要施工机械设备一览表（附）
序号12345678910111213141516
机具名称经纬仪龙门架水准仪搅拌机电焊机钢筋切割机钢筋成型机钢筋调直机打夯机振捣器卷扬机磅秤双轮手推车装载机发电机发电机规格型号DJ612mPDS332350型交流电GQ-40GJJ8GW-409.5KW50mm7.5瓦50kg50E75kw40kw单位台座台台台台台台台台台套辆辆台台数量121221111521201*1进场时间201*.5.11201*.5.11201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.
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