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周恩来稳如泰山：巧对美国记者挑衅。梅光(原国务院机关事务管理局干部)：谈到周总理的外交技巧，我记得有好几个小故事。解放初期，在一次记者招待会上，有一位不怀好意的外国记者问周总理：中国现在还有没有娼妓？面对这个挑衅性的提问，周总理沉稳地说：“有，在台湾。”还有一次，一个美国记者在采访周总理时在他的办公桌上发现了一支美国产的派克笔，于是便用讽刺的口吻说：“你作为一个大国总理，为什么还要用我们美国生产的钢笔？”周总理风趣地说：“这是一位朝鲜朋友的战利品，是他作为礼物送给我的。”还有一个美国记者不怀好意地问到：“为什么我们美国人走路都是头朝上，而你们中国人走路都是头朝下？”周总理说：“因为中国人走的是上坡路，而你们美国人走的是下坡路。”还有关于马克吐温的。一年愚人节,有人为了愚弄马克吐温,在纽约的一家报纸上报道说他死了。结果,马克吐温的亲戚朋友从全国各地纷纷赶来吊丧。当他们来到马克吐温家的时候,只见马克吐温正坐在桌前写作。亲戚朋友们先是一惊,接著都齐声谴责那家造谣的报纸。马克吐温毫无怒色,幽默地说:「报纸报道我死是千真万确的,不过把日期提前了一些。」
“先寻求理解对方，再争取被对方理解。”--摘自《高效能人士的七个习惯》的第五个习惯。英语原文为"seekfirsttounderstandthentobeunderstood."
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主动沟通快乐而被动沟通痛苦
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来源：《成就你一生的第一反应》陈辛著日期：201*-09-28
在怯于跟上司沟通的时候，第一反应：主动沟通是快乐的而被动沟通则是痛苦的
沟通是职业经理人的第一能力，培养、磨练自己顺畅而高效的沟通能力是管理者的必修课程。工作中的沟通范围主要包括，与上司的沟通、与同事的沟通、与下属的沟通以及与客户的沟通等；其中最重要的沟通内容就是与上司的沟通。然而令人遗憾的是，对多数人而言，可以跟自己的同事、客户都能进行非常顺畅的沟通，然而一旦遇到要跟上司沟通的情况，就成了“软肋”或“瓶颈”问题。职场中，多数人其实不喜欢或者害怕跟上司沟通，分析起来大致的原因包括：
在与上司的沟通经验中，自己感觉更多的是被上司批评或者训斥，逐渐产生了畏惧；
感觉上司是领导，某些等级观念作祟使得自己宁可憋在心里，也不原意跟上司去沟通；
自己认为某些事情很小，根本没必要去麻烦繁忙的上司；
跟上司沟通过某些事情，却根本没有任何结果，渐渐地也就很少再去沟通了；
自己内心害怕与上司沟通，也不知道该怎么跟上司沟通；
……
正是由于上述原因的存在，逐渐地开始有意避免跟上司进行直接沟通；笔者始终认为，缺乏顺畅沟通的管理关系，是非常危险的。
有位朋友曾讲起这样一件事，说某公司的电脑程序员小王有一阵子受到上司冷落，尽管小王的工作成绩非常突出。其实，小王有几次也想去跟上司沟通，询问一下上司对他的看法，令人遗憾的是小王始终没敢敲响上司办公室的门。直到有一天，还没到公司统一发工资的日子，公司却通知他去财务部领工资，因为他被公司解聘了。这件事儿让他百思不得其解。而真实的原因是什么呢？原来公司领导听说小王在外偷偷搞兼职，有吃里扒外之嫌。小王是受冤的，他根本就没有在外兼职，是同事嫉妒他业绩出众，打了小报告诬陷他。
其实，事件的情节并不复杂。造成小王最终饮恨而去的原因看似很多，比如上司的不信任、同事的诬陷等，但笔者所要讲的是，如果小王在感觉到问题发生的时候，能及时、主动地去跟上司沟通，弄明白原因，并予以澄清，结果就会完全不一样。然而，小王却因为怯于跟上司主动沟通，最终含冤而去确实让人遗憾。
这个例子看似个别，实际上类似情况却经常发生在我们身边。在需要跟上司主动沟通的时候，我们总是感觉没用处、意义不大，或者认为没有必要；于是，犹犹豫豫、瞻前顾后，甚至是胆战心惊，结果呢？跟上司之间的鸿沟更宽、更深。太多的职场教训告诫我们，这并非危言耸听。
在职场上奋力拼搏的我们，弄明白应该树立怎样的意识，抱着怎样的心态去跟上司沟通，对个人发展至关重要。明白了这个道理，接下来可以注意观察和分析与上司沟通中存在的一个普遍现象：凡涉及与上司的沟通，只要是我们主动去跟上司沟通的，过程或结果大都会是快乐的；而那些被动跟上司沟通的，过程或结果却大都是痛苦的。笔者将其归纳为：主动沟通是快乐的，被动沟通则是痛苦的。
为什么主动沟通是快乐的呢？
首先，下属主动沟通行为是上司所希望和喜欢的，上司们都赞赏自己的下属具有主动沟通的意识，在众多的下属中，具有主动态度和精神的往往是少数人。
其次，即便下属出了某种状况或是犯了某种错误，跑来跟上司主动沟通，承认错误并表示承担责任，面对这种情况，上司们其实也很难拉下脸，来场劈头盖脸的暴风骤雨。
最后，上司很少会打击这种积极主动的态度，事实上，此时上司所给予的更多是必要而真诚的指导。
那么，与之相反，为什么被动沟通会是痛苦的呢？一来，被动会被上司认为，在发生问题的时候我们选择了隐藏和逃避责任，而这种态度是任何上司所不能容忍的；
二来，上司通常也不喜欢主动沟通，除非某种状况累积到一定程度，到了忍无可忍的时候，上司才会像火山一样爆发出来结果也就不好控制。
职场打拼，跟上司的沟通始终应当放在我们工作的首位，与上司进行积极主动的沟通，不仅必须而且非常重要。笔者认为，凡是我们认为有必要的，而又怯于去跟上司沟通的事情，所持有的“第一反应”必须是：主动的都是快乐的，而被动沟通则是痛苦的。
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默认状态下新建一个PPT文档，PPT背景默认的宽高分别是25.4厘米和19.05厘米。在PPT中，1英寸＝2.54厘米，一般家用显示器的解析度为：96像素/英寸，那么，很容易得出25.4厘米=960像素，19.05厘米=720像素。从本节末（资料1）中得知：如果想刚刚好完全覆盖PPT背景的话，只要考虑分辨率在72像素/英寸以上，25.4厘米X19.05厘米就可以，但是，要注意的是分辨率越高，图片体积越大，最后成生的PPT文件也就越大。
设计-->页面设置
如果想让图片刚刚好完全覆盖PPT背景的话。①以上页面比例为：4：3，图片大小：960像素*720像素即可（或25.4厘米*19.05厘米）；②比例为：16：9的话，图片大小为：25.4厘米*14.29厘米。建议使用16：9（25.4厘米*14.29厘米）的的页面比例，这样设计更有美感，也是大趋势。
设置好尺寸，再学下插入背景图片。打开PPT，新建幻灯片后，右击某一幻灯片，在下拉菜单中选择“设置背景格式”，在随后弹出的对话框中选择填充--图片或纹理填充，单击“文件”将指定图片添到幻灯片。
将所有幻灯片再设置好背景图片后，再适当加入自己需要的元素，如照片、动画效果等，最后选择“切换效果”：切换选项卡下的各种效果。如下图。
制作好PPT幻灯片，就可以应该狸窝PPT转换器将其转换为视频了。看看它将ppt如何转换成视频的。打开软件，首先做的就是添加PPT文件。PPT的版本是不限的噢！
接着常会用到软件的自定义功能。进入自定义设置，可以选择背景音乐。这里可以添加多个，音频格式基本不限。
好了，最为厉害的来了。预置方案功能，这里可以选择任意输出格式，转换器支持几乎所有的格式视频的输出。从下图可看到，如高清视频，常用视频，手机、苹果等设备支持的视频都可以。
最后，单击一下主界面右下角的“Start”按钮。软件就自动开始转换文件了。基本进程为：PPT文件预处理，截取视频及音频，产生临时文件，然后创建输出文件。
哈哈，一分钟也不到，ppt转换成视频就完成了。在最终出现的界面上，如下图所示，点击播放视频，就可以打开播放器，预览到转换好的视频了。
不怕你不会，只怕你不想会。呵呵。这款软件还可以做为照片制作电子相册的实用工具哦。
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