某分部201*年安全工作小结和201*年安全工作计划
某分部201*年安全工作小结和201*年安全工作计划
201*年，某分部牢固树立安全环保优先的理念，不断夯实基础，认真组织开展“今天我是安全员（工程师）”活动、严格落实“七想七不干”的工作内容，认真执行环保综合治理，做好隐患排查治理等，以制度化、标准化、常态化、网络化的方式推进安全生产，不断提高分部本质安全水平，先将201*年安全工作小结如下：
一、201*年所做的工作：1、认真组织开展“今天我是安全员（工程师）”和“七想七不干”活动。201*年2月4日，分部召开HSE扩大会议，学习4个安环文件，对“今天我是安全员（工程师”活动进行安排布置，并请安保科领导对活动台账填写、规范组织、内涵及意义进行专题讲解；2月6日，“今天我是安全员（工程师）活动”在分部正式启动；2月16日，分部专门对活动开展情况进行检查和落实，重点检查活动台账填写是否规范、查出的安全隐患是否已按照“四定”的原则做好落实等。3月分部继续在班组深化和推进“今天我是安全员”活动。1月18日，分部对一线班组的17名职工进行“七想七不干”内容熟悉情况进行问卷抽查。2月19日下午，分部组织职能人员，对班组职工七想七不干”提示卡填写情况进行检查；6月份分部继续在一线班组中检查考核“七想七不干”提示卡、8月份，电工班白班作业开始填写“七想七不干”提示卡；并再次对职工熟悉“七想七不干”安全提示卡及“12字”方针情况，进行了61人次的问卷抽查，效果良好。11月，分部将手机使用管理规定上纳入“七想七不干”提示卡的提示内容。2、认真组织“安全生产月”及隐患排查活动。根据上级部门的工作要求，某分部于201*年6月份，组织开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动，在安全生产月期间，分部通过严格落实“领导带班制”、落实“七想七不干”安全提示卡、“今天我是安全员（安全工程师）”内容、加强分部值班工作等，强化对3#变压器修理、垂头吊顶棚彩钢瓦更换、码头卫生清理、货7道清理、垂头吊钢丝绳更换等直接作业环节的安全监管，形成了领导带班、当班“今天我是安全员（工程师）”、现场安全监督员的三级安全监督网络。针对夏季雷雨、风暴可能对分部安全生产带来的不力影响，在安全生产月期间，分部认真落实各项夏季安全生产防范措施，对分部所有的电器设备进行彻底排查、对大型起重设备的制动器进行重新调整、落实了分部防汛人员名单和防汛器材及设备，落实了防暑降温药品等。在安全生产月里，分部对个体防护用品进行专项整治，由班长对班组职工个体防护用品进行例行检查。始终对设备进行安全隐患排查既是上级部门的工作要求，也是分部的一项基础安全工作，1月下旬，分部对所有设备进行节前安全隐患排查和设备消缺，重点完成了对1004皮带机配重井滑道加焊横筋、南布料机压带轮找正等六项设备消缺整改工作，确保了201*年春节期间的分部安全接卸。在发生3.10事故后，分部认真吸取事故教训，对分部区域的所有楼梯、平台、栏杆、踏步进行安全隐患的彻底排查；6月份，分部在班组逐步推进安全隐患排查工作；7月份在班组推进安全隐患排查，并检查班组安全隐患排查台帐；11月份，分部做好冬防工作，对分部取暖设施完好情况、分部区域的楼梯、平台、栏杆、踏步等防滑措施落实情况进行全面检查，据统计，自实行安全隐患排查以来，分部在201*年共实现安全隐患排查条。3、认真组织迎接中石化安全大检查活动。7月份，分部组织学习HSE大检查自查自改文件，在班组启动自查自改活动，仅7月1日至7月19日，分部就实现自查自改40条；同时，分部组织人员对安环工作的所有软件台账进行完善、补充；8月份，针对连续高温天气，分部以迎接中石化安全大检查为契机，做好高温季节的安全生产；9月份分部顺利完成迎检工作。4、做好大货场环保综合治理工作。4月底5月初，分部准完成了将动力煤货场南移4个货位（约50米）的工作。还同时完成了对货场北头堆存的动力煤彩条布覆盖，提高了储运部、某分部的环保水平。从5月中旬开始，分部开始实行环保巡检制度，并专门设立环保巡检台帐，要求每天当班的安全员（工程师）、双休日的值班人员认真落实环保巡检内容，如实填写环保巡检台帐，目前该项工作实施正常，为大货场降尘防尘工作的落实奠定了基础。5月下旬，分部组织人员和车辆，对货5、货6道进行彻底清理，并铺垫石子，以进一步提升货场的环保环境。7月份，分部对货9道实行集中环保治理，将货9道货场管理提升为封闭型货场。同时完成3600吨动力煤外运工作，使得清空后的动力煤货场具备环保条件。月份，分部对货2、货3、货5、货6、货12道进行环保治理，将货场环保治理向纵深及边缘推进。201*年年底，分部采纳合理化建议，用防晒网替代原来的彩条布，对货场煤炭实施环保覆盖。对大货场环保综合治理工作，得到了公司江总及储运部领导的高度认可，也得到周边居民的理解和尊重，更使分部的环保水平及能力迈上了一个新台阶。
二、201*年取得的成绩：1、分部的安环工作向着制度化、标准化、常态化迈进。目前分部的班组每月2次的安全学习的时间、方式、内容均已形成一套制度体系；201*年，分部创新制定了安全环保巡检制度，对分部的安环工作以制度和台账的形式予以明确和规定；201*年，分部已经形成了“领导带班制”检查、当班值班人员检查、当值“今天我是安全员（工程师）”检查的对直接作业现场的三级安全监督检查网络；201*年，分部已经在一线8个班组中全面推进隐患排查及奖励工作，定期将职工排查的隐患条目进行公示，定期将隐患排查奖励兑现情况予以公示，以提高职工对此项工作的积极性和参与度。2、分部的安环工作取得了上级的认可：对大货场的环保综合治理，得到了包括江总在内的公司领导的好评，也得到了储运部领导的认可和肯定，分部因其在HSE工作方面的优异成绩，获得了201*年二季度储运部HSE管理优胜红旗。
三、201*年工作中存在的不足：1、分部发生了3.10职工跌伤事故。3.10事故，给储运部的安全工作带来了不利影响，我们已经吸取事故教训，采取了整改措施，夯实了基础管理。2、在8、9月份，分部的“今天我是安全员（工程师）”工作有所松懈，具体表现在填写不及时认真、巡检不及时等，对此，分部在科务会上及时总结，分部领导重申了对该项工作的重视和具体要求，并责成安全员进行整改和纠偏。
四、201*年安全工作计划：1、继续做好安全隐患排查工作。2、以迎接中石化安全大检查为动力，继续做好分部的本质安全管理工作；3、继续集中组织人员，对大型起重设备进行安全消缺和隐患整改；4、配合上级部门做好对班组长及特殊岗位职工的安全学习和专业安全培训工作；5、如职工发生大范围的转岗，则重点做好转岗职工对新岗位的安全技术培训和安全教育工作。
某某公司某分部
二一三年十二月二十六日
扩展阅读：201*年安全生产工作总结及201*年工作计划
安宁县201*年安全生产工作总结及
201*年工作计划
今年以来，安宁县按照地区业务部门和县委、政府的工作部署，努力践行科学发展观，紧紧围绕“安全、稳定、团结、发展”的工作思路，牢固树立“以人为本、安全发展”的思想观念，全面落实安全生产目标管理责任制，严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，扎实有效地开展了安全生产各项工作，实现了全县安全生产形势总体平稳的良好态势，较好地完成了年初确定的各项任务。
一、201*年1-10月份各类生产安全事故情况
201*年1-10月份全县辖区共发生安全生产事故6起，死亡6人（占地区控制指标的75%），重伤4人，轻伤5人，直接经济损失14.9万元；与去年同期相比，事故起数下降50%、死亡人数下降33.3％、重伤人数上升100%、轻伤人数下降61.54%，直接经济损失下降28.5%。
二、201*年安全生产工作开展情况（一）落实安全生产“一岗双责”，强化安全管理责任。根据自治区、地区、县安全生产工作会议精神，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层签订安全生产责任书。在201*年安全生产工作会议上，县长与各副县长、以及各乡镇长、各副县长与各分管单位第一责任人均签订了《安宁县201*年安全生产目标管理责任书》，共签订责任书45份。逐步建立了安全生产“一岗双责”制度，加大了事故指标的控制力度。同时制定下发了《关于印发〈安宁县201*年安全生产目标管理实施意见〉的通知》，进一步强化了责任，实现了纵向到底，横向到边的安全责任管理目标，为全县安全生产工作的有序开展奠定了坚实的基础。
（二）突出重点，深入开展各项安全生产专项整治工作。今年来，在“两节”、“五一”、国庆期间开展了以道路交通、人员密集场所、危险化学品、非煤矿山、建筑施工、校园及周边环境等安全为重点的安全生产大检查及专项整治行动，确保了春节、“五一”国庆期间重点时期、重点时段及
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