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雇主工作201*年总结与201*年设想

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雇主工作201*年总结与201*年设想

川企联[201*]007号

四川省企业联合会四川省企业家协会

雇主工作201*年总结与201*年设想

各市(州)企业联合会、企业家协会、企业管理协会:

为进一步做好雇主工作,维护企业与企业家的利益,现将四川省企业联合会/企业家协会201*年雇主工作总结及201*年工作设想下发你们,望你们结合实际,积极组织开展雇主工作,进一步推进全省构建和谐劳动关系进程。

一、201*年工作总结

(一)进一步深入参与和推动劳动关系三方协调机制工作

1、及时传达贯彻全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会精神。8月15日-16日在北京召开的“全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会”,是改革开放30多年来第一次全国性研究布置构建和谐劳动关系的工作会,习近平、王兆国、刘云山、张德江等六位党和国家领导人出席会议,习近平副主席发表了重要讲话,张德江副总理作了总结讲话。会后及时将会议情况向主管部门作了书面汇报,并召开了市州及行业企联(企协)会长、秘书长工作会,将会议精神进行了传达贯彻。

2、参与筹备召开《四川省构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流电视电话会议》,在省政府小礼堂的主会场上,由省委副书记、省政府省长蒋巨峰,省委常委、省委宣传部黄新初,省常委、省总工会主席李登菊、省政府副省长刘捷、省政府资政张作哈、省政协副主席、省工商联主席陈次昌,省企联/企协会长邹广严对受表彰的部分企业、工业区园、街道(社区)进行了授牌。

3、在全国构建和谐劳动关系先进表彰经验交流会后,参与筹备建立由副省长任主任,省人社厅、省总工会、省工商联及省企联领导作为副主任,省高院、宣传部、经信委、国资委等二十个部门领导组成的省协调劳动关系委员会,起草了将协调劳动关系纳入各级党委政府绩效考核的意见,参与省协调劳动关系委员会办公室日常工作,并在省构建和谐劳动关系电视电话会议后根据蒋巨峰省长的讲话精神及登菊常委的工作布置制订了省三方《四川省协调劳动关系工作委员会工作方案》、《四川省构建和谐劳动关系年工作方案》。

4、参加省协调劳动关系第十四、十五次会议,通报了协会在劳动关系上开展的各项工作。

5、参与国家三方组织的十余省、市在川召开的“全国构建和谐劳动关系的若干意见”(征求意见稿)的修订。

(二)大力推进和谐劳动关系企业与和谐工业园区创建活动

1、引导企业履行社会责任,依法诚信经营,推荐了东汽、川投能源、彩虹电器等16家企业荣获全国构建和谐劳动关系模范企业称号,代表省三方到国家三方为四川省企业争取到在大会上发言的2个名额,并牵头组织省三方人员为东汽、彩虹电器准备交流材料,在全国经验交流大会上交流发言。

2、积极做好省“模范劳动关系和谐企业、工业园区街道(社区)与乡镇”的创建工作。与省人社厅、省总工会、省工商联一起表彰了成飞集团等125家模范劳动关系和谐企业、成都海峡两岸科技工业园区等15个模范劳动关系和谐工业园区、10个街道(社区)、乡镇,同时对147家企业、21个工业园区、32个街道(社区)、乡镇予以通报表扬。

(三)参与劳工关系立法和有关政策的制订、劳动关系督查工作

1、参与了四川省《关于构建和谐劳动关系的若干意见》、《最低工资标准》、《四川省201*年企业工资指导线》、《四川省协调劳动关系工作委员会办公室职责》、四川省进一步构建和谐劳动关系的意见等条例与制度的制订,充分反映企业意见,维护企业。企业家合法权益。

4、根据全总、人社部和中企联的文件精神,积极推进企业集体协商工作,与省人社厅、省总工会和省工商联联合下发了《关于印发〈201*年全省推进集体合同制度实施彩虹计划实施方案〉的通知》、《关于深入推进小企业劳动合同制度实施专项行动计划的通知》、《关于开展201*年农民工劳动合同签订“春暖行动”的通知》、《关于转发关于印发国家协调劳动关系三方会议201*年工作要点的通知的通知》等文件,促进企业劳动关系和谐发展。

5.年初,协助国家协调劳动关系三方办公室,对我省推进小企业劳动合同制度实施专项行动计划和集体合同制度实施“彩虹计划”进行督查调研,召开了企业座谈会,汇报了工作开展情况。年终,与省总工会、省人社厅、省工商联开展了工资集体协商工作进展情况督查,并组织领导了自贡、泸州等市督查组的工作。

(四)积极推进企业诚信评级体系建设及企业可持续发展项目

1、根据川商秩(201*)2号文件的要求,于4月继续开展了企业诚信评价工作,按照企业经营状况,诚信理念,诚信管理,社会责任履行,诚信认知度和公共记录等标准,评选出东风电机等8家企业为最佳诚信企业,中核建中、水电七局等21家企业为优秀诚信企业,并在有省级四大班子领导参加的“企业家活动日”庆典会上隆重表彰。

2、于5月成功举办了“企业可持续发展项目暨四川省企业基层组织建设经验交流会”活动。四川省政府顾问翁蔚祥代表四川省政府致欢迎词,国际劳工组织北京局局长霍百安女士、瑞士驻中国大使馆政治顾问金山先生、省经信委副主任金鑫、中国企业联合会外联部处长王凤佐分别代表主办、协办及承办方致词。会议启动了旨在提升小企业管理水平的score项目,并表彰了201*年度四川省企业优秀基层管理者者174人,取得圆满成功。

3、承办“国际劳工组织企业可持续发展(SCORE)项目中期交流会暨人力资源模块培训”活动。国际劳工组织SCORE项目技术首席顾问Elkin先生和四川省企业联合会副秘书长梁勤先生分别代表各自的机构致辞,国际劳工组织北京局项目经理张绪彪先生、国际劳工组织北京局行政助理周洁小姐,人力资源培训师穆晓军先生、score项目咨询师、试点企业代表共计70余人参加培训。

4、组织了score项目的推介会、现场管理模块培训、质量管理模块培训,组织咨询师深入试点企业考察score项目,第一、二、三模块的企业咨询项目,指导企业改进。

(五)加强对地方、行业企联(企协)工作指导,加强企联系统建设

1、召开了地方与行业企联(企协)会长、秘书长工作会,传达全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会精神,贯彻落实省经信委等7部门联合下发的“关于进一步推进全省中小企业公共服务平台建设的意见”,研究部署省企联系统的组织建设与功能建设。

2、深入广元、南充、广安、遂宁等市督查省企联系统组织建设及区、县、工业园区协调劳动关系三方机制建设工作,通过督查促进了协调劳动关系工作的落实和企业的执法、守法。

(六)其它工作

1、于9月举办了一年一度的“企业家中秋联谊活动”,有效搭建了与会企业之间,以及企业与政府相关部门间的交流沟通平台。

2、组织省内各市州、行业协会参加中国企业联合会年度雇主工作会。

尽管201*年我会对协调劳动关系工作做了一些工作,但与企业、政府的要求还有较大差距,这也是我们今后工作中需要不断改进和完善的地方。

首先,在三方机制方面:一是雇主组织工作体系有待进一步健全完善,二是雇主组织的社会影响力、覆盖面不广,三是积极与相关部门沟通联系,参与同企业有关的各项经济、行政、劳动和社会立法活动。

第二,维护企业和企业家合法权益方面:进一步加强维权工作,加强法律咨询服务,帮助企业解决维权个案。

二、201*年主要工作设想

构建和谐劳动关系是建设和谐社会的重要方面,省委、省政府对企业构建和谐劳动关系提出了新要求,在新的一年里,雇主工作应围绕中心服务大局,在省协调劳动关系委员会的领导下,认真履行职责,切实做好服务,维护企业、企业家合法权益,引导企业依法诚信经营,履行社会责任。

(一)围绕三方机制工作重点,积极参与立法工作

参与立法工作仍是今后工作的重心,我们要积极与相关部门沟通和联系,提出反映雇主利益的相关方案和意见,并按照规定程序,积极参与同企业有关的各项经济、行政、劳动和社会立法活动,集中反映企业和企业家的合理意见和正当要求,从源头上促进和维护企业的根本利益。

(二)继续加强推进三方机制建设,完善雇主工作体系

按照中企联、省企联的布置,加快推动区县三方机制企联组织建设,在经济较发达的区县,要建立乡镇(街道)雇主组织,充实力量,落实经费,提升能力。积极寻求社会上支持与合作,组织帮助各市州企协健全和完善雇主工作机构,加强与各市州和区县雇主组织及人员之间的沟通、协调,努力在工业园建立企联(雇主组织),推动全省雇主组织网络系统的全面建设。

(三)进一步加强维权,不断探索维权服务的新内容和新途径。

认真落实企业、企业家的维权要求。继续搞好个案协调,加强法律培训等经常性维权活动,通过个案协调来支持和帮助合法权益受到威胁或损害的企业寻求合理的维权手段与途径,排除干扰和侵害,争取法律救助和利益补偿,并通过各种法律培训来提高企业的依法经营与维权理念、法律风险防范意识和法律维权实务操作技能。

(四)加强宣传工作,提高雇主工作影响力。

引导企业树立社会主义核心价值观,依法诚信经营,履行社会责任。继续开展企业综合诚信评价体系建设,宣传表彰优秀诚信企业,创建履行社会责任示范企业。举办以雇主和维权为主题的会议、论坛等理论研讨与交流活动,扩大雇主组织的社会影响。同时依托《西部企业家》、《企业管理通讯》,借助本地重要媒体,宣传当前形势下雇主组织及维护企业和企业家合法权益工作的重要性和必要性,并在相关立法参与和个案维权的讨论和报道中贯彻组织的理念。依靠两工委中来自省级机关的顾问和理事,向立法、行政、司法等有关部门反映工作中的基本立场和具体主张,努力赢得政府部门的理解与支持。

(五)深入开展调查研究,广泛搜集信息,认真总结经验,提升雇主和维权工作研究能力。

加大调研与宣传力度,组织人员深入企业了解情况,督查工作,推动企业规范用工,执行劳动标准,开展工资协商,签订集体合同与工资协商合同。为了使雇主和维权工作更具科学性和针对性,要继续依靠两工委顾问和理事中来自企业界和法学界的专家和实务工作者,通过认真扎实的调查研究工作更深入地了解企业面临的具体问题和实际需求,不断探索雇主和维权工作的内容、手段和方式,并就劳动关系热点、难点问题开展针对性的调查研究。

(六)推进创建和谐劳动关系企业与工业园区活动。

本着充分维护企业和劳动者双方的合法权益,调动企业和劳动者双方的积极性,促进经济发展和社会进步,实现劳动关系双赢的原则,支持和指导各市州企联开展创建和谐劳动关系企业与工业园区活动,包括落实科学发展观、履行企业社会责任、健全企业管理制度、提高企业管理水平、培养劳动关系调解员队伍等各方面的工作。

(七)继续加强企业间国际交流

通过与国际劳工组织、国际雇主组织、中国企业联合会合作,采取“请进来,走出去”,努力促进省内企业与国际间的交流,积极开展多边、双边活动,加强国际信息交流、合作,如组织座谈会、研讨会、讨论会、考察团等等。

扩展阅读:(新)组织部201*年总结201*年设想

组织部201*年总结201*年设想

一、201*年工作重点。

1、以创先争优活动为载体,进一步加强了党建工作

创先争优活动年年搞,它是贯穿组织部门的一项重要工作,今年围绕创先争优活动的安排,以层层落实党建目标责任制为主线,广泛开展“创先争优”、“创文明单位”活动,以增强基层党支部的凝聚力、战斗力为重点,开展比党性赛创优的“四比四赛”活动,我们采取以快速车队为试点,抓典型,带全局,推出学身边好8路活动,快速车队在“四比四赛”活动中,秉着“学先进、比先进”的活动思路,与8路党支部开展联赛活动,组织职工观摩学习劳动模范张建生的日常运营服务工作,请张建生向全体驾驶员传授文明服务礼仪12个环节和贴心服务方法。同时,主动争取华苑车队、878车队与5路、30路车队开展联赛活动,营造声势,扩大影响,以点带面,推动公司各车队工作全面上水平。

全面落实支部、党员、党员车组公开承诺和党员干部层层点评制度,230余名在岗党员亮身份、做表率,接受全体职工和乘客的监督,完善基层支部党建基础账目。结合基层党支部党建基础工作,规范了“党建工作、创先争优、党务公开和规章制度”四本基础账目。同时我们还认真抓党员教育管理工作,组织开展了“学党章、讲党史、上党课”培训活动,举办入党积极分子培训班。在此基础上涌现出一批先进党员,较为突出的是903车队的桑晓东,几年如一日在工作岗位兢兢业业,在车厢内开展了爱心雨具、准妈妈卡片、空调车温度测量、

站点提示牌等多项服务创新举措,以党员的身份以身作则,为同事树立学习的榜样,为乘客送去贴心的服务,并多次受到媒体的好评。

在组织发展上,今年我们把入党申请人、入党积极分子、发展对象队伍进一步规范化,对“年初上报、跟踪考察、信息反馈、发展备案”等组织发展环节都进行了严格把关。截至目前我们共发展党员14名,入党积极分子达到210余人,保证年底集团下达指标的实现。

2、以廉政教育月活动为抓手,进一步加强党员干部廉政教育按照集团党委要求,今年3月份在公司党员干部中组织开展以“学准则、讲廉政、树新风、做表率”为主题的廉政教育活动,按照活动要求,制定安排,有效进行了组织,全体90余名中层党员干部组织观看了廉政教育光盘《不可逾越》。同时,结合集团要求在领导班子和基层支部中开展认真查找在思想观念、精神状态、工作水平、领导水平等方面上存在的差距,专题组织召开了两级领导班子民主生活会,在会议前全公司开展了一次民主意见征询活动,经过归纳整理共收集问题41条,整改建议49条,找到了症结所在,制定了整改措施,激发了两级班子的主观能动性,对推动企业发展起到了积极的促进作用。强化了两级领导班子的民主作风、工作作风和廉洁自律意识,为保证和促进企业发展,提供了强有力的政治保证。廉政教育月活动的开展对加强两级班子建设,进一步完善民主集中制建设,进一步加强两级班子的廉政监督起到了应有的作用。

3、以提高素质、优化结构为重点,进一步加强了干部队伍建设。一方面以思想作风建设为重点,在两级班子和干部队伍中开展了“忠于职守,率先垂范,服务基层争做企业建设排头兵”活动。通过联系自身思想和作风实际,着力加强了干部思想作风,能力素质建设,使两级班子进一步认清了巴士所处的地位和作用,进一步明确了发展

方向,明确了肩负的责任,政治理论水平、运用理论指导实践的能力,处理复杂局面的能力有了明显的提高。北辰车队队长吴强在新调入车队后,面对违纪行为敢于碰硬,发现车队内偷油职工并上报组织对其进行严肃处理,该作法得到了集团领导的赞扬。

另一方面坚持每年一次干部述职考核制度,给干部提供展示自我平台,交流平台。通过述职考核和日常考核,本着按需调整、优化结构配置、合理流动的原则,加大了干部轮岗交流力度,今年调整班子11个,提拔中层干部10人,调整干部46人,通过调整,班子结构更加合理,整体合力得到了加强,干部工作激情逐步提高,推动了企业“两级班子”创建活动的开展和跟踪谈心活动,为企业发展奠定坚强组织保障。

再一方面更新用人理念,不拘一格提拔使用人才。在用人理念上,本着人才闲置是最大浪费的理念,不拘一格的让人才从人才库中走出来。让人才从纸上到生产实践中去,大胆选拔、大胆起用年轻干部上岗锻炼。在选拔和使用上,坚持程序,提拔使用的干部必须是人才库中后备人员,并注重使用年轻,注重从劳模、先进人物中选拔高素质人才,一年来公司提拔的10干部中,大学生1人,劳模1人,年轻干部有7名,为企业增强了活力。

同时按照干部队伍建设德才兼备的原则,充实调整了后备人才。今年公司所属各单位通过民主推荐,确定了112名后备干部,使公司的各类后备人才无论是在数量、还是质量上、知识结构、专业结构、年龄结构上都发生了明显的变化。并制定了一人一策的培养措施,实施了科室干部下基层锻炼制度,极大调动职工的积极性,为企业发展积极储备人才。

二、明年主要思路:

1、继续深化创先争优活动,增强基层党组织的凝聚力、战斗力,推动基层党的建设迈上新水平

进一步加强基层党组织建设。一是配齐配强基层班子。扎实加强基层党建和组织工作,努力实现“配好班子、建强队伍、健全制度、确保稳定”的目标。目前看基层班子强弱不一,结构需要优化,因此明年要下力量加强基层班子建设,对班子逐个调研的基础上,合理调整。二是进一步深化党务公开工作,积极推进党务公开与企务公开、队务公开有机结合的方式,使党务公开真正落实在基层。

进一步加强党支部书记队伍建设。坚持标准,选优配强党支部书记队伍,把群众基础好、党员信得过的优秀干部选任到党支部书记岗位上来。党政一肩挑的要配齐专职副书记。举办基层支部书记培训班,要把党支部书记队伍培训纳入企业培训计划。建立党支部书记初任培训制度。进一步明确党支部书记的岗位职责,建立党支部书记任期目标承诺、履职情况年度报告和考核等制度。不断提高党支部书记队伍整体素质和能力。

进一步深化创先争优活动。要把创先争优活动作为基层党建经常性工作,进一步夯实党的组织基础和工作基础。在创新活动载体上深化拓展,切实把基层党组织和广大党员都吸引到活动中来,引导基层党组织履职尽责创先进,广大党员立足岗位争优秀,明年结合党的十八大召开,在培育推广典型上深化拓展,培养树立一批经得起考验、群众信服,推得出、叫得响的先进,并进行大力宣传,发挥各类典型的示范引领作用,努力形成你追我赶、争创一流、奋勇争先的良好氛围。同时加强党员队伍建设,大力实施党员教育培训工作,严格党内组织生活;认真做好发展党员工作,不断改善党员队伍的结构和分布,

保持均衡发展。

进一步加强党员教育管理。要充分发挥党员先锋模范作用,在实际工作中要不断采取有效途径和载体,进一步加强和改进党员教育管理,充分发挥党员模范作用,为企业的发展起好组织保证。针对各单位党员分散、班制不一、难于集中的特点,结合实际,制定党员教育管理方案,组织党员开展责任区、模范岗,党员佩戴标志上岗,特殊党日等活动。让思想觉悟高于群众;业务技能高于群众;运营服务高于群众;岗位贡献高于群众,成为每个党员追求的目标和自觉的行动,并带领职工在工作中发挥模范作用,在积极探索党员教育管理的新模式的同时,积极做好新党员发展工作。

明年在党员教育方面,做到三个结合:一是结合文化娱乐活动和流行话题开展思想教育,使党员在轻松的气氛中达到教育目的。二是结合严格党风党纪,开展教育,规范党员行为,提高素养;三是结合每年党员轮训,开展思想教育,并针对党员不够集中,采取分期、分批、分片的方法搞好相对的小集中,或利用休息时间进行补课,使思想教育落实到每个党员。

2、加强干部队伍和人才建设,为企业发展积累后劲

在干部队伍建设上,要以加强干部修养教育为切入点,加大干部党性、思想品质、人格、心理素质等方面修养教育。通过教育解决干部中的问题,弘扬与时俱进,开拓创新、艰苦奋斗,励精图治、应难而上,埋头苦干等精神,努力建设一支懂经营善管理,能成事、守纪律、品质好、有威信的企业管理干部。明年结合冬运中开展的“服务基层转作风,迎保冬运做贡献”活动的实施安排,加大干部的考核,管理力度,同时,结合实际搞好干部调整,使得干部配备更加合理科学。

在人才建设方面,一是对历年来引进的大学生和近年来培养的专科学历以上的干部加大培养锻炼力度,对这部分人要压担子、交任务,201*年要加大提拔年轻干部上中层管理岗位或充实基层班子,进一步改善基层班子的年龄结构,知识结构;要继续加大轮岗交流力度,重点对科室干部和外勤长期在一个车队工作的中层副职和干事进行交流。调动干部工作激情;要完善人才培养的激励约束机制,加强政策导向,形成尊重知识,尊重人才的氛围;要健全人才奖励机制,对通过个人努力在社会取得各级别中、高级职称资格的干部给予一定的补贴,对企业有一定贡献的给予一次性奖励。

与此同时,要加大后备干部的管理力度,不断完善后备干部管理机制。明年可采取个人自荐、组织推荐、公开选拔的方式,重新理顺后备干部人才库,本着定人、定向、定目标的原则,调整充实公司三支人才后备队伍,明确培养目标,落实培养措施,紧抓吸纳、培养、使用三个环节,有意识的让后备干部担任部门的主要职务,承担主要工作,为后备干部提供发展的平台,加快后备干部上岗上台步伐。

3、注重部门建设,努力适应新形势,为企业发展多做贡献。部门建设主要是加强部门自身作用的提高,通过把握本专业知识,积极探索党建工作新途径、新方法,为领导起好参谋作用。另外要经常了解基层动态和党员干部思想状况有针对性做好工作,同时还认真完成领导交办的临时工作任务,为企业实现又好又快地发展做出部门应有的贡献

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